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工藤建設の評判と転職|建設・介護で分ける年収513.4万円と採用条件

コロ助

※本記事にはプロモーションを含みます。

工藤建設の評判を調べると、建築の施工管理、住宅の設計、建物管理、フローレンスケアの介護職など、異なる仕事の体験談が見つかります。同じ会社名でも、現場の勤務時間や給与の内訳まで共通しているわけではありません。住宅を購入した人の評価と、社員として働いた人の評価を区別することも必要です。

2026年6月期の平均年間給与は約513.4万円ですが、工藤建設単体の従業員745人のうち524人は介護事業に所属しています。建設技術者だけの年収平均ではありません。この記事では2026年10月8日時点の公式資料と募集要項を使い、事業ごとの仕事、社員の体験、介護の日勤・夜勤の給与、今後の分社化予定を整理します。

この記事の結論

  • 年収:約513.4万円は建設・介護などを含む単体平均です。
  • 建設採用:施工管理の経験を確認。介護職の休日・給与を流用しません。
  • 介護採用:日勤と夜勤ありの正社員で、月給の内訳が異なります。
  • 今後:介護事業は2027年1月の分社化を予定。雇用主も確認しましょう。

工藤建設の評判は「どの事業で働くか」から読む

公式情報:工藤建設は横浜市青葉区に本社を置き、建設、不動産、介護の事業を展開しています。採用ページでは建設、注文住宅、建物管理、介護という四つの分野で紹介しており、決算の事業区分とは表示の仕方が異なります。注文住宅の「フローレンスガーデン」と介護施設の「フローレンスケア」も、同じ仕事を示す名前ではありません。

仕事の領域主な内容評判を読む際に合わせる条件
建設・施工管理ビル、マンション、福祉施設などの新築や改修担当現場、工期、管理する工種と人員
注文住宅住宅の提案、設計、施工など営業・設計・工事の職種、顧客対応の範囲
建物管理・不動産建物の保守、管理、修繕や不動産関連業務巡回物件数、緊急対応、工事手配の担当範囲
介護有料老人ホームなどでの生活支援や施設運営施設、職種、資格、夜勤の有無、雇用形態

転職サイトで会社全体の点数を見ても、その評価が自分の希望する仕事に近いとは限りません。例えば、設計職の会議室や書類管理への意見は本社の環境を知る材料ですが、介護施設の夜勤体制を説明するものではありません。介護職の月10日の休日も、建設現場の勤務カレンダーにそのまま当てはめることはできません。

職種の違いを先に整理すると、評価が分かれる理由も考えやすくなります。顧客と長く関わりたい人にとっては、建設後も管理や修繕で関係が続くことが魅力になり得ます。一方、担当範囲を限定したい人には、引き渡し後の対応や他部門との調整がどの程度あるかが重要です。会社全体のイメージを、入社後に毎日行う業務へ置き換えて読みましょう。

平均年収513.4万円の母集団と、部門別に分からないこと

公式情報:2026年9月28日提出の第55期有価証券報告書によると、2026年6月30日現在の平均年間給与は5,134,276円です。万円単位では約513.4万円になります。従業員の状況は次のとおりですが、年齢・勤続年数・給与については派遣社員と出向社員を除くとの注記があります。

項目最新の開示値対象と注意点
平均年間給与約513.4万円(5,134,276円)工藤建設単体。派遣・出向社員を除く
平均年齢43.9歳同じく派遣・出向社員を除く
平均勤続年数7.7年同社での勤続。職業経験の全期間ではない
従業員数単体745人、連結798人就業人員。臨時雇用者は別掲
臨時雇用者数単体247人、連結248人年度内の平均人員を外数で記載

単体745人の内訳は、建設157人、不動産40人、介護524人、管理部門などの全社共通24人です。介護が約7割を占める構成であり、会社名から建設職のみの給与だと考えると比較を誤ります。連結798人には子会社の人員も含まれるため、その全員の平均給与を示す数字でもありません。

また、外数の247人は期末の従業員に単純加算して給与平均の分母にするものではありません。臨時雇用者はパートタイマーや人材会社からの派遣社員を含む年度平均として示されています。給与表と人数表の対象をそろえずに、一人当たり人件費や正社員の平均年収を再計算することは避けたいところです。

前年比3.5%増は、全社員への同率昇給を表さない

有報の平均給与は前年度比3.5%増となっています。しかし、人員の増減、資格や役職の構成、勤務の形態などが変われば、平均も動きます。この数字だけから全員の基本給が3.5%上がった、今後も同じ割合で昇給するといった結論は出せません。個別の募集で示される給与と、内定時の条件を基準に判断します。

