インターライフホールディングスの評判｜工事3社と本体の年収を区別

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インターライフホールディングスの評判を調べているなら、最初に確認したいのは「どの会社の、どの仕事に応募するか」です。公式採用ページによると、持株会社のインターライフホールディングス本体は現在採用を行っておらず、採用先としてグループ会社を案内しています。上場会社の平均給与や口コミを、そのまま現場職の待遇に当てはめると判断を誤ります。

この記事の結論

• 応募先：本体は現在募集なし。工事を担うグループ会社を確認
• 公式年収：約691.6万円は持株会社15人の平均
• 日商の仕事：施工管理・営業番頭・職人で担当範囲が異なる
• 働き方：フレックスの裁量と現場の稼働時間を併せて判断

2026年2月期末のグループは、本体と工事を担う子会社3社で構成されています。一方、検索で見つかる社員投稿には、以前の人材サービスなどに関するものもあります。この記事では、2026年10月8日に確認した有価証券報告書と公式求人を使い、現在の事業と雇用主を整理したうえで、給与、職務、休み方を検討します。

インターライフHDの評判は、持株会社と工事3社を分けて読む

公式情報：有価証券報告書によると、2026年2月期末の子会社は日商インターライフ、システムエンジニアリング、サンケンシステムの3社です。内装工事と音響・照明設備が中心で、持株会社はグループの経営管理を担います。名前に共通部分があっても、現場や適用される就業制度まで一つになるわけではありません。

特に「システムエンジニアリング」という社名から、一般的な業務アプリの開発会社を想像する場合は注意が必要です。このグループでは、施設の音響・映像・照明などの設備を企画し、設計・施工・メンテナンスにつなげる事業です。ITに関わる要素があっても、建築現場や設備の運用と結びついた仕事として理解するほうが適切です。

日商インターライフでも、空間全体を受注して仕上げる仕事と、軽鉄・ボードなど特定の工種を請け負う仕事があります。デザイン性の高い店舗をつくりたいのか、工事の専門知識を深めたいのか、設備を維持する仕事をしたいのかで、選ぶ募集は変わります。グループ名の知名度より、日々扱う図面、資材、顧客、協力業者が自分の経験と合うかが判断材料になります。

以前のグループ構成にも目を向ける必要があります。有報の沿革では、人材サービスを担っていたアヴァンセ・アジルの株式を2023年11月に譲渡しています。2025年5月には玉紘工業を譲渡し、同年6月にはファシリティーマネジメントを日商インターライフへ吸収合併しました。古い企業紹介に会社名が残っていても、現在の応募先一覧とは一致しない場合があります。

口コミ傾向：OpenWorkで確認できる持株会社の退職理由には、2021年12月の採用部門・人材サービスの回答がありました。回答者の所属領域と、その後の事業再編を考えると、現在の内装施工管理の職場評価へ直接置き換えるのは無理があります。口コミは会社名に加え、所属事業、経験した時期、職種まで揃えて読むことが必要です。

推定情報：この区別ができると、情報の少なさに過度に不安を感じる必要もなくなります。持株会社の口コミが少ないのは、本体の人数が少ないこととも関係し得ます。現場の雰囲気を知りたいなら、応募する子会社と職種に絞り、公式求人の説明を面接で具体的な一日の動きに落として聞くほうが役立ちます。

年収約691.6万円は本体15人の平均。日商の求人給与とは別の数字

公式情報：2026年5月25日提出の第16期有価証券報告書によると、インターライフホールディングス単体の平均年間給与は6,915,607円、約691.6万円です。給与には賞与を含みます。平均年齢48.5歳、平均勤続6.4年の、経営管理を担う提出会社の数値として読む必要があります。

給与・年齢・勤続・人員の原本はPDF8ページです。人員は就業人員で、社外への出向者を除き、社外からの出向者を含みます。パートタイマーや派遣社員を含む臨時雇用者の年平均は外数です。連結238人全員の平均年収が約691.6万円という意味ではありません。

