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佐鳥電機の上場廃止と萩原電気との統合|年収742万円・評判をMIRAINI傘下で読む

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※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

  • 上場廃止の意味:2026年3月30日に上場廃止、4月1日からMIRAINI HD(546A)の100%子会社。倒産や非公開化ではない
  • 年収:有報742万円(2025年5月期・単体357名)。平均年齢46.0歳・勤続18.7年が押し上げ、口コミ平均は533万円
  • 業績:売上1,562億円(+5.5%)だが営業利益39.9億円(▲16.1%)。半導体市況と為替で年度ごとに大きく振れる
  • 評判:残業15.2h/月・有給消化71.5%と働きやすさは高評価、昇給や若手の成長環境は低評価の傾向

佐鳥電機は、1947年に日本電気(NEC)と住友電気工業の販売特約店として設立された、半導体・電子部品の独立系エレクトロニクス専門商社です。2025年7月に名古屋の萩原電気ホールディングスとの経営統合を発表し、2026年3月30日に東証プライムでの上場を廃止、同年4月1日から純粋持株会社MIRAINIホールディングス(証券コード546A)の完全子会社になりました。「佐鳥電機 合併」「上場廃止」「萩原電気 株どうなる」といった検索が「年収」「評判」を上回っているのは、この資本イベントの影響です。本記事では、統合と上場廃止で会社と社員に何が起きているのかを時系列と一次情報で整理したうえで、有価証券報告書の年収・業績データと口コミ傾向を分けて解説します。なお、記事執筆時点(2026年9月)で佐鳥電機の株式は上場していないため、本記事では「東証プライム上場企業」という表現は使いません。

佐鳥電機の公式データ一覧(有価証券報告書ベース)

本記事で扱う公式数値を一覧で確認できます。公式情報の主値は、佐鳥電機単独として提出された第83期(2024年6月1日〜2025年5月31日、2025年5月期)有価証券報告書(2025年8月21日提出、EDINETコードE02793)です。給与・従業員データはEDINET原本のPDFではなく、有報転記型データベース(irbank・Yahoo!ファイナンス等)の値を複数照合したもので、日経会社情報では平均給与が743万円と表記されています。上場廃止により、この第83期有報が佐鳥電機単独で提出された最後の通期有報になる可能性が高い点も押さえておいてください。

項目内容
商号佐鳥電機株式会社(SATORI ELECTRIC CO., LTD.)
上場状況非上場(旧・東証プライム、証券コード7420。2026年3月27日最終売買・3月30日上場廃止)
親会社MIRAINIホールディングス株式会社(546A・東証プライム/名証プレミア、2026年4月1日設立)が100%保有
本社東京都港区芝一丁目14番10号
設立1947年7月(NEC・住友電気工業の販売特約店として創業)
代表者代表取締役社長 佐鳥浩之(第83期有報時点。統合後はMIRAINIホールディングス代表取締役副社長を兼務)
事業内容半導体・電子部品・電子機器・設備関連機器の販売、組込みソフト開発・システム設計・試作。産業インフラ/エンタープライズ/モビリティ/グローバルの4セグメント
決算期5月期(親会社MIRAINI HDは3月期)
平均年間給与約742万円(第83期・2025年5月期、提出会社357名)
平均年齢46.0歳(第83期・提出会社)
平均勤続年数18.7年(第83期・提出会社)
従業員数連結762名〔臨時48名〕/単体357名〔臨時30名〕(2025年5月31日現在)
売上高連結1,562億42百万円(2025年5月期、前期比+5.5%。単体約476億円)
営業利益連結39億93百万円(2025年5月期、前期比▲16.1%)
親会社株主に帰属する当期純利益連結25億24百万円(2025年5月期、前期比+17%。投資有価証券売却益を含む)
海外売上比率約61%(2025年5月期)
出典第83期 有価証券報告書(有報転記データベースで照合)/2025年5月期決算説明資料/2026年5月期中間決算短信(2026年1月14日)/MIRAINIホールディングス公式サイト

数値を引用する際は、過年度に訂正報告書が提出されている可能性があるため、EDINETで訂正後の値かを確認することをおすすめします。

佐鳥電機の上場廃止と萩原電気との経営統合|何が起きたのか

結論から言うと、佐鳥電機の上場廃止は会社の消滅や非公開化ではなく、共同株式移転で新しい持株会社を上場させたことによる「株式の置き換え」です。転職検討者にとって重要なのは、会社そのものは事業会社として存続しており、「佐鳥電機に入社する」ことが「MIRAINIグループに入る」ことと同義になった、という構造の変化です。まず時系列を整理します。

