日本電技の年収946.7万円を解説｜前年減の理由と中途採用の条件

※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

• 年収：単体平均946.7万円。前年減には周年一時金の反動があります。
• 中途採用：学歴不問、設備の施工管理経験2年以上が公式要件です。
• 休日：年間121日ですが、年7日程度の出勤土曜日があります。
• 仕事の軸：電気・空調の経験を自動制御と現場管理へ広げる転職先です。

日本電技の年収を調べると、採用サイトの「946万円」と、過去のより高い平均給与が目に入ります。転職判断では、その差を給与制度の悪化と即断せず、前年だけの支給と通常の報酬を分けることが大切です。同時に、日本電技が募集する計装の施工管理は、電気設備や空調機器が狙いどおりに動く仕組みを、顧客や協力会社とともに完成させる仕事です。この記事では2026年3月期の有価証券報告書、現行の中途募集、働き方の公式情報を照合し、平均年収と自分に提示される条件の距離を整理します。

日本電技の平均年収946.7万円と、前年から減った理由

公式情報：2026年6月25日提出の第67期有価証券報告書によると、日本電技単体の平均年間給与は9,466,928円です。万円表示では約946.7万円になります。採用サイトに記載された「平均年収946万円・2025年度」は、2026年3月期と同じ年度を示しています。年度の呼び方と端数処理の違いによって、別の期の給与と誤解しないようにしましょう。

平均給与には賞与と基準外賃金が含まれます。単体の従業員数は社外への出向者を除き、社外からの出向者を含む人数です。臨時従業員の177人は人材会社からの派遣社員の年間平均人数であり、954人に足して平均給与の対象者数とするものではありません。グループ全体の989人とも分けて読む必要があります。

5.5％減の主因は創立65周年の記念一時金

有価証券報告書は、平均年間給与が前事業年度から5.5％減少した主な理由として、前事業年度に創立65周年の記念一時金を支給したことを挙げています。したがって、単純な前年比だけを見て「社員の基本給が一律に5.5％下がった」と理解するのは誤りです。通常の給与・賞与に、その期固有の一時金が上乗せされていた影響があります。

この説明は、次の転職先で長く受け取れる金額を考えるうえで役立ちます。記念支給を含む過去最高の平均額を毎年の期待値にするより、入社時の月例給与、通常賞与の算定、資格や役割に伴う手当を積み上げるほうが、自分の生活設計に合います。また、今期の946.7万円にも賞与や時間外勤務に対応する賃金が含まれるため、これを12で割った額が毎月の基本給になるわけではありません。

推定情報・編集部の見解：平均年齢42.0歳、平均勤続16.9年という構成を合わせると、長く経験を積んだ人材も含む会社全体の水準と読むのが適切です。設備施工管理を2年経験した応募者と、複数の大型案件を管理する経験者では、期待される役割が異なります。平均値の高さには魅力がありますが、入社直後に同額を約束する資料にはなりません。

課長年収より先に、提示等級と賞与の扱いを確認する

公式FAQは、役割の大きさに基づく役割等級制度を採用し、役職は能力・実績を評価して決めると説明しています。一方、今回確認した公式資料では「課長なら一律いくら」という給与表は確認できませんでした。平均年収に一定の倍率を掛けて課長の給与を作ることはできません。

現行のキャリア募集では、給与は経験、能力、前職給与などを考慮して決め、昇給は年1回の7月、賞与は年2回の6月・12月とされています。応募時には、提示される役割等級、残業手当の対象区分、初年度賞与の在籍期間による扱いを確認したいところです。前職の年収を伝える際も、恒常的な給与と臨時賞与、残業代を分けて示せば、比較の前提がそろいます。

たとえば前職で繁忙期の残業が多かった人は、総年収だけを維持しようとすると基本給の比較が曖昧になります。逆に月例給与が増えても、賞与や住居費の条件によって可処分額が変わる場合があります。日本電技では公式に個別決定とされている以上、求人の平均値を交渉の結論にせず、自分が担当する案件規模と報酬内訳を対応させることが大切です。

計装施工管理では、設備を「動かす仕組み」まで担当する

日本電技のキャリアを考える際は、建物を造る仕事の中でどこを担うのかを理解すると、現在の経験とのつながりが見えます。現行募集は、空調計装と産業システムの施工管理です。どちらも工事を管理しますが、顧客や設備の用途が違うため、同じ施工管理という名称でも、学ぶ技術と現場で優先する事項が変わります。