建設職なら、自分がどの規模の工事を管理し、どこまで責任を負うのかを整理して提示額を確認します。介護職なら、資格、夜勤回数、処遇改善に関する手当、皆勤手当などを分けます。約513.4万円を自分の初年度年収の目標や下限として固定せず、今回の職務に対応する条件を比較することが重要です。

建築施工管理の中途採用は、経験した構造と管理範囲を具体化する

公式情報:現在の公式中途採用ページは、建設事業の建築施工管理を案内しています。ビル、マンション、福祉施設などの新築・リノベーションで、品質、原価、工期、安全、環境の管理全般を担当する内容です。施工の一部を確認する仕事なのか、現場全体を管理する仕事なのか、自分が想定する役割と合わせて読む必要があります。

歓迎経験の欄には、1級・2級建築施工管理技士の資格、ゼネコンなどで5年以上のRC・S造・SRC造の施工管理経験を挙げ、対象年齢は65歳までと掲載しています。公式ページの見出しは「歓迎経験」であり、記載をそのまま全応募者への絶対的な足切り条件と断定することはできません。ただし、木造住宅だけの経験や、補助業務中心の経歴で同じ職務を担えるかは、採用側へ確認したい点です。

職務経歴書では、RC造何階建てのどの工事を担当したか、所長や上司との役割分担、協力会社の調整、予算や工程の変更への対応を示すと具体的になります。資格名と在籍年数だけでは、会社が求める管理範囲との接点が見えにくいためです。既存建物の改修を担当した経験があれば、利用者がいる環境での安全確保や工事区画の調整も説明材料になります。

建設職の給与・休日は、今回の募集について別に確認する

確認した公式中途ページには、建設職の一律の給与レンジや年間休日数は掲載されていません。そのため、本記事では介護の月給や年間休日120日を建設職の条件として紹介しません。求人媒体で金額を見つけた場合も、募集時期、職位、雇用形態、勤務地が同じかを照合する必要があります。

建設職で聞きたいのは、最初に担当する現場の地域、工程のどの段階から入るか、管理担当の人数、現場終了後の次の配置です。転勤という言葉だけでなく、自宅からの通勤、応援出張、繁忙期の他現場との兼務まで確認すると、生活との両立を考えやすくなります。現職で取得した資格の手当や、役職を持たずに入社する場合の処遇も、個別に確認する項目です。

医療ビルの事例に見る、建てた後も続く顧客との関係

工藤建設の公式採用サイトは、過去の医療ビル建設を事例として紹介しています。施工から内装、建物管理までを担当し、引き渡し後の対応が次の依頼へつながった内容です。現在進行中の案件を示す資料ではありませんが、同社がどのような仕事の進め方を重視しているかを知る材料になります。

この事例では、近隣の幼稚園への安全配慮や、MRI・CTといった大型医療機器の搬入経路など、建物の用途に応じた調整が取り上げられています。工程を守るだけでなく、建物を使う人や周囲の生活まで考える仕事です。医療施設の経験がない場合も、物流動線、使用中の施設、近隣対応など、似た制約の下で工事を進めた経験を整理できます。

推定情報:同じ地域の顧客と継続的に関わり、過去の工事経験を次の提案や管理へつなげたい人には、同社の事業構成との接点があります。一方、施工管理、営業、建物管理の境目で自分がどこまで対応するかは確認が必要です。会社が一貫してサービスを提供することと、一人がすべてを担当することは同じではありません。

面接では「引き渡し後の不具合や相談を、工事担当と管理担当がどう分担するか」「以前の施工図面や対応履歴を、別担当者がどう参照するか」と聞くと、継続的な顧客対応の仕組みが見えます。公式の成功事例をそのまま全現場の実態と捉えず、会社が目指す仕事の姿と日常の支援体制をつなげて確認しましょう。

フローレンスケアの給与は、資格と夜勤の有無で比較する

公式情報:介護の採用サイトでは、施設ごとに職種と条件を掲載しています。ここでは2026年10月1日更新の横浜森の台のケアスタッフ正社員と、川崎大師の夜勤なし正社員を比較します。異なる施設の掲載例であり、同じ施設で働き方だけを変更した場合の給与差を示すものではありません。

条件横浜森の台・夜勤を含む正社員川崎大師・夜勤なし正社員
初任者研修の月給27万7,300円〜23万1,400円〜
実務者研修の月給27万9,300円〜23万3,400円〜
介護福祉士の月給30万7,800円〜26万1,900円〜
夜勤手当月平均5回・1回8,000円を含む。OJT中は1回4,000円夜勤なしの募集
共通する給与の注記経験・能力を考慮。処遇改善加算手当、皆勤手当、資格手当を含む。残業手当は別途
応募資格介護職員初任者研修以上

