遠藤製作所（7841・新潟燕市）の評判と年収667万円｜売上の主役はもうゴルフではない

※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

• 同名注意：本記事は証券コード7841・新潟県燕市の遠藤製作所です
• 実態：売上の主役はゴルフではなくメタル事業96億85百万円
• 年収：有報の667万4,518円は本社121人のみの数字
• 業績：5期連続増収でも営業利益は33.6%減と増収減益

「遠藤製作所」と検索する人の多くは、松山英樹選手が2021年のマスターズを制したときのアイアンヘッドを作った会社、という文脈でたどり着きます。ところが転職先として調べ始めると、同じ社名の会社が全国にいくつも出てきて、口コミサイトごとに評価がバラバラで、そもそも何を作っている会社なのかがはっきりしません。この記事では、証券コード7841・新潟県燕市東太田987番地の株式会社遠藤製作所について、第76期（2025年12月期）有価証券報告書の実額を軸に、「どの口コミページが本当にこの会社なのか」「ゴルフの会社というイメージはどこまで正しいのか」「平均年収667万円は誰の年収なのか」を順に整理します。読み終えたときに、応募すべきかどうかを自分で判断できる材料がそろう構成にしています。

遠藤製作所（7841）の公式データ一覧（有価証券報告書ベース）

まず判断の土台になる数字を一覧にします。以下はすべて公式情報で、第76期（2025年1月1日〜2025年12月31日）有価証券報告書（2026年3月25日提出、EDINETコードE01459）の実額です。口コミサイトや年収アグリゲータの推計値ではありません。

ここで先に押さえておきたいのが、平均年間給与667万4,518円・平均年齢45.1歳・平均勤続年数17.2年は、いずれも「提出会社＝新潟本社の正社員121人」の数字だという点です。連結従業員1,290人の大半はタイの現地法人に所属しており、この3項目には含まれていません。詳しくは年収の章で分解します。

まず確認｜「遠藤製作所」は同名企業が複数ある。あなたが見ている口コミは本当にこの会社か

この会社を調べるうえで、年収や評判より先に確認すべきことがあります。「遠藤製作所」という社名の法人は全国に複数存在し、口コミサイトでも別会社のページが混在しているという事実です。ここを飛ばすと、まったく別の会社の残業時間や年収を見て志望度を決めてしまうことになります。

求職者

口コミサイトを3つ見たら、評価も社員数も全然違う数字が出てきました。どれが本当なんですか？

この記事が扱う「遠藤製作所」の見分け方

本記事が扱うのは、以下の3点がすべて一致する法人です（公式情報）。逆に言えば、1つでも合わない情報源は別法人の可能性を疑うべきです。

• 証券コード7841／東京証券取引所スタンダード市場上場
• 本社：新潟県燕市東太田987番地（2025年5月に隣接地へ本社事務所を新設・移転）
• 事業：鍛造によるゴルフクラブヘッド、医療機器部品、航空機部品、自動車・二輪・建設機械部品、OA機器用メタルスリーブ

公式サイトのドメインは endo-mfg.co.jp、採用サイトは recruit.endo-mfg.co.jp です。よく似た endo-mfg.com は別ドメインであり、同社のものではありません。検索結果に出てくる企業ページのURLと所在地を必ず突き合わせてください。

口コミサイトのページ判別｜どれが7841なのか

ここは他の記事ではまず書かれていない部分ですが、応募検討者にとって実利がある情報なので具体的に整理します。以下は編集部が各ページの記載内容（所在地・設立年・上場区分・職種構成）を突き合わせた結果であり、推定情報を含みます。

• OpenWork：「遠藤製作所（鉄鋼）」として登録されているページが、燕市の同社に対応していると考えられます。総合評価2.96で、回答者数は4人と非常に少数です。
• 転職会議：jobtalk.jp/companies/2870 のページは、燕市・1950年11月設立・東証スタンダードという記載が第76期有価証券報告書と一致しており、同社と考えられます。一方 jobtalk.jp/companies/5784896 は別会社の可能性が高く、混同に注意が必要です。
• エン カイシャの評判：id=10005613304 のページは職種構成が製造業らしくなく、同社であるという確証が得られませんでした。本記事ではこのページの数値は引用していません。
• Yahoo!しごとカタログ：地域比較タブが「愛知県地域内の比較」となっているページが検索上位に現れます。同社は新潟県の企業であるため、参照するページの所在地表記を必ず確認してください。

