平賀の平均年間給与551万円(5,505千円・提出会社305人)|平均勤続年数は14.83年
※本記事にはプロモーションを含みます。
株式会社平賀の有価証券報告書(第71期・2026年3月期)で、平均年間給与は5,505千円(551万円)です。対象は従業員305人(臨時雇用者42人は外数)で、平均年齢は46.35歳、平均勤続年数は14.83年です。前事業年度から1.2%増えています。
平賀には子会社がなく、連結財務諸表を作成していません。有価証券報告書の数字はすべて提出会社のもので、そのまま会社全体の数字です。
当サイトが答えるのは、有価証券報告書に載っている平均年間給与と、その期に会社が進めた人事施策です。
結論|主力は折込チラシの製造販売で、企画・デザイン・製版から印刷までを自社の従業員が担う
| 確認項目 | 結果 | 根拠 |
|---|---|---|
| 事業 | 販売促進プロモーション、販促管理システムの企画・管理、WEBとSNSのデジタル・マーケティング、総合印刷。折込広告(チラシ)の製造販売が主たる事業で、販売先は大型量販店・スーパー・小売専門店などの小売業が多い。単一セグメント | 有価証券報告書「事業の内容」「事業等のリスク」 |
| 従業員 | 305人(臨時雇用者42人は外数)。子会社なし | 有価証券報告書「従業員の状況」 |
| 平均年間給与 | 5,505千円(551万円)。前事業年度比1.2%増 | 有価証券報告書「従業員の状況」 |
| 業績 | 売上高9,967,190千円(前期比1.8%増)、営業利益215百万円(同40.9%減) | 有価証券報告書「経営成績等の状況」 |
| 男女の3つの指標 | 管理職に占める女性14.7%、男性の育児休業取得率は数値の記載なし、賃金の男女の差異は全労働者72.7% | 有価証券報告書「従業員の状況」 |
| 有給取得率 | 目標は2027年度に60%以上、進捗は2025年度が64.4% | 有価証券報告書「サステナビリティに関する考え方及び取組」 |
| 労働組合 | 結成されていない | 有価証券報告書「従業員の状況」 |
| 平均残業時間・離職率・採用人数・年間休日数 | 有価証券報告書に記載はありません | 有価証券報告書の全文 |
向いている人:折込チラシなどの販促物を、企画・デザインから製版・印刷まで1社のなかで経験したい人。デジタルの販促施策にも広がっている会社で働きたい人。
慎重に考えたい人:残業時間や離職率、年間休日数の数字を見てから決めたい人。第71期の経常利益が5期で最小だった点を気にする人。
この記事の調査条件
数値は株式会社平賀の有価証券報告書(原本)から取っています。
- 第71期(2025年4月1日〜2026年3月31日)有価証券報告書。書類管理番号 S100YLE6、2026年6月29日提出、EDINETコード E00734
- 参照した箇所:35ページ目「従業員の状況等」、ほか「事業の内容」「主要な経営指標等の推移」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」「サステナビリティに関する考え方及び取組」「事業等のリスク」「経営成績等の状況」「設備の状況」「財務諸表」
- 有価証券報告書の数値は、EDINETから取得した原本(PDF)の該当ページを2026年10月5日に開いて確かめました
- 決算期は3月で、有価証券報告書の提出は6月です。平均年間給与は千円単位で開示されていて、円単位の実額は載っていません
- 会社の公式サイトのIRニュースには、有価証券報告書の提出日(2026年6月29日)より後に、上場廃止・公開買付け・社名変更・合併・法的整理・事業譲渡の掲載はありません(2026年10月5日時点で、IRニュースの最新は同年8月7日付の「2027年3月期 第1四半期決算短信」)
口コミサイトの推定年収は、この記事の根拠にしていません。集計の方法が公表されておらず、有価証券報告書の実額と同じ表に並べられないためです。
この記事は、会社を投資の対象としては評価しません。

平賀の有価証券報告書は、平均年間給与を千円単位でしか開示していない
有価証券報告書の「従業員の状況」から、提出会社の欄をそのまま出します。
| 項目 | 第71期(2026年3月期) |
|---|---|
| 従業員数 | 305人(臨時雇用者42人は外数) |
| 平均年齢 | 46.35歳 |
| 平均勤続年数 | 14.83年 |
| 平均年間給与 | 5,505千円(551万円) |
| 平均年間給与の対前事業年度増減率 | 1.2% |
有価証券報告書の注記は、「平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります」と書いています。月々の基本給を12倍した金額ではありません。千円単位の開示なので、551万円は5,505千円を万円に換算し、万円未満を四捨五入した数字です。円単位の実額は載っていません。
