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ロイヤルホールディングスの年収・評判|761.2万円と事業会社の採用条件を比較

コロ助

※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

  • 年収:平均761.2万円は持株会社106人の集計です。
  • 採用:店長・料理長・ホテル職で雇用会社と給与条件が異なります。
  • 成長:共通研修と各社の現場教育を組み合わせています。
  • 注意点:ホテル関連サイトの一時停止について10月23日に公式案内があります。

ロイヤルホストや天丼てんや、リッチモンドホテルを知っていても、実際にどの会社へ応募するのかは分かりにくいものです。ロイヤルホールディングスの平均年収だけで、店舗やホテルの入社条件を見積もると、対象となる社員の違いを見落とします。

本記事では、持株会社の有価証券報告書と、事業会社が公開する中途採用情報を分けて確認します。店長の年収モデルに含まれる手当や確定拠出年金、ホテル職の固定残業、勤務地の範囲を比較したうえで、評価・教育と最新業績から仕事との相性を考えます。情報の確認日は2026年10月26日です。

ロイヤルグループへの転職は、ブランドと雇用会社の対応から考える

ロイヤルホールディングスはグループを統括する持株会社です。グループ公式の中途採用ページに並ぶ店舗運営やホテル、製造の仕事は、主に事業会社の募集として案内されています。ブランド名の印象に加え、雇用契約を結ぶ会社を確認することが、給与や異動の範囲を理解する出発点になります。

主な事業会社事業・仕事の領域応募時に分けたい点
ロイヤルフードサービスロイヤルホスト、てんや、シズラー、シェーキーズなどの外食店長・料理長候補の仕事内容と職位別待遇
ロイヤルコントラクトサービス空港、高速道路、オフィス、病院などの施設での飲食サービス勤務施設と営業形態に応じた担当業務
アールエヌティーホテルズリッチモンドホテルなどの運営フロントなどの職種、夜間勤務、転勤の範囲
ロイヤル食品製造、食材調達、物流など製造・供給の仕事と店舗運営の仕事の違い

この表は事業の対応を示したものです。同じグループでも、全職種で同じ募集が常時あることを意味しません。公式の中途採用窓口では、店長・料理長・ホテル支配人・製造マネジャー候補などがまとめて示されているため、選考の入口で希望事業を具体化する必要があります。

接客や調理を続けるのか、施設運営を担うのか

ロイヤルフードサービスの店長・料理長候補は、接客と調理全般に関わる仕事として募集されています。現場でサービスを提供することと、人や店舗を管理することがつながった職種です。店長を希望する人も、売上管理だけを担当する本部職と捉えず、店舗の実務を基礎に運営へ進む仕事として検討すると合いやすくなります。

一方、コントラクト事業は多様な施設の中で飲食を提供します。空港と病院、オフィスでは利用者や食事の場面が異なるため、希望する働き方に近い施設がどこかを確かめる価値があります。グループ全体が飲食業だからという理由だけで、路面のレストランと同じ勤務を想定するのは早計です。

ホテルと食品事業にもキャリアの選択肢がある

ホテルの仕事では、宿泊客への対応や施設運営が中心になります。公開されているフロント求人には夜勤を含むシフト例があり、飲食店での接客経験を生かせる部分と、新たに覚える勤務や業務を分けて考えたいところです。店長経験があっても、そのままホテルの管理職として採用されるとは限りません。

ロイヤル株式会社が担う製造・調達・物流は、店舗や商品を供給面から支える領域です。有価証券報告書では、2025年8月にたびスルを連結子会社にしたことも示されています。グループの仕事は店舗の接客だけではありませんが、事業の広がりと、現在自分が応募できる個別求人とは切り分けて確認しましょう。

平均年収761.2万円は持株会社の数値。店舗職の年収とは母集団が違う

有価証券報告書によると、2025年12月期のロイヤルホールディングス単体の平均年間給与は7,612千円、万円換算で761.2万円です。これはグループ全社員の平均ではなく、提出会社である持株会社の数値です。

指標2025年12月31日現在・提出会社
平均年間給与7,612千円(761.2万円)
平均年齢46.9歳
平均勤続年数5.6年
従業員数106人
臨時従業員年間平均11人を外数で記載

従業員数は就業人員です。平均年間給与には賞与と基準外賃金が含まれます。同じ有価証券報告書の連結従業員数は2,383人で、臨時従業員は年間平均7,819人が外数で示されています。106人の給与平均を、この連結人員全体の待遇として説明することはできません。