つまり、同社について「口コミが少ない」のではなく、「少ない口コミがさらに複数の同名企業に分散している」状態です。この前提を踏まえずにスコアだけを比較しても、転職判断の材料にはなりません。

松山英樹のマスターズ制覇を支えた燕市の鍛造メーカー｜遠藤製作所とは何をしている会社か

結論から言うと、遠藤製作所は「鍛造（熱間・冷間）と塑性加工」という金属加工技術を軸に、複数の産業へ部品を供給している独立系メーカーです。ゴルフはその技術の応用先の一つであり、会社の全体像ではありません。

創業はミシン部品、ゴルフ参入は1968年

公式情報として、同社は1950年11月8日に新潟県燕市でミシン部品の製造販売を目的に設立されました。金属洋食器と金属加工の集積地である燕三条の産業基盤の上に立つ企業です。ゴルフクラブヘッドの製造販売を開始したのは1968年5月で、創業から18年後のことでした。つまり同社にとってゴルフは「創業事業」ではなく「鍛造技術の転用先」として始まった領域です。

その後、鍛造技術は人工関節などの医療機器部品、航空機部品、自動車・二輪・農耕機の部品、建設機械関連部品、発電用タービンブレードへと広がりました。金属を叩いて組織を緻密化し、強度と寸法精度を同時に出す鍛造は、応用分野を横断できるのが特徴です。1社が複数分野を横断するのは精密鍛造業界の典型的な形であり、同社もその構造にあてはまります。

マスターズ制覇のヘッドと自社ブランド「EPON GOLF」

同社の知名度を決定づけたのが、2021年のマスターズ・トーナメントです。松山英樹選手が優勝した際に使用したアイアンヘッドを同社が製造していたことは広く知られており、世界のトップ選手が使う鍛造ヘッドを新潟県燕市の工場が支えているという構図が、同社の対外的なイメージを形づくっています。

加えて、同社は自社ブランド「EPON GOLF」を展開し、販売会社としてエポンゴルフ株式会社（新潟県燕市、100%子会社）を保有しています。ただし、後述するとおり売上規模で見ればこの領域は同社の一部にすぎません。ゴルフ関連の検索ボリュームの大きさと、事業ポートフォリオ上の比重は一致していないという点が、この会社を理解する最大の鍵です。

生産の主力はタイ、新潟本社は開発とマザー機能

もう一つ、応募前に必ず知っておくべき構造があります。量産機能の主力はタイの子会社3社にあるという点です（公式情報）。第76期有価証券報告書によると、連結子会社は以下の5社です。

• エポンゴルフ株式会社（新潟県燕市・ゴルフ用品販売・100%）
• 日亜鍛工株式会社（群馬県渋川市・精密型鍛造品全般・100%／2025年2月に全株式を取得し連結化）
• ENDO THAI CO.,LTD.（タイ・バンコク・ゴルフクラブヘッド製造・100%）
• ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)CO.,LTD.（タイ・チャチュンサオ・メタルスリーブ製造・100%）
• ENDO FORGING(THAILAND)CO.,LTD.（タイ・チャチュンサオ・鍛造品およびゴルフヘッド鍛造品製造・100%）

ほかに持分法適用関連会社としてセブンシックス株式会社（東京都港区・医療機器の輸入販売および開発・22%）があります。新潟本社が担うのは販売、製品開発、生産技術開発、グループ管理であり、日々の量産現場そのものは海外にあります。これは「量産はASEAN子会社、国内は開発・生産技術・金型・少量高付加価値品」という中堅鍛造メーカーの一般的な分業と同じ形です。応募職種によっては、海外拠点への出張や技術指導が業務の中心になる可能性があります（推定情報）。

売上の主役はもう「ゴルフ」ではない｜ファインプロセス事業とメタル事業の逆転

この記事で最も伝えたいのがこの章です。結論を先に言うと、第76期にメタル事業の外部顧客売上96億85百万円が、ファインプロセス事業の85億51百万円を上回りました。ゴルフクラブヘッドを含む事業のほうが小さくなった、ということです。