臨時雇用者42人は、最近1年間の平均雇用人数を1人1日8時間で換算した人数です。この42人は、305人に含まれていません。
給与の額と内容は、「従業員の状況等」で「給与及び退職金規定」に基づいて決めていると書かれています。賞与の算定方法や昇給の幅、職種別・年齢別の給与は、有価証券報告書に記載がありません。
この期の人事施策は、経営成績の説明に出てきます。有価証券報告書は、利益面で負担が生じた理由の1つに、「人材の定着・育成を目的とした賃金ベースアップや休日数増加といった人事施策に伴う人件費の増加」を挙げています。賃金ベースアップを実施した期で、平均年間給与の伸びは1.2%でした。この1.2%が昇給と賞与のどちらによるものかは、有価証券報告書に記載がありません。
第71期の売上高9,967,190千円は最大、経常利益288,557千円は最小になった
「主要な経営指標等の推移」から5期分です。平賀は連結財務諸表を作成していないため、この表はすべて提出会社(単体)の数字で、会社全体の数字です。
| 期 | 第67期 | 第68期 | 第69期 | 第70期 | 第71期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 決算年月 | 2022年3月 | 2023年3月 | 2024年3月 | 2025年3月 | 2026年3月 |
| 売上高 | 8,507,988 | 9,010,656 | 9,954,938 | 9,792,084 | 9,967,190 |
| 経常利益 | 597,588 | 523,423 | 565,286 | 437,979 | 288,557 |
| 当期純利益 | 386,125 | 395,847 | 565,051 | 311,887 | 188,549 |
| 従業員数 | 322人〔38〕 | 303人〔36〕 | 298人〔39〕 | 297人〔39〕 | 305人〔42〕 |
※単位は千円(従業員数を除く)。〔 〕内は臨時雇用者で、外数です。
売上高を前の期と1期ずつ比べると、第68期は5.9%増、第69期は10.5%増、第70期は1.6%減、第71期は1.8%増です(増減率は編集部の算出)。第71期の9,967,190千円は、第69期の9,954,938千円を12,252千円上回って、5期のなかで最大です。
経常利益は、第67期の597,588千円から第68期に523,423千円へ減り、第69期に565,286千円へ戻ったあと、第70期の437,979千円、第71期の288,557千円と減りました。第71期は前期より34.1%減です。売上高が最大の期に、経常利益が最小になりました。
有価証券報告書は、営業利益が215百万円で前期より40.9%減ったと書いています。損益計算書で前期と比べると、売上総利益は1,930,334千円から1,957,405千円へ27,071千円(1.4%)増えた一方、販売費及び一般管理費は1,565,045千円から1,741,422千円へ176,377千円(11.3%)増えました(増減額と増減率は編集部の算出)。販売費及び一般管理費のうち、販売促進費は106,083千円から175,156千円へ、給料及び手当は573,496千円から610,206千円へ増えています。
売上面では、近年取引を開始した大手小売企業の案件が本格的に動いたことと、付加価値の高い領域の取引が増えたことが書かれています。利益面で負担が生じた理由として、有価証券報告書は、原材料価格と外注費の高止まり、一部の高粗利のクライアントの受注減少、人件費の増加を書いています。売上高は、一部の顧客が販促施策を見直して受注が減り、業績予想を下回ったとも書かれています。
人件費の数字を2つ並べます。製造原価明細書の労務費は1,222,580千円から1,309,722千円へ7.1%増え、販売費及び一般管理費の給料及び手当は6.4%増えました(増減率は編集部の算出)。同じ期に従業員は297人から305人へ8人増えています。
従業員数は、322人→303人→298人→297人→305人と動きました。増減は△19人・△5人・△1人・+8人で、5期前から17人(5.3%)減です(増減数と割合は編集部の算出)。沿革には、2023年3月(第68期)の仙台支店の閉鎖が書かれています。従業員が減った理由と、第71期に増えた8人の内訳は、有価証券報告書に記載がありません。

会社は男女の賃金の差を、賃金制度ではなく管理職比率と雇用形態の差で説明している
35ページ目の「従業員の状況」にある、男女に関わる3つの指標です。列の対応は、原本の表の列見出しと数字で確かめました。
| 指標 | 第71期 |
|---|---|