どちらも処遇改善加算手当は4万9,500円、介護福祉士は6万6,000円を含むと記載されています。月給の掲載額に、同じ手当をもう一度足すことはできません。夜勤を含む月給も、基本給だけの金額ではありません。採用提示では基本給、各手当、予定する夜勤回数を分けてもらうと、毎月受け取る額の変動を理解できます。

両求人の掲載下限を比べると、同じ資格区分でも月額4万5,900円の差があります。ただし、夜勤手当5回分は4万円で、残りの差を公開情報だけから説明し切ることはできません。施設と勤務区分が異なる例のため、「夜勤をやめれば必ず4万5,900円下がる」とは言えません。希望する施設で夜勤あり・なしの双方を検討するなら、その施設の提示条件で比較してください。

賞与は年3回でも、金額や初年度支給を保証する情報ではない

両求人は賞与を6月・9月・12月の年3回、昇給を年1回と案内しています。支給回数は確認できますが、全応募者に共通する賞与額や支給月数は、この募集情報からは確定できません。月給を12倍した数字に、想像した賞与を足して年収レンジを作るのは避けたいところです。

また、横浜森の台では夜勤のOJT期間中の手当が通常時より低くなります。入社直後から独り立ち後と同じ夜勤回数・手当が付くとは限らないため、研修の期間、夜勤へ入る時期、入社初年度の賞与の扱いを確認しましょう。経験者も、以前の施設と同じ手順で直ちに勤務できるとは限らず、利用者や記録方法に慣れる期間が必要になります。

介護の休日と勤務体制は、月給と一緒に読む

両施設の募集は、年間休日120日、月10日休み、希望休考慮としています。これは土日祝日を一律に休む制度ではなく、シフトで休日を決める働き方です。一般向けの公式Q&Aは月2日の希望休を案内していますが、自分の施設での提出方法や希望が重なった場合の調整も確認しておくとよいでしょう。

横浜森の台の夜勤は17時30分から翌9時30分で、休憩は120分です。公式Q&Aは夜勤入り、夜勤明け、休みというサイクルを説明しています。夜勤明けの日を、最初から一日自由に使える公休日と同じ感覚で数えると、生活の見通しを誤りやすくなります。実際のシフト例を見ながら、通勤や睡眠時間も含めて検討することが大切です。

川崎大師の夜勤なし募集でも、早番は7時、日勤は9時、遅番は10時から始まります。日勤専従という名称だけで、毎日9時から18時の固定勤務だと判断してはいけません。早番・遅番の対応範囲、曜日の希望、家庭の事情がある日の調整は、応募時にすり合わせる必要があります。

残業や人員配置は、掲載値の範囲と運用を確認する

両求人には平均残業月6時間、有休取得率70%以上という説明があります。ただし、集計期間や対象範囲の詳細は示されていません。本記事ではこの掲載内容を、工藤建設全体や建築施工管理の実績として扱いません。介護の応募者も、希望施設の直近実績や、記録・申し送りを勤務時間内で終えられる体制を確認したいところです。

横浜森の台の募集は、定員64人、3階建て、日中のケアスタッフは各フロア3人体制、夜間は全体で3人・各フロア1人と説明しています。配置人数が明示される点は判断材料ですが、利用者の状態、欠勤時の応援、休憩中のカバーまで分かる数字ではありません。施設見学では、夜間の連絡先や応援の呼び方、看護職との連携を具体的な場面で説明してもらうと理解しやすくなります。

定年65歳、再雇用、3年以上勤務での退職金、資格取得支援なども掲載されています。これらも介護の求人に記された条件であり、建設職や別の雇用形態へ自動的に適用されるものではありません。車通勤も社内規定があるため、駐車場や費用の条件を確認します。福利厚生の数より、自分が利用する制度の対象条件を合わせることが重要です。

社員口コミは、部門・在籍時期・雇用形態をそろえる

口コミ傾向:エン カイシャの評判で確認した2025年6月の設計職の投稿では、退職金、寮、社員持株会があることに触れる一方、駅から本社までの距離、会議室の予約、紙の書類が占めるスペースへの不便が挙げられていました。新卒入社で在籍3〜5年、回答時に在籍していた女性正社員の経験です。