発表から上場廃止までの時系列

  • 2025年7月28日:萩原電気ホールディングス(名古屋、旧証券コード7467)との共同株式移転による経営統合を発表(公式情報)
  • 2026年3月27日:佐鳥電機株(7420)・萩原電気HD株の最終売買日
  • 2026年3月30日:両社とも上場廃止
  • 2026年4月1日:純粋持株会社MIRAINIホールディングス株式会社(546A)が設立され、東証プライム・名証プレミアに新規上場。佐鳥電機と萩原電気は同社の100%子会社として存続

発表から上場廃止までは約8か月で、この間に株主総会での承認や東証の上場審査を経ています。統合後の経営体制は、MIRAINIホールディングスの社長を萩原電気側の社長が、代表取締役副社長を佐鳥電機側の社長が務める形です(公式情報)。

株式移転比率とMIRAINIホールディングスの新規上場

株式移転比率は、萩原電気HD株1株につきMIRAINI HD株2株、佐鳥電機株1株につきMIRAINI HD株1.02株でした(公式情報)。つまり佐鳥電機株を保有していた株主は、上場廃止日に株式が消えたわけではなく、持株会社の株式に置き換えられています。「佐鳥電機 萩原電気 株どうなる」「上場廃止 株どうなる」という検索の答えは、この比率に集約されます。

統合後のMIRAINIグループは、両社の直近通期売上を単純合算すると4,000億円を超える規模で、国内独立系電子部品商社としてはトップクラスに入ります。従業員はグループ合計で約1,620名(佐鳥電機連結762名、萩原電気HD連結858名)です。売上規模ではマクニカホールディングス、加賀電子、リョーサン菱洋ホールディングス、レスターホールディングスなどと並ぶ上位グループに位置づけられ、中堅以下の商社との規模差が広がっている業界の中で、佐鳥電機は「上位グループの一員」になったと整理できます。

上場廃止の経路は1つではない|TOB・株式併合・共同株式移転の違い

「上場廃止」と聞くと経営不振を連想しがちですが、経路によって株主・会社・社員への意味はまったく異なります。同時期に上場廃止となった他社と並べると、佐鳥電機のケースの位置づけが明確になります(公式情報にもとづく整理)。

経路典型例(2025〜26年)株主の扱い上場廃止後の会社
TOB(公開買付け)後の完全子会社化農業総合研究所(3541)買付価格で現金化、または残株を強制取得買付者の子会社として非上場化
株式併合による非公開化ダイワ通信(7116、2026年3月25日)1株未満の端数として現金交付完全非公開の会社に
共同株式移転(経営統合)佐鳥電機(7420、2026年3月30日)・萩原電気HD新持株会社の株式に置き換え(1株→1.02株)新持株会社が上場し、事業会社は上場グループの100%子会社に

佐鳥電機の場合、上場しているのは親会社のMIRAINIホールディングスであり、グループとしては上場を維持している点がTOBや株式併合による非公開化との決定的な違いです。有価証券報告書や決算短信は今後MIRAINI HDが連結ベースで開示するため、佐鳥電機単独の給与・従業員データは2025年5月期有報で途絶える可能性が高い、というのが情報面での変化です。

統合で佐鳥電機の会社と社員はどうなるのか

ここでは、転職検討者が最も知りたい「統合後の組織・処遇はどうなるのか」を、確認できる事実と推定を分けて整理します。結論としては、事業の補完関係は明確である一方、統合初年度(2026年度)は人事制度・拠点・システムの統合が進行中で、入社時点の配属や制度が数年内に変わる可能性を織り込んで判断する必要がある、というのが編集部の見立てです。

名古屋×東京、車載×産機の補完関係

統合相手の萩原電気ホールディングスは、デンソー・東海理化など愛知県の自動車部品メーカー向け車載半導体を主力とする商社です。一方の佐鳥電機は東京本社で、半導体製造装置向け制御部品などの産業インフラ事業、国内大手電子機器メーカー向けのエンタープライズ事業、インド子会社SMET社が牽引するモビリティ事業、海外拠点のグローバル事業という4セグメント構成をとり、海外売上比率は約61%に達します(公式情報)。萩原電気が車載・国内・名古屋、佐鳥電機が産機・海外・東京という具合に顧客層と地域が重なりにくいため、統合の狙いは重複部門の削減より「顧客基盤と商材の相互補完」にあると読み取れます(推定情報)。