空調計装は建物の用途に合わせて制御を成立させる仕事

公式情報：空調計装の募集では、オフィスビル、病院、ホテル、工場、研究所などの大型施設について、自動制御システムの新築・リニューアル工事を担当します。施主や設備工事会社との打ち合わせから、協力会社の管理、安全・品質、工程、予算の管理まで含まれます。単に決まった機器を取り付けるだけの募集ではありません。

この職務では、空調の動作条件と電気の配線・信号をつなげて理解する必要があります。設備の図面を読めることに加え、他工種がどこまで終われば自分たちの作業ができるか、試運転で何を確認するかを調整します。電気工事の経験がある人なら配線経路や施工性、空調設備の経験がある人なら運転条件や機器特性が出発点になります。そのうえで、自動制御特有の考え方を覚える転職です。

新築と既設改修でも難しさは異なります。新築では複数業者の工程と設計変更を合わせる力が重要になります。既設の施設では、すでに使われている設備の制約を把握し、利用者への影響を抑える手順を考える必要があります。これは業務内容からの分析であり、すべての配属先が同じ割合で両方を担当するという意味ではありません。面接では応募先支店の案件構成を尋ねると、入社後の仕事を具体化できます。

産業システムは工場の生産設備と省エネ設備に関わる

産業システムの募集は、食品・薬品工場の生産設備や各種省エネ設備に関する自動制御工事です。顧客には施主とプラントメーカーなどが挙げられています。建物内を快適に保つ空調計装に対し、生産工程そのものと関わる場面が増えるため、設備の動作が製造現場に与える影響を理解することが重要になります。

工場の設備工事に関わった経験者は、自分が扱ったライン、停止工事、試運転の範囲を整理すると応募先との接点を示しやすくなります。職務経歴書に「工場案件を担当」とだけ書くより、計画時に誰と仕様を決め、変更発生時にどの関係者と工程を調整したかを説明するほうが、求められるプロジェクト管理能力に結び付きます。

一方で、プログラム開発だけに集中したい人は、今回の施工管理募集と自分の希望を照合する必要があります。日本電技には設計・調整やシステム関連の仕事もありますが、採用サイトに社員が登場していることと、その職種の中途枠が今開いていることは別です。現行募集を起点に、技術作業と現場管理の比率を確認することが、職種名だけで判断する誤差を減らします。

採用大学より施工管理経験が問われる現行の中途募集

「日本電技の採用大学」を調べる人もいますが、中途応募では現行募集の要件が直接の判断材料です。2026年10月8日に確認した公式キャリア採用の応募条件は、学歴不問、空調設備や電気設備などの施工管理実務経験2年以上です。電気工事施工管理技士2級、管工事施工管理技士2級は「尚可」の資格として掲載されています。

この要件から、特定大学の卒業を中途選考の必須条件とする根拠はありません。ただし、学歴不問は経験不問を意味しません。実際に工程や安全、協力会社との調整を担当したかどうかが、要件に合うかを考える出発点になります。施工そのものの経験が中心の人は、管理業務をどの程度任されていたかを具体的に説明し、応募可否を確認する必要があります。

募集人数は若干名です。全国の勤務地が記載されていても、希望する支店で同じ人数・同じ条件の募集があるとは限りません。公式FAQには、キャリア採用を通年で行っているとの説明があります。転職時期を急いで合わせるより、自分の専門分野がどの支店・事業部で必要とされているかを確認する進め方が合います。

中途採用比率は2023年度34.5％、2024年度42.6％、2025年度45.0％と掲載されています。これは採用者に占める中途採用の比率であり、全従業員の45％が中途入社という意味ではありません。経験者が一定の割合で採用されていることは確認できますが、選考倍率や応募者全体の合格率はこの数字から計算できません。

推定情報・編集部の見解：応募書類で強調したいのは、現場規模の大きさだけでなく、計装の仕事に持ち込める改善経験です。たとえば配線の施工性を考えて手戻りを減らした経験、客先の仕様変更を工程に反映した経験、他業者と試運転の順番を調整した経験は、募集業務に接続します。反対に、売上や工事件数だけでは、その成果の中で自分が何を担ったかが伝わりにくくなります。