平均年齢と勤続年数は、応募先の職場像と合わせて読む

46.9歳という平均年齢と、5.6年という平均勤続年数も持株会社の集計です。店舗で働く人の平均年齢や、入社から退職までの年数を示した数値ではありません。勤続年数だけから「離職が多い」と判断したり、年齢だけから若手の採用が難しいと判断したりする根拠にはなりません。

実際の応募先がロイヤルフードサービスなら、同社の採用要件と役職モデルのほうが、提示条件を考える材料になります。ホテル職なら、アールエヌティーホテルズの職位・勤務区分を確認する必要があります。平均年収は会社を知る入口として使い、希望する職種の処遇へ読み替えないことが大切です。

店舗職の本人投稿には、昇格の運用を気にする声がある

転職会議のロイヤルホールディングスの口コミページには、2025年頃の20代後半男性・正社員・店長/店長候補が年収350万円と回答した投稿があります。投稿日は2026年1月4日です。公開範囲では、昇格について上司の見方を気にする趣旨が述べられ、等級や試験の仕組みにも言及しています。

この投稿の公開欄だけでは、所属する事業会社を特定できません。そのため、持株会社の給与実例として平均761.2万円と直接比較することは避けます。また、1人の経験をグループ全体の評価運用とみなすこともできません。転職者にとっては、制度の有無に加えて、実際に誰が何を見て昇格を判断するかを聞くきっかけになる声です。

公式の店長711万円・副店長483万円は、条件付きのモデル

ロイヤルフードサービスの公式採用サイトでは、34歳・子ども1人の店長の年収例を711万円、26歳の副店長の年収例を483万円としています。いずれも役職や条件のあるモデルであり、中途入社する全員への初年度年収の提示ではありません。

公式モデル月額と掲載内訳読み取りの注意点
店長・34歳・子ども1人:年収例711万円月額461,000円。基本給、役職手当、固定残業代、子ども手当11,000円を含む賞与年2回と確定拠出年金もモデルに列記。固定残業の時間・金額の明細は掲載されていない
副店長・26歳:年収例483万円月額277,000円に残業手当、賞与年2回、確定拠出年金を列記店長モデルの固定残業条件をそのまま当てはめない

確定拠出年金が列記されているため、モデルの数字をすべて毎月の手取りや自由に使える現金収入として考えないようにします。子どもの有無でも内訳が変わります。自分への提示書では、基本給、役職手当、固定残業代、家族に関する手当、賞与、会社の年金拠出を別々に示してもらうと、現職との比較がしやすくなります。

グループ共通の中途採用ページには、首都圏の30代店長で配偶者と18歳以下の子ども2人を想定した月給37万円の例もあります。こちらも家族条件のあるモデルです。別ページの例を組み合わせて新しい給与条件を作らず、応募先の事業会社が提示する役職と条件を優先して確認しましょう。

中途採用は店長・料理長候補とホテル職で条件を比べる

仕事内容の近さだけで応募先を決める前に、勤務時間、異動、試用期間と給与内訳を確認します。ロイヤルフードサービスの公式中途採用ページは直接確認できました。一方、ホテル関連サイトには後述する一時停止の公式案内があり、公開されている求人情報と現在の応募受付を分けて確認する必要があります。

ロイヤルフードサービスは年齢・経歴・資格不問と掲載

同社の店長・料理長候補は、年齢・経歴・資格不問、経験者優遇と案内されています。グループ共通ページには「35歳くらいまで」との記載があるものの、事業会社の直接募集では条件が異なります。共通ページだけを見て一律に応募を諦めず、希望する職種の窓口で適用条件を確認するのが現実的です。

勤務は実働8時間の交代制で、休日は月9~10日、年間116日、完全週休2日制との表記です。店舗での接客・調理を担う仕事であり、土日祝日が一律に休日になるという意味ではありません。休日数に加えて、勤務するブランドと店舗の営業に合わせたシフトを確認する必要があります。

勤務地は全国の店舗で、地域限定での採用も相談可能とされています。地域限定は相談できる選択肢であり、自宅に最も近い希望店舗への配属を約束する記載ではありません。生活の拠点を動かせない人は、通勤可能な範囲を伝え、その範囲で選べる職種や昇格後の勤務先を確認したいところです。

公式ページには、昇給年1回、賞与年2回、交通費は実費で月5万円までといった条件もあります。ただし、店長モデルの固定残業の時間数・金額、試用期間、契約期間の詳細は同ページに掲載されていません。募集にない条件を推定せず、選考中の説明と書面で確認する項目として残します。