セグメント別の実額と増減

第76期（2025年12月期）の公式情報を整理します。

数字の動きは明確です。ファインプロセス事業は売上が7.3%減少し、メタル事業は18.3%増加しました。連結売上182億37百万円のうち、過半をメタル事業が占める構成に変わったということになります。

「ゴルフメーカーに入りたい」という動機で応募すると起きるズレ

採用の観点で言い換えると、こうなります。同社に入社した場合、担当する可能性がもっとも高いのはゴルフクラブヘッドではなく、自動車・二輪・農機・建設機械向けの鍛造部品か、OA機器用のメタルスリーブです（推定情報）。単体121人の内訳を見ても、ファインプロセス事業91人・メタル事業1人・全社共通29人となっており、新潟本社にはメタル事業の人員がほぼ配置されていません。メタル事業の従業員528人（外、臨時50人）は、その大半が海外拠点に所属していると考えられます。

これは「入ってはいけない」という話ではありません。むしろ鍛造という基礎技術は分野を越えて通用するため、複数事業を経験できることはキャリアの幅として有利に働きます。ただし志望動機を「松山英樹選手のクラブを作りたいから」だけで組み立てると、面接でも入社後も噛み合わなくなる可能性があります。応募時には次の点を確認しておくとミスマッチを避けやすくなります。

• 募集ポジションがファインプロセス事業とメタル事業のどちらに紐づくか
• ゴルフヘッド関連の場合、OEM受託と自社ブランドEPONのどちらの業務比重が高いか
• 担当製品が成長分野（大型鍛造・医療・航空機）か、需要構成が変わりつつある分野か
• タイ拠点への出張・駐在の頻度と期間

ゴルフ用品市場そのものの変動リスク

ファインプロセス事業が抱える構造も押さえておく価値があります。クラブヘッドの精密鍛造は日本メーカーが強みを持つ領域で、ブランド各社からのOEM受注が中心です。一方で、ゴルフ用品はモデルチェンジ周期・為替・プロ選手の活躍による人気変動の影響を受けやすく、需要のブレが大きい消費財に近い性質を持ちます。国内のゴルフ用品市場はメーカー出荷ベースで回復基調にあるとされますが、受注量の変動をそのまま被る立場である点は変わりません。受注予測・生産計画・品質管理のスキルが評価されやすい反面、単一分野への依存度は入社前に確認したい論点です。

遠藤製作所の平均年収667万円は「誰の」年収か｜有報121人と連結1,290人のギャップ

結論を先に置きます。第76期有価証券報告書の平均年間給与は6,674,518円です。これは公式情報であり、二次サイトの推計ではありません。ただしこの数字が示す母集団は、連結1,290人ではなく提出会社の正社員121人です。

有価証券報告書「従業員の状況」の実額

第76期有価証券報告書によると、提出会社の従業員データは以下のとおりです（2025年12月31日現在）。賞与および基準外賃金を含む金額です。

平均年齢45.1歳・平均勤続年数17.2年という組み合わせは、新卒で入社した社員がそのまま長く在籍する「長期定着型」の典型です。単純計算で、平均的な社員は27〜28歳前後で入社しているか、あるいは新卒入社組が中心層を形成していることになります。中途入社が主流の企業では平均勤続年数がここまで伸びません。

連結1,290人との10倍以上のギャップをどう読むか

ここが最重要の注意点です。連結従業員1,290人に対し、有報の給与データの母集団は121人。約10.7倍の開きがあります。差分の大半はタイの子会社3社（ENDO THAI、ENDO METAL SLEEVE(THAILAND)、ENDO FORGING(THAILAND)）と、2025年2月に子会社化した日亜鍛工に所属する従業員です。

同社は持株会社ではなく、単体でも82億96百万円の売上を計上する事業会社です。したがって「本社に人がいないのに数字だけ大きい」という持株会社型のバイアスとは性質が異なります。しかし生産の主力が海外に集中しているという点で、単体の給与データがグループ全体の実態を示さないという結果は同じです。読み方としては次のように整理できます（推定情報）。