業界全体では、半導体メーカーの代理店集約や直販化を受けて、菱洋エレクトロとリョーサンの統合(リョーサン菱洋HD)、マクニカによるグローセルへのTOB、加賀電子による協栄産業の買収など再編が続いてきました。売上規模ではマクニカHDが1兆円超、加賀電子・レスターなどが6,000億円台と上位が突出しており、中堅層は規模の確保か機能特化かの選択を迫られています。佐鳥電機と萩原電気の統合はこの流れの延長にあり、「単なる仕入販売では手数料率が数%台にとどまるため、規模と技術機能で生き残る」という業界共通の課題への回答でもあります。

統合初年度に進む人事制度・拠点・システム統合(推定情報)

MIRAINIホールディングスは純粋持株会社であり、佐鳥電機と萩原電気はそれぞれ事業会社として存続しています。したがって、佐鳥電機に入社する場合の雇用契約の相手は佐鳥電機であり、直ちに萩原電気の制度が適用されるわけではありません。ただし、持株会社体制での統合では、一般に以下の順で調整が進みます(推定情報)。

  • グループ経営企画・財務・IR・内部統制などの本社機能を持株会社側に集約
  • 基幹システム・購買・物流の共通化(佐鳥電機は2026年5月期にIT投資増と統合関連費用を業績予想の下方修正理由として開示)
  • 人事制度(等級・評価・賞与制度)や福利厚生の段階的なすり合わせ
  • 重複する国内拠点や海外拠点の再配置

佐鳥電機は口コミ上、有給休暇や住宅・家族手当など福利厚生が手厚いと評価されてきた会社です(後述)。統合で制度が変わる場合、その方向が「良い方に揃う」か「見直される」かは現時点では判断できません。面接や内定時に、「制度統合の予定と、内定者に適用される制度がどちらの会社基準か」を確認しておく価値があります。

「佐鳥電機 リストラ」と検索される背景と、確認できた事実

「佐鳥電機 リストラ」という検索が一定数見られますが、Web検索および開示資料の範囲では、人員削減(早期退職募集・希望退職等)の事実は確認できなかったのが本記事の調査結果です。経営統合のニュースが「リストラがあるのではないか」という連想を生んでいる可能性が高いと考えられます(推定情報)。一方で、統合に伴う組織再編や処遇変更の可能性はゼロではないため、「リストラは行われていない」と断定するのではなく、「人員削減の開示・報道は確認できなかったが、統合初年度の組織再編は進行中」という理解が正確です。なお、2023年5月に佐鳥電機名義の公開買付届出書が提出されていますが、これは佐鳥電機が買付者として他社を子会社化する際の手続きであり、不祥事や買収される側の話ではありません。行政処分・訴訟・不適切会計についても、Web検索の範囲では該当情報は確認できなかった(「存在しない」と断定するものではありません)。

佐鳥電機の業績推移|半導体サイクルと為替に連動する利益

佐鳥電機の業績を見るうえで重要なのは、売上は緩やかに拡大しているが、営業利益は年度によって10倍近く振れるという構造です。賞与や評価が業績に連動する商社では、この振れ幅がそのまま年収の振れ幅につながります(公式情報、いずれも連結・5月期)。

決算期売上高営業利益営業利益率
2020年5月期約1,071億円約5.1億円約0.5%
2021年5月期約1,058億円約9.0億円約0.9%
2022年5月期約1,259億円約26億円約2.1%
2023年5月期約1,463億円約37.9億円約2.6%
2024年5月期約1,481億円約47.6億円約3.2%
2025年5月期1,562億42百万円(+5.5%)39億93百万円(▲16.1%)約2.6%

2020〜2021年5月期は営業利益率1%未満という薄利の状態でしたが、2022年以降の半導体不足・価格上昇と円安を追い風に利益率が3%台まで改善し、2024年5月期にピークを付けました。2025年5月期は増収ながら、為替影響と賃上げなどの人的資本投資で営業利益が16.1%減少しています。純利益が25億24百万円(+17%)と増えているのは投資有価証券売却益によるもので、本業の利益とは切り分けて見る必要があります。