ホテルのフロント職は、職位と全国転勤の条件が具体的

おもてなしHRに公開されているアールエヌティーホテルズのフロント求人は、正社員のナショナル社員として全国転勤がある募集です。配属先は入社後に決まるとされており、会社所在地として表示される東京都の住所が、そのまま勤務先ではありません。

ホテル求人の項目公開されている内容
時間帯責任者月給250,000円以上
部門責任者月給369,610円以上。役職手当20,000円と固定残業30時間分68,110円を含み、超過分は別途支給
勤務実働8時間・休憩60分。月単位の変形労働時間制で週平均40時間以内
シフト例7~16時、13~22時、22~翌7時
休日・試用年間116日、シフトによる週休2日。試用3カ月は同条件
応募条件パソコンの文字入力スキルが必須。職種・業界未経験を歓迎、学歴不問

30時間分の固定残業が明記されているのは部門責任者の給与欄です。時間帯責任者にも同じ内訳があるとは書かれていないため、両者を同条件として扱いません。英語を使えることは仕事で生かせる要素ですが、掲載上の必須条件はパソコンの文字入力です。

この求人は正社員表記である一方、契約更新に関する一般的な欄も併記されています。本文だけで契約期間を確定せず、採用通知で確認するのが確実です。賞与の実績も掲載されていますが、対象年が明確でない数字を現在の保証額として年収に加算することは避けます。

ホテルの公式サイト停止と、募集条件の確認を分ける

2026年10月23日、ロイヤルホールディングスは、安全性強化のための緊急メンテナンスに伴い、アールエヌティーホテルズ、リッチモンドホテル、THE BASEMENTのWeb機能を一時停止すると案内しました。会社は、当該時点で不正アクセスや顧客の個人情報漏洩の被害は確認されていないとの報告を受けていると説明しています。

本記事の確認時も、リッチモンドホテルの採用ページは直接取得できませんでした。検索で取得できた公式募集本文には支配人・料飲支配人・客室清掃責任者候補などの案内がありますが、現在の表示内容や応募受付の状態を直接再確認できたものとしては扱いません。

Webサイトの一時停止から、ホテル営業や採用そのものが止まった、情報流出があったと判断することはできません。応募を進める際は、アクセスできるグループの採用窓口で受付方法と最新条件を確認してください。公開求人の内容を読むことと、現在もその条件で募集中かを確かめることは別の手順です。

評価制度と教育の中身から、昇格までの道筋を考える

ロイヤルフードサービスの募集は未経験にも門戸を開いていますが、入社後に何を身につけ、どう評価されるかは別に確かめたい部分です。公式に示された評価の軸と、グループで進める教育を合わせて読むと、経験を積む場の特徴が見えてきます。

評価はKPI・能力・行動の3つ。面談で運用を確かめる

同社の公式採用情報では、KPIの達成度、能力、行動を評価し、半期ごとに面談する仕組みが説明されています。等級制度と目標管理を組み合わせ、KPIの評価は賞与に反映するとしています。単に年功だけで処遇が決まるという説明ではありません。

前述の本人投稿には上司の見方を気にする声があるため、応募者は制度名の確認だけで終えず、目標設定とフィードバックの実例を聞くとよいでしょう。たとえば、入社直後の半年間に求められる接客・調理の習得と、責任者になってから求められる店舗運営の成果が、評価上どう変わるかを確認すると具体的です。

店長への昇格については、公式FAQで早ければ3~5年、管理経験のある人は数カ月~1年で昇格する場合もあると案内しています。経験を評価する余地はありますが、全員にその期間での昇格を保証するものではありません。前職の役職名より、実際に担ってきた店舗運営や人材育成の範囲を伝えることが重要になります。

ロイヤルアカデミーの共通教育と、各社のOJTを組み合わせる

2026年8月の決算説明資料では、2025年4月にロイヤルアカデミーを設立したと説明しています。共通の集合研修などをアカデミーが担い、各事業会社で現場のOJTを行う構成です。ブランドを超えて学ぶ部分と、配属先で身につける部分を分けています。

調理教育には基礎から中級・上級までの段階があり、ロイヤルの伝統的な調理や西洋料理を学ぶ内容が示されています。管理分野には、労務、食品衛生、情報セキュリティ、施設の保守、苦情対応、外国籍人材への対応などが並びます。料理の技術だけでなく、安全に店を運営する知識も学習対象です。

中途入社者向けの導入教育も位置づけられています。ただし、研修があることと、どの配属先でも同じ時間を確保できることは別です。経験者なら、前職ですでにできる仕事をどう評価し、未経験の領域をどの順番で補うかを聞くと、入社後の立ち上がりを想像しやすくなります。