• 667万円は、新潟本社に勤務する開発・生産技術・管理・営業系の正社員の平均と理解するのが妥当
• この母集団は平均年齢45.1歳と高めであり、20〜30代の実際の受け取り額はこれより低い水準になる可能性がある
• 逆に、40代後半以上の管理職層はこの平均を上回っている可能性がある
• タイ拠点の従業員の待遇は現地水準であり、この数字とは無関係

前期からの変動と、賞与の見え方

年収の推移についても触れておきます。各種の二次ソースでは、第75期（2024年12月期）の平均年間給与が約764万円、従業員数120人、平均年齢45.3歳、平均勤続年数17.4年と記載されています。ただしこれは一次情報で裏取りができていない数値であり、本記事では二次ソース由来の参考値として扱います。同社の採用サイトが掲げる平均年齢45.3歳・平均勤続17.4年も、この第75期ベースの数値とみられます。

仮にこの二次ソースの数値が正しいとすれば、第76期の667万円は前期から100万円近く下がった計算になります。第76期は営業利益が33.6%減、純利益が46.3%減という大幅な減益決算でしたので、賞与原資の縮小がそのまま平均給与に反映された可能性は十分に考えられます（推定情報）。同社の採用サイトは年間賞与平均6.44カ月（2020〜2024年対象）を掲げていますが、これは好調期を含む5年平均であり、単年の実績を保証するものではありません。

この点は面接や内定時に必ず確認すべきポイントです。具体的には次の3つを押さえてください。

• 直近2期の賞与支給月数の実績（5年平均ではなく単年の数字）
• 提示年収の基本給・固定残業代・賞与見込みの内訳
• 昇給の運用実態（年功的な運用か、評価連動の幅がどれくらいあるか）

なお口コミ傾向としては、求人ボックスやYahoo!しごとカタログなどの給与情報ページに同社名の記載がありますが、同名企業の情報が混在している可能性があるため、本記事では推計レンジの引用を控えます。初任給21万円という記載も二次ソース由来であり、最新の募集要項で確認してください。

会社公表の働き方データとOpenWork実測値が食い違う理由｜評判の読み方

同社を調べると、会社が公表している労働環境の数字と、口コミサイトに集計された数字が大きく食い違っていることに気づきます。結論として、どちらか一方が嘘だと決めつけるのではなく、母集団と集計方法が違うものを並べていると理解するのが正確です。

会社公表値（公式採用サイト）

同社の公式採用サイトによると、労働環境に関する公表値は以下のとおりです（公式情報）。

• 月平均残業時間 15時間
• 年間休日 121日
• 有給取得率 70%
• 育児休業取得実績 100%
• 新入社員の3年定着率 100.83%
• 年間賞与 平均6.44カ月（2020〜2024年対象）
• 従業員1,290名（2025年12月現在・グループ全体）、男女比83:17、新卒中途比46:54

さらに第76期有価証券報告書では、人的資本のKPIとして管理職に占める女性労働者の割合11.1%（2030年度12.0%目標）、男性の育児休業取得率100%、健康診断・人間ドック受診率96.7%、ストレスチェック受診率98.6%が開示されています。健康経営優良法人2025（中小規模法人部門）にも認定されています。地方の製造業としては、開示されている項目がかなり具体的です。

一点だけ補足すると、3年定着率100.83%という数値は100%を超えており、単純な「入社者に対する在籍者の割合」ではない集計方法が用いられていると考えられます（推定情報）。算定方法は公表されていないため、面接で定義を確認する価値があります。

口コミサイトの実測値

口コミ傾向として、OpenWorkの「遠藤製作所（鉄鋼）」ページには以下の数値が集計されています。ただし回答者はわずか4人であり、統計として扱える母数ではありません。

OpenWorkの項目別スコアは、法令順守意識3.2が最も高く、待遇面の満足度と風通しの良さがそれぞれ3.0、最も低いのが社員の士気と人材の長期育成で各2.7でした。転職会議（jobtalk.jp/companies/2870）は総合3.29点、口コミ約30件で、点数分布は5点17%・4点13%・3点37%・2点23%・1点10%と中央値寄りです。極端な低評価に偏っているわけではなく、「普通」と答える人が最も多い分布になっています。