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 14.7% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 数値の記載なし |
| 労働者の男女の賃金の差異(全労働者) | 72.7% |
| 同(正規雇用労働者) | 77.8% |
| 同(パート・有期労働者) | 78.3% |
賃金の差異は、男性の賃金を100としたときの女性の賃金の割合です。3区分のうち、全労働者が72.7%でもっとも低く、パート・有期労働者が78.3%でもっとも高くなっています。
注記は、「賃金制度・体系において性別による差異はありません」と書いたうえで、男女の賃金の差異は「主に男女間の管理職比率および雇用形態の差異によるものです」と説明しています。
管理職に占める女性の割合は、サステナビリティの指標の表にも載っています。2026年3月末が14.7%で、目標は2027年度に15%以上です(目標との差0.3ポイントは編集部の算出)。男性労働者の育児休業取得率は、取得者数と対象者数を含め、数値の記載がありません。役員は男性6名、女性1名です。
従業員の6割近くは営業・企画・デザイン・制作・製版の設備がある本社にいて、印刷工場の2か所は合わせて64人
平賀は販売促進関連事業の単一セグメントで、事業別の従業員数は書かれていません。「設備の状況」の主要な設備の表に、事業所ごとの従業員数(臨時雇用者)が載っています(2026年3月31日現在)。
| 事業所 | 設備の内容 | 従業員数(臨時雇用者) |
|---|---|---|
| 本社(東京都練馬区) | 本社施設・営業設備・企画・デザイン・制作・製版設備 | 176人(16人) |
| 埼玉工場(埼玉県新座市) | 印刷・加工設備 | 48人(15人) |
| 大阪オフィス(大阪府大阪市天王寺区) | 営業所設備・企画・デザイン・制作 | 41人(1人) |
| 高崎支店(群馬県高崎市) | 営業所設備 | 19人(2人) |
| 和歌山工場(和歌山県日高郡日高川町) | 印刷・加工設備 | 16人(7人) |
| 札幌支店(北海道札幌市北区) | 営業所設備・印刷・加工設備 | 5人(1人) |
| 第二ビル(別館)(東京都練馬区) | 撮影設備・賃貸設備 | -(-) |
| 合計 | 305人(42人) |
本社の176人は、提出会社305人の57.7%です。印刷・加工設備を持つ工場2か所は合わせて64人で21.0%、本社以外の営業・企画の拠点3か所は合わせて65人で21.3%です(割合と合計は編集部の算出)。6つの事業所の従業員数の合計は、従業員の状況の305人と一致します。
臨時雇用者42人のうち、本社に16人、埼玉工場に15人、和歌山工場に7人がいます。札幌支店は営業所設備と印刷・加工設備の両方を持ち、従業員は5人です。第71期の設備投資279百万円の主なものは、埼玉工場への輪転印刷機の導入と、デジタルサービスの拡充です。
平賀には労働組合がなく、休日数の増加と有給取得の目標は会社の施策として進んでいる
人的資本の方針と「従業員の状況」から、入社後の働き方に関わる記載を拾います。
- 休日数:賃金ベースアップとあわせて、休日数の増加を人事施策に挙げている。年間の休日数の日数は、有価証券報告書に記載がありません
- 有給休暇:サステナビリティの指標の表に、項目として有給取得率が載っている。目標は2027年度に60%以上、進捗は2025年度が64.4%。表の指標の欄は「年間取得日数」ですが、目標と進捗は%で書かれていて、何日にあたるかは記載がありません
- 労働組合:「当社には労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております」と書かれている
- 教育:「OJTおよび社内外の研修制度を通じてスキル・専門知識の向上を図る」とし、小売業の専門知識と販促領域の実務スキルを早く身につける育成プログラムの充実を進めている
- 採用:中途を含む通年採用を行い、「新卒採用も継続的に実施しております」と書かれている
- 環境整備:働き方改革とダイバーシティの推進、評価制度の高度化、従業員エンゲージメントの向上、健康管理施策と福利厚生制度の充実に取り組むとしている
平均残業時間、離職率、採用人数の数値は、有価証券報告書に記載がありません。
中期経営計画「SPX2027」の数値目標は公表を取り下げ、方針は単年度ごとの重点戦略に移った
「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」と「設備の状況」から、働く場所として続くかに関わる部分を拾います。
経営方針。「小売流通の今日を見つめ、明日をデザインする。」をミッションに、販促の高度化・効率化による変革(SPX)を中核にして、小売業の販促のマーケティング戦略の設計から、企画・制作・実行・効果検証まで一貫して支援するとしています。