年間休日121日を、現場の予定と振替まで含めて読む

休日については、採用要項の短い表記と、働き方ページの詳しい説明を併せて読むことが必要です。現行募集の勤務時間は9時から17時40分、休憩は12時から13時です。年間休日は121日で週休2日制とされていますが、ウェルビーイングのページでは年7日程度の出勤土曜日があると明記されています。毎週の土日が必ず休日になる条件とは異なります。

休日出勤の有無だけでなく、振替を取る工程まで確認する

公式情報：FAQは、工事の繁忙期や顧客の事情により休日出勤があり、その場合は前後30日以内の振替休日で対応すると説明しています。顧客施設や他業者の工程に関わる施工管理である以上、年間の休日総数と、希望日に休めるかは分けて考える必要があります。

キャリア入社の施工管理社員を紹介する公式インタビューでは、ある一日の例として8時の現場朝礼から19時の帰宅までが示されています。これは一人の業務例であり、全社員の平均勤務時間や固定の勤務表ではありません。それでも、採用要項の所定時間だけでは見えにくい現場の動きが分かります。勤務先の朝礼に合わせる日の出勤・退勤、移動時間の扱い、現場終了後の書類作業の分担は確認しておきたい項目です。

面接では「残業は多いですか」という一問だけより、担当候補の支店で竣工が重なる時期、同時に持つ案件数、振替を取るために応援できる体制を聞くほうが実態に近づきます。毎月一定の残業時間を想定して生活を組みたい人は、平常月と繁忙月を分けて説明してもらうとよいでしょう。今回確認した公式ページの範囲では、応募先ごとの平均残業時間までは分かりません。

有休取得率81.1％は改善の材料、個別の休暇保証ではない

人材戦略ページの2025年度実績では、年次有給休暇取得率81.1％、男性労働者の育児休業取得率100％が示されています。また、ウェルビーイングのページでは、有休を1日・半日・時間単位で取得できること、水曜日のノー残業デーの2025年度実施率が93.6％であることが確認できます。制度だけでなく利用に関する実績が公開されている点は判断材料です。

ただし、取得率は会社が公表する集計値であり、希望する部署で自分も同じ日程を組めると保証するものではありません。育児や介護のために定期的な休みが必要なら、案件の交代時に誰が引き継ぐのか、現場対応が必要な日の代替手段は何かまで話を進めると、制度を使う際の見通しが立ちます。

在宅勤務や時差出勤も公式に制度化されていますが、施工管理の全業務を自宅で行えるという説明ではありません。図面や書類の作業と、現場でしかできない確認作業をどう分けられるかは、担当業務によります。制度があることを魅力として評価しつつ、利用頻度の希望が強い人は、その職種での実例を確認するのが適切です。

社宅・資格・教育は、経験者として使える条件を見極める

日本電技の待遇では、現金給与のほかに借上社宅や資格取得支援が目を引きます。ただし、採用サイトには新卒とキャリア双方の情報が載っているため、制度を一律に自分の条件へ当てはめないことが重要です。新卒者の支援として示された説明を、中途採用の内定条件に読み替えると、入社後の生活費や研修期間の認識にずれが生じます。

公式FAQは住宅手当を支給していない一方、対象者向けの借上社宅制度があるとしています。ウェルビーイングのページには「新卒入社の場合」は家賃の8割を会社が負担し、家賃上限があると明記されています。中途応募者全員に家賃8割補助が付くと判断することはできません。対象となる異動や居住状況、適用期間、本人負担を個別に確認する必要があります。

この違いは、首都圏への転職や地方からの転居で特に大きくなります。提示年収が増えても、新たな住居費の自己負担が大きければ毎月使える金額は変わります。逆に社宅の対象になる場合には、給与明細の額面だけで他社と比較すると支援を過小評価しかねません。現金手当か会社契約の住居か、契約主体を含めて整理すると判断しやすくなります。

資格手当について、FAQでは電気・管工事・電気通信の施工管理技士、1級計装士、エネルギー管理士などを対象資格として紹介しています。自動制御を軸にしながら複数の設備領域に接する仕事なので、資格取得が担当できる仕事の範囲と結び付きやすい点が特徴です。ただし資格ごとの金額や併給条件は、確認できたページでは詳細が分かりません。現在保有している資格名を正確に伝えて確認しましょう。

教育面では、人材戦略で電技アカデミーの運用や技術研修の見直し、既存社員への専門技術教育が説明されています。2025年度には1級電気工事施工管理技士12人、1級電気通信施工管理技士22人、1級管工事施工管理技士10人、1級計装士21人の新規取得実績も公表されています。人数を単純合算して「その人数分の社員が取得した」とはせず、資格区分ごとの実績として読むべき数字です。