この差分をどう解釈すべきか

両者の差は約2.5倍（残業時間）ですが、これは次のような要因で説明できる可能性があります（推定情報）。

• 母集団が違う：会社公表値はグループまたは提出会社全体の平均、OpenWorkは投稿した4人の申告値。4人のうち1人でも繁忙部署にいれば平均は大きく振れます
• 集計期間が違う：口コミは退職者を含む過去の在籍期間の記憶に基づく申告で、直近の実態と一致しない場合があります
• 部署差が大きい：開発・生産技術と管理部門では繁忙の波がまったく異なります。同社の場合、ゴルフ用品のモデルチェンジ周期や新規部品の量産立ち上げに合わせて負荷が集中する構造が想定されます
• 「取得率」と「消化率」は定義が異なる：付与日数の取り方によって数値は変わります

したがって実務的な結論はこうなります。ネット上のスコアで判断せず、応募する部署の残業時間の実績を面接で直接確認することです。「全社平均ではなく、このポジションの直近1年の月平均残業時間」と限定して聞けば、具体的な回答が得られやすくなります。口コミの総合スコアが2.96と3.29で1点近く割れていること自体が、母数の少なさを物語っています。

あわせて押さえておきたいのが、労働組合が結成されていない点です（有価証券報告書に明記。労使関係は円滑と記載されています）。組合がある企業のように賃金交渉の枠組みが制度化されているわけではないため、待遇改善の道筋は会社の業績と経営判断に依存する構造になります。

5期連続増収なのに営業利益33.6%減｜遠藤製作所の業績を分解する

転職先としての安定性を判断するうえで、業績の見方を誤らせやすいのがこの会社です。結論として、売上は5期連続で増えているが、利益は直近2期で明確に落ちているという増収減益局面にあります。片方だけを切り取ると実態を誤解します。

売上高の5期推移

第76期有価証券報告書「主要な経営指標等の推移」による連結売上高です（公式情報）。

5期で125.9億円から182.4億円へ、約1.45倍に伸びています。同社の採用サイトはこれをさらに遡って「2020年82億円→2025年182億円、2026年目標210億円」と表現しており、成長ストーリーとしては説得力があります。

利益はなぜ落ちたのか

一方、第76期の利益は次のとおりです（公式情報）。

• 営業利益 10億27百万円（前期比33.6%減）
• 経常利益 11億47百万円（同28.8%減）
• 親会社株主に帰属する当期純利益 6億円（同46.3%減）

減益要因として同社が挙げているのは、①円安による仕入価格の高騰、②タイの最低賃金上昇、③プロダクトミックスの悪化、④繰延税金資産の再計算に伴う法人税等調整額1億91百万円の計上、の4点です。

ここは構造として重要なので補足します。同社は輸出企業ではなく、円安がコスト増として効くタイプの企業です。生産をタイに置き、原材料を調達して国内外のブランドに納入するモデルのため、円安は仕入負担の増加として現れます。「円安＝製造業に追い風」という一般論をそのまま当てはめると読み違えます。さらにタイの最低賃金上昇は、海外量産拠点を持つ中堅鍛造メーカーが近年共通して直面しているコスト要因です。

純利益の減少幅が営業利益より大きい（46.3%減）のは、④の法人税等調整額1億91百万円が効いているためです。これは会計上の一過性要因の色彩が強く、事業のキャッシュ創出力そのものが半減したわけではない点は公平に見ておくべきです（推定情報）。

この傾向は最新期にも続いています。2026年8月6日に発表された第77期（2026年12月期）中間決算では、売上高100億9千万円（前年同期比9.5%増）、営業利益5億93百万円（同16.0%減）、経常利益6億35百万円（同23.4%減）と、増収減益の傾向が継続しました。売上の伸び率は前期を上回っている一方、利益率の回復にはまだ至っていない、という読み方になります。

財務は極めて健全、ただし収益性は低下

ここが同社を評価するうえで最も特徴的な点です。自己資本比率83.3%（単体88.9%）と、実質無借金に近い超健全財務である一方、ROE（自己資本利益率）は2.6%まで低下しています。第76期の1株当たり配当金は40円、配当性向は38.2%です。