子会社の中途求人は370万～700万円を想定

日商インターライフの公式求人では、内装施工管理と営業番頭について、月給252,880～463,300円、想定年収370万～700万円を掲載しています。面談のうえ決定する条件であり、持株会社の平均給与から計算した推定レンジではありません。経験、担当する範囲、保有資格などを踏まえた提示条件で比較する必要があります。

社員口コミにある過去の個人年収も、同じ給与体系の現在の提示額とは限りません。特に今回確認した日商の公開投稿には古い在籍時期のものが含まれるため、過去の給与額を現行相場として扱うことは避けています。公式平均、個人の過去実績、現在の募集レンジは、順序をつけて見ても一つの数字には統合できません。

求人の月給には、時間外45時間分の62,700～114,800円と、休日8時間分の12,100～22,100円の手当が示されています。超過分は別途支給と説明されています。月給総額だけで前職と比較すると、基本給と各種手当の構成の違いを見落とすため、提示額の内訳を同じ項目に並べ直すことが重要です。

この45時間や8時間は、給与に含む手当の算定時間です。毎月その時間だけ必ず働くという実績値でも、そこで残業を止めるという運用の保証でもありません。仕事量を判断する際は、配属予定部門の繁忙期・通常期の実労働時間を別途聞く必要があります。

賞与例・資格手当・退職制度を提示年収の外側まで見る

求人には賞与年2回の説明とともに、2025年2月期の実績5.42カ月分が掲載されています。これは過去の実績であり、今後の支給月数の保証ではありません。中途入社の初年度は在籍期間や評価期間も関わるため、年収見込みが平年ベースなのか、入社後の最初の12カ月を指すのかを確認すると比較しやすくなります。

職場環境の案内には、一級建築士・一級建築施工管理技士への月2万円、二級建築士・二級建築施工管理技士への月5千円の資格手当が記載されています。資格を持つ人は、入社時からの適用条件、複数保有時の扱い、求人の想定額に含まれるかを確認してください。資格手当があることだけで希望年収との差が埋まるとは限りません。

同じページには退職金と確定拠出年金の制度もあります。現場で働きながら長期的に経験を積むつもりなら、当面の月給に加えて加入対象や勤続条件を押さえる価値があります。ただし、具体的な退職金額を平均給与や勤務年数だけから推定することはできません。

求人内の給与例は、その例にある年齢だけで到達できる金額ではありません。施工の難度、担当顧客、採算管理、後輩育成など、どの役割で評価されるかが分からなければ再現性を判断できないためです。面談では希望額だけでなく、その額に対応する役割を聞くと、入社後の期待違いを減らせます。

日商インターライフの「施工管理・営業番頭・職人」は何が違うか

自分に合う募集を選ぶには、空間全体を完成させる責任、特定工種をつなぐ責任、自分の手で施工する技能を分けて考えると整理できます。日商インターライフは元請け、専門工事、職人育成という複数の機能を持つため、同じ現場を扱っても経験の積み方が異なります。

内装施工管理は、デザインを現場で成立させる仕事

公式情報：内装施工管理の募集では、商業施設を中心に、事前調査、図面のチェック、積算、予算、工程、品質・安全の管理を挙げています。飲食店や物販店、オフィスなどを扱い、設計の意図や顧客の希望を踏まえて工事を進める内容です。空間を考える仕事への関心だけでなく、それを期限と予算の中で実現する役割への適性が問われます。

住宅リフォームなどから移る場合、現場を知っていることは接点になります。一方、商業施設では開店日や施設側の工事ルール、他工種との工程調整など、経験のある現場と違う条件があり得ます。前職と似ている部分だけでなく、何を新たに覚える必要があるかを明確にすると、担当する案件の規模や初期の支援を相談しやすくなります。

職務経歴書では、施工した件数に加え、工事金額や面積、工期、担当工程、変更対応の範囲を整理すると仕事が伝わります。図面通りに進まないときに誰と協議したか、追加費用や納期をどう調整したかは、店舗内装の施工管理でも再現性を考えやすい実績です。作品写真だけでは分からない現場での判断を説明しましょう。