中期経営計画。2024年に策定した中期経営計画「SPX2027」(2025年3月期〜2027年3月期)について、有価証券報告書は、事業環境の不確実性の高まりと、収益構造の転換の途上にあることを理由に、「当該数値目標の公表を取り下げております」と書いています。今後は、単年度ごとの重点戦略と業績目標の達成を積み重ねる方針です。
優先して対処する課題。営業戦略の強化とクライアントとの関係の向上、競争力と生産性の向上、AIなどを使った新規事業とパートナーとの新サービスの共創、設備投資と業務フローの見直しによる自動化・省力化と働き方改革、多様性に基づく人材戦略、ガバナンスの6つが書かれています。
設備投資。第71期の設備投資は279百万円でした。2027年3月期の計画は400百万円で、内訳は、全拠点のデジタルサービスの拡充250百万円、社内システムの更新・環境整備50百万円、埼玉工場と和歌山工場の工場機器の導入30百万円、設備の修繕と環境改善70百万円です。
受注。第71期の受注高は9,983,881千円(前期比0.5%増)、受注残高は1,187,182千円(1.4%増)です。
採用人数と、事業所ごとの今後の人員計画は、有価証券報告書に記載がありません。
主たる事業の折込広告は小売業界の広告宣伝費に左右され、用紙代は総製造費用の33.8%を占める
「事業等のリスク」のうち、事業の縮小や拠点、働く人に関わる項目です。
特定の製品への依存。折込広告(チラシ)が主たる事業で、販売先は小売業界が多く、有価証券報告書は、この業界の広告宣伝費が削減された場合は売上高が減る要因になると書いています。
特定の取引先への依存。第71期の最大の販売先は株式会社ヤマダホールディングスで、1,020,686千円、売上高の10.2%です。前期は1,223,487千円、12.5%でした。
競合。「印刷業界における折込広告への参入障壁は低く、企業間競争による販売価格の低迷は続いております」と書かれ、さらに競争が激しくなれば受注価格が下がる要因になるとしています。
用紙。主要原材料の用紙は、外注加工費に含まれる用紙代も合わせて、総製造費用の33.8%を占めます。用紙の市況価格は、上質紙が2024年6月から2025年3月まで244、2025年6月から2026年3月まで257で、中質紙は214から225、軽量コート紙は196から206に上がりました(金額の欄は円)。有価証券報告書は、原油価格の高騰や需給バランスの崩れで価格が上がり、調達が極めて難しくなった場合の影響を書いています。
配送と災害。配送運賃の高騰による原価の上昇と、納期の延長による受注の減少を、リスクに入れています。大規模な地震や火災、感染症で、営業・物流の拠点や従業員が被害を受けた場合の売上高の減少と、拠点の修復や代替の費用も書かれています。
有価証券報告書に、継続企業の前提に関する疑義の記載はありません。
繁忙期の時間外労働は、月平均の欄だけでは決まらず、繁忙期の月の見込みが別に書かれているかが分かれ目になる
有価証券報告書に、平均残業時間や時間外労働の数字の記載はありません。提出会社の305人は、本社176人、印刷工場2か所の64人、営業・企画の拠点3か所の65人に分かれて働いています。募集職種の時間外労働は、求人票の欄で読むことになります。
求人票の時間外労働の欄は、次の順に見てください。
- 有無:所定時間外労働があるのか、ないのか。欄そのものが空白でないか
- 月平均:月平均の見込みが、時間数の数字で書かれているか。残業は月によって異なるといった書き方だけでは、1か月の負担が決まりません
- 繁忙期:繁忙期が何月で、その月の見込み時間が月平均と別に書かれているか。月平均が短くても、繁忙期の月だけ長くなる書き方があります
- 上限:月の時間外労働の上限が書かれているか
ブラック企業の見分け方の記事は、残業の線を、月45時間超の残業が常態化しているという、7つの警戒ラインの先頭の項目として置いています。求人票の見込み時間が月45時間に近い、または繁忙期の月だけ超える書き方なら、応募前に会社へ問い合わせる項目として残してください。
よくある質問
平賀の平均年収はいくらですか
第71期(2026年3月期)の有価証券報告書によると、平均年間給与は5,505千円(551万円)です。平均年齢46.35歳、平均勤続年数14.83年の従業員305人(臨時雇用者42人は外数)の平均で、賞与及び基準外賃金を含みます。前事業年度から1.2%増えています。有価証券報告書は千円単位で開示していて、円単位の実額は載っていません。
平賀の従業員数は何人ですか
305人(臨時雇用者42人は外数)です。平賀には子会社がなく、この305人が会社全体の従業員です。5期前の322人から17人減っていて、第71期は前期の297人から8人増えました(増減数は編集部の算出)。
平賀の有給取得率や休日はどうなっていますか