4セグメントと海外売上比率61%の意味

2025年5月期のセグメント別売上は、2026年5月期の予想値から逆算した概数で、産業インフラ約290億円、エンタープライズ約455億円、モビリティ約415億円、グローバル約475億円と推定されます(推定情報)。特定セグメントへの依存度が低く、4事業がほぼ均等に近い構成であることが、個社としての分散効果になっています。海外売上比率約61%のうち、インドのSMET社は売上約1.7億ドルで前年比37%成長と開示されており、2024年5月に子会社化したオランダのMAGnetIC Holding B.V.と合わせ、海外が成長の主エンジンです(公式情報)。裏返せば、為替(円高局面では減益)、米国の関税政策、輸出管理規制の影響を受けやすく、海外拠点や海外顧客との折衝を担う人材の需要が高い会社だと言えます。

2026年5月期の見通しと、単独開示の途絶

2026年1月14日公表の中間決算短信によると、2026年5月期中間期(2025年6月〜11月)は売上783億41百万円(+0.7%)、営業利益20億79百万円(+1.1%)とほぼ横ばいでした。通期予想は売上1,600億円に対し、営業利益は当初43億円から36億円(前期比▲9.9%)へ下方修正されており、理由として統合関連費用とIT投資の増加が挙げられています(公式情報、2026年1月時点)。2027年5月期を最終年度とする中期経営計画(売上1,650億円・営業利益48億円)も2025年7月時点で下方修正されていました。なお、親会社MIRAINI HDの決算期が3月であるため、2026年5月期の佐鳥電機単独の通期実績は単独開示が確認できなかった点に注意してください。今後の業績はMIRAINI HDの連結決算の中で把握することになります。

佐鳥電機の年収|有報742万円と口コミ533万円の差をどう読むか

結論として、佐鳥電機の公式平均年収742万円は、平均年齢46.0歳・平均勤続18.7年というベテラン中心の人員構成に支えられた数字であり、30代前半で入社した人がそのまま受け取れる水準ではありません。この差を理解しておくと、口コミの「年収が同業より見劣りする」という声と有報の高い数字が矛盾しない理由が分かります。

有価証券報告書5期分の平均年間給与推移

有価証券報告書によると、提出会社(単体)の平均年間給与は以下のように推移しています(公式情報、有報転記データベースで照合)。

決算期平均年間給与前年差
2021年5月期約634万円—
2022年5月期約675万円+41万円
2023年5月期約708万円+33万円
2024年5月期約658万円▲50万円
2025年5月期約742万円+84万円

4年間で100万円以上増えていますが、直線的な上昇ではなく、2024年5月期に50万円下がり、翌期に84万円上がるという激しい年度変動があります。営業利益がピークだった2024年5月期に平均給与が下がり、減益だった2025年5月期に上がっているため、単純な業績連動では説明しきれず、賞与の支給時期のずれや賃上げ、人員構成の変化が重なっていると推定されます(推定情報。理由は有報上で確認できていません)。転職者にとっての含意は、年収を判断する際は単年の平均値ではなく、賞与の算定方式と基本給の水準を分けて確認すべきということです。

平均年齢46.0歳・勤続18.7年が平均を押し上げる構図

有価証券報告書によると、佐鳥電機の提出会社平均年齢は、2014年5月期42.4歳→2020年5月期44.8歳→2025年5月期46.0歳と、10年余りで3.6歳上昇しています。平均勤続18.7年は、電子部品商社としては際立って長い水準です(公式情報)。単体従業員数が2014年5月期の481名から357名へ長期的に減少していることと合わせると、新規採用を抑えつつ長期勤続者が残る構造が見えてきます。年功的な給与体系のもとでベテランの比率が高まれば、平均給与は自然に上がります。有報742万円の対象は単体357名のみで、インドSMET社など海外子会社の約400名は含まれない点も押さえておきましょう。

口コミ上の年収傾向と職種別の目安

口コミ傾向としては、OpenWorkの回答者平均年収が533万円(回答32人、平均年齢33歳、320〜1,400万円)、転職会議の営業職平均が484万円、エン カイシャの評判の平均が607万円(回答47人、平均39.4歳、250〜1,050万円)です。回答者の平均年齢が33〜39歳と有報の46.0歳より若いため、有報平均との200万円前後の差は主に年齢構成の違いで説明できます。ここから、職種・年代別のレンジは次のように推定されます(推定情報)。

  • 20代後半〜30代前半の営業・技術職:400万〜550万円程度
  • 30代後半〜40代の主任・係長級:550万〜700万円程度
  • 管理職(課長級以上):800万〜1,000万円程度