営業番頭は、軽鉄・ボード工事の手配と採算をつなぐ

営業番頭の求人は、軽鉄ボード工事という一つの工種について、見積書や受注書の作成、納期管理、資材手配などを行う仕事です。単に商品を売って終わる営業ではなく、職人の段取りと現場の進行を結び付け、後続工程が進められる状態をつくる役割と読むことができます。

内装全体の施工管理との違いは、扱う工種の範囲です。範囲が絞られる分、材料、施工方法、手配の精度を深める道になりますが、責任が軽くなるとは限りません。材料の数量や搬入順序、職人の稼働がずれると他の工程にも影響するため、専門知識と調整力の両方が必要です。

現場作業や資材関連の仕事を経験している人は、見積・受注の経験がなくても、作業の流れや職人との連携を説明する接点があります。ただし、応募要件を満たすかと、入社後に教わる範囲は個別確認が必要です。作業の経験を管理側へ移す際に、数量計算、予算、書類管理をどの順番で身につけるのかを聞くと、転職後の負担を想像しやすくなります。

職人育成とメンテナンスは、完成後も含めた別のキャリア

日商の匠プロジェクトは、職人の高齢化と若手育成という課題に対応して2014年から取り組む長期育成です。道具や材料の扱い、安全確認から始まり、壁や天井の施工、仕上げ、工程の理解へ進む流れを公開しています。約250人という職人ネットワークの説明は、日商の正社員数を意味するものではありません。

施工管理と職人は、現場の経験を共有しつつも、成長を測る対象が違います。職人では寸法や仕上がり、作業速度、安全に施工する技能が直接成果になります。管理職では複数の作業を組み合わせ、顧客や関係業者との約束を成立させる力が中心になります。何を身につけたいかが曖昧なまま応募すると、希望する職種とのずれが生じやすくなります。

さらに、公式求人一覧にはビルメンテナンス管理者も掲載されています。ファシリティーマネジメントの吸収合併後、施工から清掃・設備メンテナンスへつなぐ体制を整えている点と対応します。新しい店をつくる工事と、使われている建物の機能を維持する仕事では、顧客との関係や業務の周期も異なります。完成後の継続対応に関心がある人は、内装工事の募集だけで判断しないことが大切です。

推定情報：同じグループの中で職務の選択肢があることは魅力ですが、希望すれば自由に異動できるとまでは言えません。まず入社する職種で何を担当し、その後に他領域へ広げた例があるかを確認してください。元請けと専門工事の両方がある特徴は、実際にどちらの部門へ配属されるかが分かって初めて、自分のキャリアと結び付きます。

フルフレックスは、現場の時間と調整できて初めて働きやすさになる

公式情報：日商インターライフの公式採用サイトによると、コアタイムのないフルフレックスを2014年から運用しています。求人は標準労働時間8時間、休憩60分とし、顧客や現場に合わせる必要がある一方で、勤務時間帯を調整できると説明しています。自由な時刻に働ける制度と、現場の制約がなくなることは同じではありません。

たとえば、夜間作業への立ち会いが必要な案件なら、翌日の始業時刻や休み方をどう調整するかが実際の使い勝手になります。内勤の図面確認や書類作成を自分で配分できても、施設への入場時間や職人の作業開始は一人では変えられません。制度名より、担当予定の案件で裁量が生まれる場面を聞くことが重要です。

会社はスマートフォン、タブレット、ノートPCなどを使って、移動中の連絡や書類作成を効率化する方針も示しています。現場から会社へ戻る移動を減らせるか、写真・図面・指示をどの仕組みで共有するかは、施工管理の負担に直結します。ただし、テレワークが案内されていても、現場職が毎日自宅だけで働けるわけではありません。

口コミ傾向：転職会議で確認した日商の施工管理経験者の投稿には、工事中の休みの取りにくさや、上司による環境差への不満がある一方、自分で仕事を進められるようになると休みを調整しやすくなるという声もありました。これは2016年頃の経験を2018年に投稿したもので、2026年の実態を示す調査ではありません。