現場の提案が商品につながる事例もある

2026年10月15日の公式発表では、てんやの第6回「俺と私の天丼コンテスト」に112品の応募があり、茅ヶ崎店のクルーの案が金賞に選ばれたと紹介されています。10月22日からの数量限定販売として案内された事例で、現場のアイデアを商品化につなげる取り組みです。

これは正社員だけの提案制度と説明されたものではなく、採用後に全員が商品開発へ異動できるという意味でもありません。それでも、決められたメニューを提供する業務に加え、調理や利用者への理解を提案に生かす機会があることは分かります。現場経験を積みながら改善に関わりたい人には、制度の運用を聞く材料になります。

勤務地と生活の両立は、勤務区分を決めてから比較する

同じ年間休日116日でも、飲食店の交代勤務とホテルの夜勤を含む勤務では生活への影響が異なります。家族の予定、通勤、夜間の勤務が可能かを踏まえ、希望する事業会社の勤務区分を先に絞ると、給与の比較にも意味が出てきます。

地域限定の相談と、全国転勤が前提の募集を混ぜない

ロイヤルフードサービスでは地域限定採用を相談できます。一方、今回確認したホテルのフロント個別求人はナショナル社員であり、全国転勤を前提としています。グループ共通ページに地域限定の案内があるからといって、個別求人の全国転勤条件を打ち消すことはできません。

地域を限定したい人は、配属時の地域だけでなく、昇格やブランド変更の際にもその限定が続くかを確認しましょう。店舗の閉鎖や新設などに伴う異動をどの範囲で考えるかも、雇用条件の説明で確かめたい点です。公開ページから具体的な通勤時間や将来の配属店舗までは決まりません。

ホテルは22時~翌7時というシフト例があるため、夜勤が生活に合うかを検討できます。ただし、夜勤の頻度やシフトの組み合わせは求人だけでは分かりません。夜勤明けの扱いと休日の配置を含む勤務表の例を確認すれば、年間日数だけよりも実態を捉えやすくなります。

グループの人材指標と、配属先で使える制度を分けて確認

決算説明資料では、2025年のグループの男性育児休業取得率は66.7%、女性管理職比率は20.4%とされています。中途採用者は258人で、そのうち外国籍人材は132人です。多様な人材を受け入れる取り組みが示されていますが、いずれも持株会社106人だけの指標ではありません。

これらの数値から、特定の店舗で希望通りに休みを取れることや、短時間勤務後に同じ役職へ戻れることまでは判断できません。育児や介護との両立を重視する人は、希望する事業会社での制度、申請方法、復帰後の勤務区分を確認する必要があります。グループの方針を、配属先で使う制度へ具体化することが大切です。

最新業績は増収増益。ただし事業ごとの収益と現場の変化を見る

決算短信によると、2026年1~6月の連結売上高は822億75百万円、営業利益は33億15百万円でした。前年同期に比べて売上高は4.4%、営業利益は3.8%増加しています。グループ全体の業績だけで、すべての事業の状況が同じと判断しないことがポイントです。

2026年12月期中間期・連結実績前年同期比
売上高82,275百万円4.4%増
営業利益3,315百万円3.8%増
経常利益3,526百万円5.0%増
親会社株主に帰属する中間純利益2,201百万円10.8%増

外食・コントラクト・ホテルで、利益を動かす要因が異なる

決算説明資料では、ホテル事業は客室単価や稼働の改善などを背景に増益となっています。コントラクト事業では、空港・高速道路の堅調さに加え、オフィス領域の収支改善が説明されています。一方、国内外食は売上を伸ばしても費用が増え、利益が減少したとされています。

転職先として考えるなら、グループが増益だから配属先の仕事に余裕がある、とまでは言えません。外食では売上を伸ばしながら費用を管理する運営、ホテルでは需要に対応するサービスや人員配置など、事業に応じた課題があります。自分の経験がどの課題に役立つかを考えると、応募理由を具体化できます。

賃上げは進めているが、全員の給与上昇率を保証する数値ではない

同資料では、2026年のベースアップと定期昇給を合わせた昇給率を5.2%、賞与水準の引き上げを0.2カ月と説明しています。2025年の昇給率6.1%に続く人材への投資ですが、これから入社する人の提示給与が一律5.2%上がるという意味ではありません。