この組み合わせが意味するところを、転職者の視点で翻訳するとこうなります（推定情報）。

• 短期的な倒産・資金繰りリスクは極めて小さい。雇用の安定性という意味では安心材料
• 一方で、自己資本を厚く保つ経営は、賞与や賃上げに配分される原資が急拡大しにくいことも意味する
• ROE2.6%は、株主資本を使って生み出す利益の効率が低い状態。株式市場からは資本効率の改善を求められやすい局面
• 結果として「潰れにくいが、待遇が短期間で大きく跳ねる期待もしにくい」という、オーナー系の地方メーカーに典型的なプロフィールになる

株主構成もこの性格を裏づけています。第76期末時点の大株主は、株式会社遠藤栄松ファンデーション（創業家の資産管理会社）21.7%、清原達郎氏7.6%、遠藤新太郎氏5.0%、株式会社第四北越銀行4.5%、遠藤栄之助氏4.3%などで、上位10名で59.4%を占めます。創業家関連で約34.4%を握る同族色の強い構成であり、親会社は存在しない独立系です。安定株主が厚いため買収リスクは小さい反面、経営方針が急転換する可能性も低い構造だと考えられます。なお、TOB・MBO・非公開化に関する動きは見当たりませんでした。

有報が挙げる8つのリスクから読む遠藤製作所の将来性

将来性を一般論で語っても意味がないので、同社自身が第76期有価証券報告書「事業等のリスク」に列挙した8項目を起点に、転職判断に直結する形で読み解きます。

最大の論点は顧客集中とOEM構造

同社がリスクの筆頭に挙げているのが「OEM企業としてのリスク」です。製品の大半が相手先ブランドのOEM生産であり、取引先の販売動向や発注量の増減が自社の業績と業務量に直結します。実際、第76期の主要販売先は次のとおりです（公式情報）。

上位2社で売上の21.8%を占めます。住友ゴム工業はダンロップ・スリクソン・ゼクシオを展開するゴルフ用品ブランドであり、IHIは重工業・航空エンジン領域の企業です。ゴルフと重工業という性格の異なる2社に、同じくらいの比重で依存しているのが同社の姿です。この構造は分散という意味ではプラスに働く一方、どちらかの発注が大きく動けば業績が振れることを意味します。

価格競争と原材料

同社は「海外廉価製品との価格競争」と「原材料（チタン材等）の高騰」も明示的にリスクとして挙げています。特にゴルフクラブヘッドの領域では中国製品の存在感が拡大しており、価格帯の下方向からの圧力が続きます。チタンは航空機・医療・スポーツ用品で共通して使われる素材で、需給の逼迫が価格に直結します。「日本の鍛造技術だから安泰」という前提では読めないということです。

残る項目は、為替変動、製品開発力、製品品質（自動車鍛造部品のリコール・賠償）、災害等（タイおよび新潟県燕市への拠点集中）、海外での事業展開（タイの政情・経済リスク）です。拠点が新潟県燕市とタイに集中している点は、勤務地の選択肢という観点でも押さえておくべきです。

成長ドライバーは大型鍛造と高付加価値分野

ネガティブ材料だけでは公平ではないので、伸びる可能性のある領域も整理します。

• 大型鍛造への進出：2025年2月に日亜鍛工株式会社（群馬県渋川市・精密型鍛造品全般）を完全子会社化しました。発電用タービンブレードや建設機械向けなど、インフラ・エネルギー投資を背景に受注が動く分野への足場です
• 医療機器部品：人工関節などの領域は、チタン合金・コバルトクロム合金といった難加工材とISO13485などの認証運用が参入障壁となる高付加価値領域です。同社は持分法適用関連会社のセブンシックス（医療機器の輸入販売・開発）も保有しています
• 航空機部品：長い量産承認プロセスが必要な代わりに、いったん採用されれば長期の受注につながりやすい分野です
• メタルスリーブ：OA機器向けのステンレス製極薄管で、第76期の増収を牽引した領域です

キャリアの観点で言えば、認証・トレーサビリティ運用や難加工材の工程開発の経験は市場価値が高く、医療機器メーカーや航空宇宙サプライヤーへの転職でも通用しやすいスキルです（推定情報）。同社で得られる経験が社外でどう評価されるかを考えるなら、この観点で配属先を見るのが合理的です。