この投稿から現在の残業時間を断定することはできませんが、「裁量を持てる段階になるまで、誰が段取りを支えるか」という確認事項は得られます。入社直後から複数案件を一人で抱えるのか、先輩と一緒に担当しながら現場を覚えるのかで、同じフレックスでも体感は変わります。公式求人に掲載される前向きな社員事例も、全員の経験を保証するものとしては扱わないほうがよいでしょう。

有報の人的資本情報では、グループの2026年2月期の有給休暇取得率は65.1％で、前期64.5％から上がっています。これは全社の傾向を見る材料ですが、日商の特定部門や工事繁忙期だけの実績ではありません。連結の平均値と、自分が入るチームで休みを調整する方法を合わせて見ることが必要です。

日商の公式FAQでは、転勤は現状ない一方、大阪営業所があるため今後の人事異動の可能性はあるとしています。求人の「転勤無」という表示だけで、将来も勤務地が固定されると判断しないようにしてください。工事現場への移動や出張と、人事異動としての転勤も分けて確かめると生活設計がしやすくなります。

また、公式ページには東京都北区と荒川区の勤務地表記が見られます。会社案内のフッター住所だけで通勤を計算せず、応募職種の所属拠点、実際の現場への直行直帰、事務作業を行う場所を確認しましょう。オフィスまで通えることと、担当エリアの現場へ無理なく移動できることは別の条件です。

学び直しの支援は、現場を任されるまでの手順とセットで確かめる

日商で未経験領域へ移るなら、資格取得への金銭的支援と、日常の現場指導を分けて確認すると役立ちます。資格の学校費用を補助してもらえることは負担を減らしますが、それだけで材料の手配や顧客との折衝まで一人でできるようになるわけではないためです。

職場環境の案内には、建築士、建築施工管理技士、技能士、衛生管理者などの資格取得支援と、自己啓発のための費用を年間5万円まで補助する制度があります。職種に関係する資格を取る場合は、対象費用、申請時期、合格・不合格時の扱い、業務時間との調整を確認すると、利用までの手順が見えます。

育成については、入社後の基礎研修とOJT、先輩による指導、将来的に自分の得意先を持つという方向を示しています。ただし、採用サイトには新卒・既卒・経験者の情報が共存します。経験者採用でも全員が同じ期間の研修を受けると考えず、自分が不足している領域にどの支援が適用されるかを質問する必要があります。

たとえば施工現場の経験はあるものの積算が未経験なら、最初から予算責任まで持つのか、積算担当や先輩のチェックを受けるのかで学び方が変わります。逆に設計経験はあっても現場管理が初めてなら、安全・工程・職人との調整を身につける必要があります。得意な仕事と新しく覚える仕事を分けると、採用側にも支援の必要性が伝わります。

匠プロジェクトの技能習得例は、道具を知る段階から、自ら施工し、後輩の補助や工程を考える段階へ進みます。この流れを参考に、自分の現在地と次にできるようになりたい作業を整理できます。ただし、掲載された月数を個人の昇給や独り立ちの期限として保証することはできません。現場の種類や本人の経験によって必要な指導は変わります。

推定情報：この会社の育成を評価するポイントは、空間づくりへの興味を、具体的な技能や管理能力へ変えられるかです。完成した店を見たときの達成感と、そこに至る日々の調整をどちらも引き受けたい人には、職種を深掘りする価値があります。反対に、デザインの発想だけを仕事にしたい場合は、施工管理の募集と希望業務の比率を慎重に照合したほうがよいでしょう。

事業再編後の増益を、現場の仕事量と採算の面から評価する

公式情報：2026年2月期の連結売上高は前期比3.6％減の163億36百万円でしたが、営業利益は33.3％増の11億66百万円でした。有報は、事業再編に加え、高採算の大型工事の完工などを説明しています。売上が減ったという一項目だけでも、増益したという一項目だけでも、働く会社の変化は捉えきれません。

公表値から計算した営業利益率は、前期の約5.2％から約7.1％へ上がっています。これは売上に対する利益の割合の単純計算であり、給与への還元率ではありません。転職判断では、どの工事を受け、どのように採算を管理しているのかを考える材料になります。