賞与の0.2カ月も、賞与総額が0.2カ月分という意味ではなく、水準の引き上げ幅です。採用時の条件では、賞与の算定対象、入社年度の扱い、役職や評価との関係を別に確認しましょう。グループの処遇改善方針と、本人の支給見込みを分けることが、年収の過大な見積もりを防ぎます。

Polarisの展開は、店舗管理の仕事を変える取り組み

2026年8月の説明資料には、データ基盤の構築と店舗管理システムPolarisの展開が記載されています。てんやでは商品管理機能を6月1日に全店舗へ展開し、シズラーとシェーキーズでは販売関連の機能を展開したとしています。情報収集や集計など、接客以外の業務の見直しにつながる取り組みです。

ただし、資料から店舗の残業が何時間減ったかまで確認できるわけではありません。システムが導入されたことと、現場で負担軽減が実現したことは分けて読みます。経験者にとっては、新しい管理画面や数値の見方を覚え、現場の運営に使うことも仕事の一部になると考えられます。

配属候補の店舗ではどの機能を使い、誰が操作や管理を担当するかを聞けば、入社後に学ぶ内容が明確になります。前職のやり方をそのまま持ち込むより、グループ共通の仕組みを理解したうえで改善案を出せる人が、経験を生かしやすいでしょう。これは公表された施策から考えられる仕事上の適性であり、公式の採用評価基準を追加したものではありません。

向いている人は、サービス経験を運営や育成へ広げたい人

ロイヤルグループへの転職では、知名度のあるブランドで働くことに加え、どの実務を伸ばしたいかを明確にすると選びやすくなります。接客・調理・宿泊・製造では必要な経験が異なり、同じ会社でも役職によって給与と期待が変わります。

経験者は「何を任され、どう改善したか」を伝える

店長・料理長候補を目指すなら、前職の売上だけでなく、スタッフ育成、衛生管理、サービス品質、調理の安定化など、自分が担当した範囲を整理したいところです。公式の評価がKPI・能力・行動を扱うことを踏まえ、成果とそのために取った行動をつなげて説明すると、経験の内容が伝わります。

ホテル職なら、接客経験に加えて、夜勤や全国転勤を含む働き方への対応を具体的に考える必要があります。英語経験がある場合も、それだけで待遇が決まるとは限りません。文字入力などの基本条件を満たしたうえで、利用者への対応や周囲との連携を説明できると、仕事内容との接点を示しやすくなります。

未経験者は、研修の存在だけで安心するより、交代勤務と接客・調理の実務を続けられるかを確認しましょう。段階的な教育を受けながら現場の仕事を覚えたい人には検討しやすい一方、入社直後から現場を離れた管理業務だけを希望する場合は、募集とのずれが生じる可能性があります。

選考では、役職と給与内訳を同じ書面で確認する

ロイヤルフードサービスの公式案内では、エントリー後に説明会、SPI、一次面接、最終面接、内定という流れが示されています。ホテルの個別求人では面接3回とされていますが、実際の選考方法やWeb面接の可否は窓口で確認が必要です。グループ内で一つの選考手順に統一されているとは考えないほうがよいでしょう。

内定条件を比べる際は、雇用会社と配属職種、最初の役職、勤務地の範囲、給与内訳、試用と契約期間を一緒に確認します。店長候補として採用されることと、入社時から店長モデルの年収になることは同じではありません。昇格後の例だけでなく、入社時点の条件を明確にすることが判断の中心です。

特に、地域限定を希望する人、家族手当を見込む人、固定残業のある職位を検討する人は、自分に適用される条件を分けて書き出すと比較できます。年収だけで差が小さくても、全国転勤や夜勤、年金拠出を含むモデルかどうかによって、生活への影響と受け取る現金は変わります。

まとめ:平均年収より、応募する会社・役職・勤務区分を合わせて判断する

ロイヤルホールディングスの平均年収761.2万円は、持株会社106人の集計です。ロイヤルフードサービスの店長・副店長の年収例や、ホテル職の給与は別の条件で示されています。法人、役職、家族条件、固定残業、確定拠出年金をそろえて比べることが、現実的な転職判断につながります。

共通の教育機関や店舗システムへの投資は、サービス経験を運営・育成へ広げたい人が注目できる材料です。一方、地域限定の適用、夜勤、評価の運用、入社時の待遇は個別に確認する必要があります。ホテル関連サイトの一時停止についても、10月23日の公式説明を踏まえ、現在の受付方法と条件を採用窓口で確かめてから応募を進めましょう。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

執筆:コロ助。最終更新:2026年10月26日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

著者紹介
コロ助
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企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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