この投稿は、仕事の環境を考える材料ですが、会社の全事業が同じオフィスで働くわけではありません。また、本人の住宅補助に関する記述から、全職種・全社員の住宅支援がないと断定することもできません。希望する勤務地の設備、書類や図面の管理方法、寮や住居支援の対象を確認するための手掛かりとして読みましょう。

建物管理には、幅広い仕事のやりがいと繁忙の負担という声

Yahoo!しごとカタログの設備管理職の投稿は、2022年頃の経験を2025年4月に記したものです。新卒入社後に退職した20代男性正社員が、物件の巡回点検や補修から、経験後には工事の見積もり・手配・現場管理へ仕事が広がる点を紹介しています。その一方で、案件が重なると一人で処理し切れず負担を感じたとも述べています。

担当領域の広さを成長と感じるか、業務量が集中する不安と感じるかは、支援の仕組みによって変わります。建物管理を希望する人は、一日の巡回件数だけでなく、修繕案件を抱えたときに通常の巡回を誰が補うか、見積もりを確認する上司、緊急対応の当番を聞くと具体的です。過去の一人の経験を、現在の標準担当件数や全社員の残業へ置き換えることは避けます。

介護では、同僚の理解とユニット間の差の両方を確認する

同サイトの2021年頃の女性パート介護士の投稿には、子育てに対する同僚の理解を評価する記述と、ユニットごとの体制差やリーダー不在による対応の統一を懸念する記述があります。同じ時期・属性の良い点と気になる点を、別々の多数の意見として数えてはいません。

これらは数年前の体験であり、現在の施設体制を示す資料ではありません。それでも、チーム内での支え合いと、判断を統一する責任者の配置は別の確認事項だと分かります。見学や面接では、急な欠勤時の応援、経験の浅い人が相談する相手、施設内でケアの方針を共有する場を聞くと役立ちます。会社全体の点数だけより、配属先の具体的な運用に近づける読み方です。

教育制度はあるが、新卒・中途・資格の有無で入口が異なる

公式情報:工藤建設の研修ページは、階層別研修、安全衛生教育、施工管理の基礎、資格取得支援、営業などの職種別研修を案内しています。施工管理では、業務に必要な書類、写真、図面などを学ぶ内容を紹介しています。有報も、外部講師による資格のガイダンスや勉強会などに触れています。

ただし、掲載されるOJTリーダー制度や入社前研修には、新入社員を対象とする内容が含まれます。施工管理の経験者が中途入社した場合に、新卒と同じ期間・順序で受講するとは限りません。自分の経験を前提に、会社固有の書類、原価管理、品質基準をどのように学ぶのか、最初の担当工事で誰が確認するのかを尋ねることが実用的です。

介護の公式Q&Aには、無資格の人が働きながら初任者研修などを受け、会社が受講料を負担する仕組みも案内されています。一方、今回比較した二つの正社員求人は初任者研修以上を条件としています。一般的な受講支援があるから、すべての個別求人へ無資格で応募できるという意味ではありません。無資格からの入職を希望する人は、対象となる採用枠と取得までの雇用条件を確認してください。

経験者や資格保有者も、支援制度を利用する際には、対象資格、研修を勤務時間に含むか、受験費用、合格時の報奨金などを個別に確認します。建築施工管理技士への支援と、介護福祉士への支援では目的も内容も異なります。将来の役割を先に考え、その役割に必要な学習へ支援を使えるかを見ると、制度の数に惑わされにくくなります。

業績は増収増益。ただし建設・不動産・介護の動きは違う

公式情報:2026年6月期有報によると、連結売上高は246億1,900万円で前期比9.4%増、営業利益は9億4,400万円で46.0%増でした。経常利益は8億9,100万円、親会社株主に帰属する当期純利益は5億2,500万円です。会社全体では増収増益ですが、部門によって要因が異なります。

事業2026年6月期の売上高事業別の営業利益会社が説明する主な動き
建設150億800万円11億900万円完成工事の増加で増収増益
不動産33億5,300万円3億500万円売上は減少、管理費改定などで利益は増加
介護62億5,700万円2億5,500万円入居率向上で増収、ICTなどの投資で減益

事業別の利益を単純合計しても、全社の費用などを調整した連結営業利益とは一致しません。介護事業は売上2.3%増に対し利益18.0%減ですが、有報はICTや生産性向上へ投資したことを説明しています。減益だけから直ちに施設運営が破綻していると読むことも、投資しているから職員の負担が既に解消したと読むこともできません。

不動産事業の売上4.5%減には、大規模修繕工事を建設事業へ移した影響があります。数字が減ったことを、そのまま顧客や仕事の減少と解釈すると実態を見誤ります。事業区分の変更がある会社では、仕事そのものがなくなったのか、集計する部門が変わったのかを区別することが大切です。