上表はセグメント別の利益で、全社費用などの調整前です。単純に足し合わせて連結営業利益と一致するものではありません。内装は売上減でも利益率改善などで増益、音響・照明は大型案件や保守などを背景に増収増益となっています。同じグループでも、成長の中身や現場が抱える仕事は異なります。

2026年7月15日発表の2027年2月期第1四半期決算短信では、連結売上高57億64百万円、営業利益9億18百万円で、前年同期比15.8％増、72.4％増でした。日商で前期から進んでいた大型案件の完工・進捗が寄与しています。一方、音響・照明設備は売上10.0％増に対し、セグメント利益は4.8％減で、会社ごとの受注時期の違いも示されています。

この四半期の高い利益をそのまま一年分へ引き延ばすことはできません。工事の受注、進捗、完工時期で数字が変わるためです。求職者としては、増益という見出しだけで忙しさや昇給を予想せず、配属予定部門の受注済み案件、担当件数、増員の目的を確認するほうが、自分の仕事を判断する材料になります。

再編では、ファシリティーマネジメントが行っていた仕事を日商のFM事業本部へ引き継ぎ、施工後の清掃やメンテナンスまで受注できる体制を整えています。これにより、単発の工事だけでなく継続的な管理へ関係を広げる余地があります。ただし、施工管理者に清掃管理まで一律に追加されると決めつけることはできません。部門間の紹介・引き継ぎと個人の担当範囲は区別が必要です。

有報は、顧客の出店・設備投資の減少や原材料価格の上昇、施工の品質・安全、人材確保などを経営上の論点として挙げています。これを転職の視点で読むと、工程や予算を守るだけでなく、無理のない手配と安全管理を両立する力が重要な仕事だと分かります。派手な施工事例への憧れと、こうした管理責任を引き受けられるかを合わせて考えることが必要です。

連結従業員数は前期255人から238人へ変わっていますが、途中に子会社売却があるため、差の17人を退職者数とみなすことはできません。現在の職場の定着が気になる場合は、応募先の会社・職種で直近の採用人数や在籍状況を確認してください。グループ全体の人数推移から個別職場の離職率を推定しないことが、再編企業を正しく比較する基本になります。

まとめ：グループ名への印象を、応募先と担当工事の判断へ進める

インターライフホールディングスへの転職を検討する際は、本体の平均年収約691.6万円と、日商インターライフなどの個別求人を分けて考えることが出発点です。本体は現在募集を行っておらず、実際の応募では会社名、職種、担当する工事の範囲を特定する必要があります。

日商では、空間全体を進める施工管理、軽鉄ボード工事を調整する営業番頭、施工技能を磨く職人など、異なる入口があります。フルフレックスや資格支援は検討材料になりますが、現場に合わせる時間、固定手当の内訳、独り立ちまでの支援と一緒に評価して初めて、働き方の具体像が見えてきます。

現在のグループは工事中心へ再編されており、古い人材・通信系の口コミがそのまま当てはまるわけではありません。自分が積みたい経験を一つ決め、配属予定部門の案件、役割、給与、休暇の調整方法を同じ単位で確認してください。空間が完成する過程を、自らの段取りや技術で支える仕事に魅力を感じるかが、応募を考える軸になります。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

• インターライフHD 第16期有価証券報告書：PDF5〜8、11〜16ページ、事業構成・従業員給与・人的資本・業績
• 2027年2月期 第1四半期決算短信：2026年7月15日発表
• インターライフHD 採用情報：本体とグループの募集区分
• 日商インターライフ 募集要項：掲載職種
• 日商インターライフ 内装施工管理：仕事内容・給与・勤務条件
• 日商インターライフ 営業番頭：仕事内容・給与・勤務条件
• 日商インターライフ 職場環境：フレックス・育成・手当・退職制度
• 日商インターライフ 匠プロジェクト：職人の育成
• 日商インターライフ 採用FAQ：転勤・残業手当・配属
• OpenWork インターライフHD：2021年の人材サービス領域の公開投稿
• 転職会議 日商インターライフ：2016年頃の施工管理経験に関する公開投稿

執筆：コロ助。最終更新：2026年10月8日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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