口コミでは「ボーナスは年4か月分以上」「住宅手当・家族手当がある」という声が見られ、基本給よりも手当と賞与で年収が形成される割合が高い可能性があります。統合後にMIRAINIグループとして人事制度が調整される場合、この手当部分がどう扱われるかが実質年収に影響します。

転職時に確認しておきたいポイントを整理します。

  • 提示年収のうち、基本給・賞与(想定月数)・手当の内訳
  • 賞与の算定が佐鳥電機単体の業績か、MIRAINIグループ連結の業績か
  • 統合に伴う等級・評価制度の変更予定と、その適用時期
  • 海外出張・駐在の頻度と、その場合の手当

佐鳥電機の評判・口コミ傾向|「働きやすいが伸びにくい」という評価の中身

佐鳥電機の口コミは、OpenWork287件(回答者60人・総合2.81)、転職会議232件(総合2.67)、エン カイシャの評判201件(総合2.9)と、3サイト合計で700件を超えており、傾向を読むには十分な量です。総合点は3点前後と高くありませんが、項目別に見ると評価が二極化しており、「ワークライフバランスと法令順守は高評価、待遇と成長環境は低評価」という明確なパターンがあります(口コミ傾向)。なお、統合後(2026年4月以降)に投稿された口コミはまだ少ないと推定され、以下は主に統合前の会社に対する評価です。

求職者
求職者

総合点が2.8前後なのに「働きやすい」と言われるのはなぜですか?

編集部
編集部

OpenWorkの項目別スコアを見ると分かります。法令順守意識4.2、月平均残業15.2時間、有給消化率71.5%と労働環境の数字は良好で、下がっているのは待遇満足度2.5や20代成長環境2.4といった「伸びしろ」の項目です。総合点は両者の平均なので、中間的な数字に見えているだけです。

高く評価されている点

  • 残業の少なさと休暇:OpenWork集計の月平均残業15.2時間、有給消化率71.5%。転職会議でも月20.1時間で、業界内では少ない部類
  • 福利厚生:年間有給40日、住宅手当・家族手当、フレックスタイム制、賞与年4か月分以上という記述が複数サイトで見られる
  • 法令順守:OpenWorkの法令順守意識4.2が突出して高く、コンプライアンス面の安心感を挙げる声が多い
  • 穏やかな社風:「成熟企業でノルマが緩い」「上司は人当たりが良い」という表現が目立ち、NEC・住友電工系の大手取引先を持つ営業基盤への安心感も語られる

低く評価されている点

  • 昇給・評価:待遇満足度2.5、人事評価適正感2.5。「年功序列で昇給が緩やか」「実力が評価に反映されにくい」という不満が最多
  • 若手の成長環境:20代成長環境2.4、人材長期育成2.4、社員の士気2.4。「成長機会は部署次第」という声が多い
  • 高齢化と若手流出:有報の平均年齢46.0歳と整合する形で、「若手が定着しにくい」「年齢構成が上に偏っている」という指摘がある
  • 年収水準:「同業上位の商社と比べると見劣りする」という比較評価。有報平均は高いが、若手・中堅の体感とは差がある

残業の見方が分かれる理由

一部の口コミには「部署によっては残業が月100時間を超えることがある」という記述もあります。ただしこれは個人の投稿であり、OpenWorkの集計平均は月15.2時間、転職会議は20.1時間です。海外顧客を担当する部門やシステム統合期の管理部門など、時差対応や期限のある業務を抱える部署では負荷が集中する可能性は考えられますが(推定情報)、全社的に長時間労働が常態化しているとは口コミ全体からは読み取れません。配属予定部門の残業実態は、面接で具体的に確認するのが確実です。

佐鳥電機の将来性|MIRAINIグループの中核事業会社として

「佐鳥電機 将来性」を転職先評価の観点で見ると、個社としての成長余地より、業界の構造変化の中でMIRAINIグループがどの位置を取れるかが論点になります。編集部の整理では、追い風と向かい風の両方がはっきりしています。