転職者にとっては、業績の伸びだけで給与や人員体制を予測するより、採用部署が増員なのか欠員補充なのか、業務効率化にどんな道具を使っているのかを確認する方が具体的です。介護なら記録や申し送りの方法、建設なら書類・図面・工程の情報共有が、日々の働き方につながります。

作業所の休みは「目標」と「実績」を分ける

同社は働き方改革や生産性向上を課題に掲げ、2026年度末に向けて作業所の4週8休実施率100%などの目標を設定しています。これは全現場で既に達成したことを示す数値ではありません。介護の年間休日120日の募集条件とも別の情報です。

施工管理で休日を重視するなら、予定する現場の稼働日、交代要員、工期が逼迫した場合の対応、振替休日の取得方法を確認します。目標を掲げる姿勢を評価しつつ、入社後に働く現場の実情を聞くことで、会社の方針と自分の生活を結び付けて判断できます。

2027年1月に予定する介護の分社化は、応募時にも確認したい

公式情報:最新有報は、工藤建設が100%出資するフローレンスケア株式会社へ介護事業を承継させる吸収分割を説明しています。分割準備会社は2026年7月に設立され、8月に契約を締結し、効力発生日は2027年1月1日の予定です。2026年10月8日時点の記事では、介護事業の承継が既に完了したとは扱いません。

会社は、建設と介護では事業特性、必要な知識、人材が大きく異なるため、それぞれ独立した経営体制で運営し、資源配分や採算管理、意思決定を明確にすることを目的に挙げています。単に介護をやめるという発表ではなく、グループ内の会社へ事業を移す計画です。

有報には、資産、債務、雇用契約などを契約で定める範囲で承継すると記載されています。ただし、その説明だけで個々の応募者の給与、勤続年数の扱い、福利厚生がどうなるかをすべて確定することはできません。年末から年始に入社を考える人は、入社日に労働契約を結ぶ会社、承継後の所属、就業規則と制度の説明を確認したいところです。

また、将来の工藤建設単体の平均給与は、介護人員の移管によって母集団が変わる可能性があります。今の約513.4万円と将来の平均を比較するときは、従業員の構成まで見る必要があります。平均が上下した場合も、それだけで同じ社員が大幅に昇給・減給されたと結論づけることはできません。

応募する職務ごとに、判断に必要な情報をそろえる

推定情報:工藤建設は、地域の建物や暮らしに継続して関わりたい人にとって、複数の仕事を検討できる会社です。ただし、事業が広いことは、本人が望む職種へ自由に移れることを保証しません。まず入社直後の業務を具体的に理解し、その仕事を続けたいと思えるかを基準にしましょう。

  • 建築施工管理は、経験した構造、工事規模、品質・原価・工程の担当範囲を整理し、初期配属と支援担当を確認する。
  • 設計・住宅関連は、顧客対応と社内調整の範囲、設計から工事への引き継ぎ、図面や書類の管理方法を聞く。
  • 建物管理は、巡回に加えて修繕・見積もり・緊急対応をどこまで担うか、繁忙時の応援を確認する。
  • 介護は、施設と資格、夜勤の有無をそろえて給与を比較し、研修期間、配置、シフト、今後の雇用主を確認する。

介護の個別求人では、応募施設での面接1回、応募から内定まで平均1週間〜1か月という流れを案内しています。これは建築施工管理にも同じ選考回数が適用されるという意味ではありません。在職中なら、現場や施設での引き継ぎを考えて入社日を相談します。見学で確かめた印象と、書面で示された勤務条件を合わせて判断することが大切です。

まとめ:会社名の評判を、部門と自分の条件へ引き直す

工藤建設の平均年収約513.4万円は、建設職だけの水準ではありません。介護事業が単体人員の大きな割合を占め、施工管理、建物管理、介護では仕事も勤務条件も異なります。社員口コミは職種と在籍時期を確かめ、希望部署の業務量や支援体制を聞く手掛かりとして使いましょう。

建設職は経験する工事と管理範囲、介護職は資格と夜勤を含む給与内訳が判断の中心です。介護事業の分社化予定も踏まえ、応募する法人、入社後の所属、待遇の説明を確認してください。地域に関わる仕事への関心と、日々の役割や生活条件への納得がそろうかを基準にすると、会社全体の印象だけに左右されない転職判断ができます。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

執筆:コロ助。最終更新:2026年10月8日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

著者紹介
コロ助
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企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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