サステナビリティの指標の表に、有給取得率の目標が2027年度に60%以上、進捗が2025年度に64.4%と載っています。休日数については、賃金ベースアップとあわせて増加を人事施策に挙げていますが、年間の休日数の日数は有価証券報告書に記載がありません。
平賀の男性の育休取得率や女性管理職比率は公表されていますか
女性管理職比率は公表されています。有価証券報告書の「従業員の状況」によると、管理職に占める女性労働者の割合は14.7%です。賃金の男女の差異は、全労働者72.7%、正規雇用労働者77.8%、パート・有期労働者78.3%です。男性労働者の育児休業取得率は、数値の記載がありません。
平賀の労働組合はありますか
ありません。有価証券報告書は、「当社には労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております」と書いています。
平賀の将来性はどうですか
働く場所として続くかで見ると、材料は2方向にあります。売上高は第71期に5期で最大の9,967,190千円で、受注残高も前期から1.4%増えました。一方で、営業利益は前期から40.9%減り、経常利益は5期で最小です。中期経営計画「SPX2027」の数値目標は公表が取り下げられています。この記事は、会社を投資の対象としては評価しません。
平賀の平均残業時間や離職率は公表されていますか
有価証券報告書に記載はありません。応募するときは、求人票の時間外労働の欄の月平均と繁忙期の記載で確かめてください。
まとめ
- 平均年間給与は5,505千円(551万円)で、従業員305人(臨時雇用者42人は外数)の平均。平均年齢46.35歳・平均勤続年数14.83年で、賞与及び基準外賃金を含み、前事業年度から1.2%増
- 平賀には子会社がなく、305人が会社全体の従業員。有価証券報告書の表はすべて提出会社の数字
- 利益面で負担が生じた理由の1つに、賃金ベースアップや休日数増加といった人事施策に伴う人件費の増加が書かれている。営業利益は前期から40.9%減。1.2%増の内訳(昇給か賞与か)は記載がない
- 第71期の売上高9,967,190千円は5期で最大、経常利益288,557千円は5期で最小
- 従業員は322人→303人→298人→297人→305人と動き、5期前から17人減(増減数は編集部の算出)。沿革に2023年3月の仙台支店の閉鎖が書かれている
- 男女の3指標は、管理職の女性14.7%、賃金の差異は全労働者72.7%。男性の育児休業取得率は数値の記載がない。注記は、賃金の差を管理職比率と雇用形態の差で説明している
- 有給取得率の目標は2027年度に60%以上、進捗は2025年度が64.4%。労働組合は結成されていない
- 従業員305人のうち本社が176人(57.7%)、印刷工場2か所が64人(割合は編集部の算出)
- 中期経営計画「SPX2027」の数値目標は公表を取り下げ。2027年3月期の設備投資計画は400百万円
- 平均残業時間・離職率・採用人数・年間休日数は、有価証券報告書に記載がない
- この記事の「年収」は、有価証券報告書に載っている平均年間給与の意味
この会社に応募するなら、551万円という金額そのものより先に、募集職種の時間外労働の月平均と繁忙期の見込み、年間休日の日数を求人票で確かめてください。人事施策で賃金と休日を動かしている会社では、そこが入社後の働き方を決めます。
※本記事の数値は、2026年10月5日に確かめた第71期有価証券報告書と、会社の公式サイトのIRニュースに基づきます。最新の情報は必ず公式のIR資料と採用情報でご確認ください。
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参考・出典
- 株式会社平賀 第71期(2025年4月1日〜2026年3月31日)有価証券報告書(2026年6月29日提出/EDINET書類管理番号 S100YLE6/EDINETコード E00734)。参照ページ:35ページ目「従業員の状況等」、ほか「事業の内容」「主要な経営指標等の推移」「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」「サステナビリティに関する考え方及び取組」「事業等のリスク」「経営成績等の状況」「設備の状況」「財務諸表」:https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YLE6.pdf
- 株式会社平賀「IRニュース」(2026年10月5日に確認。有価証券報告書の提出日以降の発表の確認):https://www.pp-hiraga.co.jp/ir/
- 金融庁 EDINET(有価証券報告書等の電子開示システム):https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/