追い風となる要素は次の通りです。

  • 規模の獲得:単純合算で4,000億円超の売上規模となり、半導体メーカーの代理店集約が進む中で「切られにくい側」に入りやすくなった(推定情報)
  • AI・データセンター需要:世界半導体市場は2026年に前年比2割超の伸びで9,700億ドル規模に迫るとされ、成長の大半を生成AI向けデータセンター投資が牽引しています。佐鳥電機のグローバル事業はAI関連ハードウェア・PC/サーバー向け部材を成長領域に位置づけている(公式情報)
  • 海外の成長エンジン:インドSMET社の高成長(前年比+37%)と欧州MAGnetIC社の取り込みで、海外売上比率61%という国内中堅商社では珍しい構成を持つ
  • 技術・製造機能:「開発・設計・製造機能を併せ持つ商社」として組込みソフト開発や試作設計を強化しており、商社不要論への対抗軸を持つ

向かい風となる要素も明確です。

  • 車載・産機の需給変調:統合相手の萩原電気は車載向けを主力とし、佐鳥電機のモビリティ事業もインドの自動車市場に依存する。EV需要の鈍化や米国関税政策で完成車メーカーの生産計画が振れると、グループ業績に直結する
  • 利益率の低さ:営業利益率は好調期でも3%台で、為替が円高に振れると減益になりやすい。2026年5月期予想も統合費用で減益
  • 統合コストと移行期間:システム統合・制度統合には数年単位の時間と費用がかかり、その間は業績・組織の両面で不確実性が残る
  • 年齢構成:平均年齢46.0歳、単体人員の長期減少は、世代交代と人材育成が課題であることを示す

商権とキャリアの持ち運びやすさ(業界文脈)

電子部品商社では、海外半導体メーカーとの代理店契約が非独占であることが多く、メーカー側の代理店集約や直販化によって「担当していた商権が別の商社に移る」事態が業界全体で起こりえます。担当メーカーの商権がそのまま個人の営業基盤になるため、転職検討者が見るべきなのは、複数の商材を横断できるか、FAE(フィールドアプリケーションエンジニア)として技術知識を積めるかという点です。佐鳥電機は組込みソフト開発や試作設計の機能を持ち、統合で萩原電気の車載向けラインカードも同じグループに入ったため、商材の幅という意味では選択肢が広がる方向にあります(推定情報)。技術営業やFAEのスキルは統合や資本移動があっても持ち運びやすい一方、組織再編に伴う担当替えは起きうる前提で考えるのが現実的です。

総合すると、「倒産や事業縮小を心配する会社」ではなく、「統合の成果が出るまで数年かかる会社」と位置づけるのが妥当です(推定情報)。

キャリアの観点では、担当商材がAI・データセンター側か汎用・車載側かで業務量や評価が分かれやすい業界のため、配属希望を考える際にどのセグメントを志望するかを明確にしておくことが、将来性を自分の側に引き寄せる現実的な方法です。

同時期に調査した卸売業10社との比較(決算期・上場状況に注意)

本記事と同時期に調査した東証33業種「卸売業」10社の公式数値を並べます。公式情報ですが、決算期が12月期・10月期・5月期・3月期と5種類あり、単純な同時点比較ではない点に注意してください。また、佐鳥電機とダイワ通信は2026年3月に上場廃止しており、経路が異なります。

企業名(旧コード含む)決算期連結売上高営業利益(率)従業員数(連結/提出会社)有報平均給与上場状況・備考
アルファパーチェス(7115)2025年12月期589.22億円(+5.3%)14.68億円(2.5%)265名/228名555万円上場。アスクルが61.4%保有の親子上場
ダイワ通信(7116)2025年3月期52.41億円(+7.3%)4.53億円(8.7%)、純損失▲1.63億円116名/81名414万円非上場(2026年3月25日、株式併合による非公開化)
SHINKO(7120)2026年3月期193.83億円(+14.7%・非連結)9.13億円(4.7%)895名〔臨時179名〕542万円上場。医療機器・IT保守
ユニソルHD(7128)2025年12月期1,590.36億円(▲1.7%)33.80億円(2.1%)1,966名/51名706万円上場。持株会社(旧フルサト・マルカHD)、最大人員会社の給与開示なし
ヤマエグループHD(7130)2026年3月期1兆852.19億円(+7.8%)180.80億円(1.7%)6,414名/123名695.7万円上場。持株会社、主要子会社の給与開示あり
のむら産業(7131)2025年10月期71.11億円(+7.5%)7.53億円(10.6%)112名/85名608.6万円上場。営業利益率は10社中最高
創健社(7413)2026年3月期47.51億円(▲4.0%)0.21億円(0.4%)38名/35名617.5万円上場。営業利益率は10社中最低
小野建(7414)2026年3月期2,531.15億円(▲6.9%)47.40億円(1.9%)、純損失▲22.18億円1,235名/994名514万円上場。減損で上場来初の純損失
南陽(7417)2026年3月期368.15億円(+0.8%)28.09億円(7.6%)521名/158名663.5万円上場。自己資本比率65.2%
佐鳥電機(7420)2025年5月期1,562.42億円(+5.5%)39.93億円(2.6%)762名/357名742万円(10社中最高)非上場(2026年3月30日、共同株式移転でMIRAINI HD〔546A〕の完全子会社。グループとしては上場維持)