逆に、EV化の進展によってエンジン・変速機系の鍛造部品は中長期で需要構成が変わるとみられており、各社が軽量化部品やモーター・シャシー系へ品目を移す動きが続いています。担当製品が縮小分野か成長分野かで社内の投資配分が変わるため、配属先が事業ポートフォリオ上どこに位置するかは面接で確認しておく価値があります。

燕三条・新潟で働くという選択｜同業・県内企業との比較

同社への転職を検討する人は、実際には「新潟県内の上場メーカー」か「ゴルフ用品関連の企業」のどちらかと比較しているケースが多いと考えられます。そこで、比較対象になりやすい企業を、同社との関係性という観点で整理します。平均年収の推計値を横並びにすると出典の質がばらつくため、ここでは立ち位置の違いで比較します（推定情報を含みます）。

とくに比較の価値が高いのが株式会社グラファイトデザイン（7847）です。同社はゴルフ用カーボンシャフトを埼玉県秩父市の拠点で製造しており、ゴルフクラブメーカーへのOEM供給で業績が振られる構造・地方一拠点・平均勤続15〜17年という長期定着型という3点が遠藤製作所と共通します。ヘッドとシャフトという製品の違いはあるものの、企業としての性格は極めて近く、「地方の技術系OEMメーカーで長く働く」というキャリアを検討している人には、両社を並べて比較する価値があります。

また、燕三条という土地の性格も判断材料になります。金属加工の集積地であるため、同種の技術を持つ企業が近隣に複数あり、地域内での転職可能性が相対的に高いという利点があります。一方で、地方に本社・主力拠点がある企業では、給与水準や住環境が都市部企業とどう違うかを事前に確認したいという論点は、精密鍛造業界に共通する懸念でもあります。生活コストを含めた実質的な可処分所得で比較することをおすすめします。

遠藤製作所への転職が向いている人・向いていない人

ここまでの公式情報・口コミ傾向をふまえ、適性を整理します（推定情報を含みます）。数を揃えるためではなく、実際に判断が分かれるポイントだけを挙げています。

特に強調しておきたいのが1行目です。「松山英樹選手のクラブを作っている会社だから」という理由だけで応募すると、入社後に扱う製品と期待のズレが生じやすいのがこの会社の最大の注意点です。逆に、鍛造という技術そのものに関心があり、それがゴルフ・医療・航空機・建機と幅広く応用されることに面白さを感じられるなら、これほど分野を横断できる企業は多くありません。

遠藤製作所に関するよくある質問（FAQ）

検索されている疑問のうち、公開情報から答えられるものに絞って回答します。

遠藤製作所の求人はどこで確認できますか？

一次情報は同社の公式採用サイト（recruit.endo-mfg.co.jp）です。新卒・中途の募集要項はここで確認するのが確実です。転職媒体にも掲載がありますが、同名の別法人の求人が混在している可能性があるため、掲載企業の所在地が「新潟県燕市」であること、証券コードが7841であることを必ず確認してください。同社の採用サイトによると、従業員の新卒・中途比は46:54であり、中途採用の比率が半数を超えています。中途に閉じた会社ではないという点は、転職検討者にとって前向きな材料です。

遠藤製作所の年収・給料はどのくらいですか？

第76期（2025年12月期）有価証券報告書によると、平均年間給与は6,674,518円です（公式情報）。ただしこれは提出会社＝新潟本社の正社員121人の平均で、平均年齢45.1歳という母集団の数字である点に注意してください。連結1,290人の大半を占めるタイ現地法人の従業員は含まれません。年代別・職種別の年収は有価証券報告書では開示されていないため、実際の提示額は求人票と労働条件通知書で確認する必要があります。

勤務地は新潟県燕市だけですか？転勤や海外駐在はありますか？

本社は新潟県燕市東太田987番地で、2025年5月に隣接地へ本社事務所を新設・移転しています。国内の連結子会社としてエポンゴルフ（燕市）と日亜鍛工（群馬県渋川市）があり、海外はタイに製造子会社が3社あります。同社は事業等のリスクとして「タイおよび新潟県燕市への拠点集中」を挙げており、拠点が地理的に絞られていることがうかがえます。海外拠点への出張・駐在の有無と頻度は職種によって異なると考えられるため（推定情報）、応募時に必ず確認してください。