この表から読み取れるポイントを整理します。

  • 有報平均給与742万円は10社中最高ですが、平均年齢46.0歳・勤続18.7年という人員構成の影響が大きく、他社と年齢を揃えて比較できる数字ではありません
  • 同じ「卸売業」でも、営業利益率はのむら産業の10.6%から創健社の0.4%まで約27倍の開きがあります。佐鳥電機の2.6%は、電子部品商社として標準的な薄利多売型の水準です
  • 売上規模はヤマエグループHDの1兆852億円から創健社の47.51億円まで約228倍、従業員数も約169倍の差があり、業種名で一括りにできる集団ではありません
  • 持株会社の有報給与は提出会社(少人数の本社スタッフ)のみを対象にするため、ヤマエHD(提出会社123名、主要子会社の給与開示あり)とユニソルHD(提出会社51名、開示なし)のように開示姿勢で情報価値が変わります。佐鳥電機の742万円は事業会社単体の数字なので、この乖離問題は小さい一方、今後はMIRAINI HDの有報での開示方法に注目が必要です
  • 上場廃止2社のうち、ダイワ通信は完全非公開化、佐鳥電機は上場持株会社の子会社化と、株主・情報開示の面で経路がまったく異なります

佐鳥電機への転職|編集部の見解と確認すべきポイント

編集部の見解として、佐鳥電機は「安定した労働環境と大手取引先の基盤を重視し、統合の移行期を許容できる人」には検討価値が高く、「短期間での昇給・昇進や若手中心の成長環境を求める人」には慎重な検討が必要な会社だと考えます。理由は、これまで見た公式情報と口コミ傾向が同じ方向を指しているからです。

向いている可能性が高いのは、次のような人です(推定情報)。

  • 半導体・電子部品業界で営業やFAE(技術サポート)の経験があり、海外顧客・海外拠点との折衝や輸出管理の知識を活かしたい人
  • 残業時間や有給取得のしやすさを重視し、月15〜20時間程度の残業水準を求める人
  • 統合期の制度変更や組織再編を「キャリアの機会」として捉えられる人(グループ経営企画・海外拠点責任者などのポストが生まれる可能性)
  • 成熟した大手取引先(NEC・住友電工系など)との長期的な関係構築型の営業を好む人

慎重に検討したいのは、次のような人です。

  • 20代〜30代前半で早期の昇給・昇進を最優先する人(口コミでは年功的な運用と評価の不透明感への不満が最多)
  • 入社時の制度・拠点・配属が数年間変わらないことを前提にキャリアを設計したい人
  • 半導体市況や為替で賞与が年度ごとに振れることを受け入れにくい人

面接・内定時に必ず確認すべきなのは、①配属予定セグメント(産業インフラ/エンタープライズ/モビリティ/グローバル)と主要顧客、②統合に伴う人事制度統合のスケジュールと自分に適用される制度、③賞与算定の基準(単体業績かグループ連結か)、④海外出張・駐在の想定頻度、の4点です。

佐鳥電機に関するよくある質問(FAQ)

「佐鳥電機 上場廃止 株どうなる」「親会社」「リストラ」「本社」など、実際に検索されている質問に絞って回答します。

上場廃止で、保有していた佐鳥電機株はどうなりましたか?

共同株式移転により、佐鳥電機株1株につきMIRAINIホールディングス株1.02株が割り当てられました(公式情報)。2026年3月30日の上場廃止後、株主はMIRAINI HD(546A・東証プライム/名証プレミア)の株主になっています。配当や株主優待などの株主還元は、今後はMIRAINI HDの方針に従うことになります。

佐鳥電機の親会社はどこですか?

2026年4月1日設立のMIRAINIホールディングス株式会社が100%の株式を保有しています。萩原電気ホールディングスも同じ持株会社の100%子会社で、佐鳥電機と萩原電気は兄弟会社の関係です。統合前の大株主は、日本マスタートラスト信託銀行(信託口)9.33%、日本カストディ銀行(信託口)5.02%、創業家の資産管理会社であるSTRマネージメント4.81%などでした(2025年5月末時点、公式情報)。

経営統合でリストラはありますか?