口コミサイトの評判はどこまで参考にしてよいですか？

母数が非常に少ないため、スコアを額面どおりに受け取るのは適切ではありません。口コミ傾向としては、OpenWorkが総合2.96（回答者4人）、転職会議が総合3.29（口コミ約30件）と、同じ会社で1点近い開きがあります。加えて同名の別法人のページが混在している可能性もあります。傾向として読み取れるのは、「技術力・製品の優位性は評価される一方、社員の士気や人材の長期育成に対する評価は相対的に低い」という点までで、それ以上は個別の投稿に依存します。個別の口コミ本文を断定的な根拠として扱わないことをおすすめします。

遠藤製作所は企業として安定していますか？不祥事はありますか？

財務面では、第76期の自己資本比率83.3%（単体88.9%）と、実質無借金に近い水準です（公式情報）。売上も5期連続で増加しています。一方で営業利益は前期比33.6%減、ROEは2.6%と、収益性は低下しています。「安定しているが、成長の果実が待遇に反映されるまでには時間がかかる可能性がある」という読み方が妥当です（推定情報）。なお、公表された行政処分・不祥事・訴訟に関する情報は、本記事の調査範囲では見当たりませんでした。第76期有価証券報告書にも訴訟に関する記載はありません。

遠藤製作所への転職判断まとめと編集部の見解

ここまでの内容を、判断軸ごとに整理します。最終的な判断は、求人票だけでなく自分の経験・適性も含めて確認しましょう。

編集部の見解として総合すると、遠藤製作所は「知名度の源泉（ゴルフ）と、収益の源泉（金属部品）が一致していない会社」です。この非対称性を理解したうえで応募できるかどうかが、入社後の満足度を大きく左右すると考えられます。

平均勤続17.2年という数字は、この会社で長く働けている人が実際に多いことを示しており、腰を据えて技術を深めたい人には合理的な選択肢になります。医療機器部品や航空機部品といった認証が絡む領域を経験できれば、その先の転職市場でも通用する資産になるでしょう。一方、増収減益が2期続いており、自己資本を厚く保つ経営方針と労働組合が存在しない構造をあわせて考えると、待遇が急速に改善する展開は想定しにくい状況です。ただしこれは同社固有の弱点というより、財務健全性を優先する地方オーナー系メーカーに共通する性格だと理解するのが正確です。

いずれの場合も、応募前に「配属予定のセグメント」「直近2期の賞与実績」「その部署の残業実績」「海外出張・駐在の頻度」の4点を具体的に確認することを強くおすすめします。この4点が明確になれば、この記事の内容と突き合わせて自分に合うかどうかを判断できるはずです。

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本記事の出典・参考情報

本記事で参照した一次情報・口コミ情報の出典は以下の通りです。最新の正確な数値は各リンク先で確認してください。

公式情報源

• 株式会社遠藤製作所 公式サイト
• 株式会社遠藤製作所 IRページ
• 株式会社遠藤製作所 採用情報
• EDINET（金融庁・有価証券報告書検索）

口コミ・評判の参照元

• OpenWork
• 転職会議
• エン カイシャの評判
• キャリコネ
• 就活会議
• Yahoo!しごとカタログ
• 求人ボックス 給料ナビ

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免責事項：本記事の数値・評価は公式情報・口コミ集計・市場推定の3分類で示しており、口コミ傾向や推定情報は断定ではなく傾向・可能性として表現しています。最終判断は読者自身で公式IRおよび内定時の労働条件通知書で確認してください。

この記事の編集方針・情報の確認について

この記事は、公式公開情報（有価証券報告書・IR資料）、求人情報、口コミ傾向をそれぞれ分けて整理し、転職・就職判断に役立つよう編集しています。年収・平均年齢・従業員数などの中核データは第76期（2025年12月期）有価証券報告書「従業員の状況」を一次情報として確認し、口コミ・推定情報とは明確に区別しています。第75期の平均年間給与など、一次情報で裏取りできていない数値については二次ソース由来である旨を本文中に明記しています。記載内容は最終更新時点の公開情報にもとづきます。最新の正確な数値は各公式IRページでご確認ください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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