本記事の調査範囲(開示資料・報道・Web検索)では、早期退職募集などの人員削減の事実は確認できなかった、というのが結論です。両社は顧客層と地域が重なりにくく、統合の主眼は補完にあると読み取れます。ただし統合初年度で本社機能・システム・人事制度の統合が進行中であり、組織再編や処遇変更の可能性は注記しておく必要があります(推定情報)。

中途採用は行われていますか?

公式採用サイトは新卒採用が中心で、中途採用は転職エージェント経由で営業・人事企画などの職種が少数募集される傾向です(公式情報および求人情報にもとづく整理)。求人媒体によっては「東証プライム上場」の表記が残っている場合がありますが、現在は上場持株会社の子会社であり、佐鳥電機自体は非上場です。応募時には求人票の記載時期を確認してください。

本社と主な拠点はどこですか?

本社は東京都港区芝一丁目14番10号です。国内では名古屋・大阪・仙台・札幌・九州などに営業拠点、秋田に開発拠点を持ち、海外はインド(SMET社)、オランダ(MAGnetIC社)を含むアジア・欧州の拠点があります。拠点の最新一覧は公式サイトの会社概要で確認してください。統合により、今後は萩原電気の名古屋拠点との再配置が検討される可能性があります(推定情報)。

決算期はいつですか?今後の業績はどこで確認できますか?

佐鳥電機の決算期は5月期ですが、親会社MIRAINI HDは3月期です。上場廃止後は佐鳥電機単独の有報・決算短信は開示されない見込みで、業績はMIRAINI HDの連結決算や統合報告書で確認することになります。2025年5月期有報が、佐鳥電機単独として提出された最後の通期有報になる可能性が高い点も押さえておいてください。

佐鳥電機への転職判断まとめ

ここまでの内容を、判断軸ごとに整理します。最終的な判断は、求人票だけでなく統合後の制度適用と自分の経験・適性も含めて確認しましょう。

判断軸評価
会社の存続性上場廃止は共同株式移転によるもので、MIRAINI HD(東証プライム)の100%子会社として存続。倒産・非公開化とは異なる(公式情報)
年収有報742万円(2025年5月期)は10社中最高だが、平均年齢46.0歳の構成が押し上げ。30代の口コミ平均は533万円前後(公式情報/口コミ傾向)
業績の安定性売上は拡大傾向、営業利益は5.1億〜47.6億円の間で振れる。2026年5月期は統合費用で減益予想(公式情報)
働きやすさ残業15.2h/月・有給消化71.5%・法令順守4.2と良好。福利厚生も手厚いとの声(口コミ傾向)
成長・昇給年功的な運用と評価の不透明感への不満が最多。20代成長環境2.4(口コミ傾向)
統合リスク人事制度・拠点・システム統合が進行中。人員削減の事実は確認できなかったが、処遇変更の可能性は注記(推定情報)

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本記事の出典・参考情報

本記事で参照した一次情報・口コミ情報の出典は以下の通りです。最新の正確な数値は各リンク先で確認してください。給与・従業員データは第83期有価証券報告書の値を有報転記型データベースで照合したもので、EDINET原本PDFの直接確認は行っていません。

公式情報源

口コミ・評判の参照元

免責事項:本記事の数値・評価は公式情報・口コミ集計・市場推定の3分類で示しており、口コミ傾向や推定情報は断定ではなく傾向・可能性として表現しています。最終判断は読者自身で公式IRおよび内定時の労働条件通知書で確認してください。

この記事の編集方針・情報の確認について

この記事は、公式公開情報(有価証券報告書・IR資料・適時開示)、求人情報、口コミ傾向をそれぞれ分けて整理し、転職・就職判断に役立つよう編集しています。年収・平均年齢・従業員数などの中核データは有価証券報告書「従業員の状況」を一次情報として確認し、口コミ・推定情報とは明確に区別しています。記載内容は最終更新時点(2026年9月)の公開情報にもとづきます。佐鳥電機は2026年3月30日に上場廃止しており、今後の業績・人員データは親会社MIRAINIホールディングスの開示で更新される点をご了承ください。最新の正確な数値は各公式IRページでご確認ください。

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コロ助
コロ助
企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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