FAQには新卒の技術職に約1年間の研修を実施する説明がありますが、中途入社者に同じ期間が設定されるとする記述ではありません。経験者は今までの専門を生かしながら新しい領域を覚える立場です。最初の案件で誰から計装図や制御仕様の指導を受けるか、資格試験前の学習をどう支援するかなど、経験の不足部分に対応する教育を確認するとよいでしょう。

社員の評判から見える、裁量と現場調整の両面

口コミ傾向：転職会議で確認できた2022年頃在籍の30代後半・男性・施工管理主任クラスの投稿では、自分で段取りを組み、業務に習熟すると休みや時間をつくりやすいという趣旨の評価がありました。一方、仕事の進め方や顧客対応に慣れない人には難しさがあるとも述べています。2022年7月9日投稿の個人の経験であり、現在の全支店に共通する働き方とすることはできません。

また、2021年頃の設備工事職の投稿には、忙しい時期の残業や休暇の取りにくさを指摘する内容がありました。現在から5年以上前の経験を含むため、最近の人員増や制度運用を反映していない可能性があります。新しい有休取得率などの会社公表値と数字を平均したり、昔の投稿を現在の労働時間として扱ったりする読み方は避けたいところです。

ここで役立つのが、公式のキャリア入社社員インタビューとの照合です。通信設備工事から転職した施工管理社員は、着工前の図面確認から施工、調整、引き渡しまで関わることや、現場の裁量を魅力として紹介しています。会社が選んで掲載したインタビューなので、独立した口コミとは性質が違いますが、任される範囲の広さは実際の募集内容ともつながります。

推定情報・編集部の見解：この会社の裁量は、好きな時間に自由に働けるという意味で捉えるより、関係者を動かして工事を成立させる責任と組み合わせて考えると理解しやすくなります。仕事の順序を自分で設計することを好む人には面白さがあり、いつも決まった指示と手順だけで進めたい人には負荷になり得ます。口コミの好悪を数えるより、自分が調整業務をどこまで引き受けたいかが判断軸です。

なお、口コミページには新卒や中途の面接体験も混在しています。面接が穏やかだったという感想は選考時の経験であり、入社後の上司や現場の人間関係の証拠にはなりません。年収の自己申告も職種、年齢、残業、在籍期間が違います。有価証券報告書の全社平均と大きく離れていても、それだけで一方が誤りとはいえないため、同じ母集団の情報として比較しないことが大切です。

増益と人材投資が、計装技術者の仕事にどうつながるか

日本電技の収益を見ると、平均給与が前年減だったことと業績の方向は一致していません。2026年3月期は連結売上高463億7,100万円、営業利益118億2,100万円で、それぞれ前期比7.7％増、29.6％増でした。最新の2027年3月期第1四半期は、売上高86億9,600万円、営業利益17億5,600万円で、前年同期比3.2％増、39.4％増です。

四半期決算は2026年7月24日に開示された後、9月28日に期中レビュー完了版が公表されています。会社は四半期連結財務諸表に変更はないと説明しています。本記事はその後者を確認しました。ただし、第1四半期は4月から6月の3か月間です。建設・設備工事の検収時期にも左右されるため、単純に4倍して通期業績を予測することは適切ではありません。

中期経営計画では、既存建物に関わるストック市場の開拓、認定サービスパートナー制度、BIMやAIによる図面作成などの生産性向上を掲げています。産業分野では食品・医薬品に加え、グループ会社のジュピターアドバンスシステムズとの連携によるスマートファクトリー関連も方向性に含まれます。これらは会社の取り組み・計画であり、どの支店でもすでに同じ仕組みが完成しているという説明ではありません。

転職先として見ると、既存建物の更新に対応する技術と、生産設備の自動化に対応する技術という二つの広がりがあります。前者では過去の設備仕様を読み解いて改修する力、後者では顧客の製造工程を理解して制御に落とす力が価値になりやすいと考えられます。今の専門を深めるのか、隣接する領域へ広げるのかによって、応募する部署の選び方が変わります。

人材面では2025年度に新卒・中途合計78人を採用し、同年4月の人事制度改定として管理職コースの複線化や諸手当の増額改定が紹介されています。2025年6月には習志野市で人材育成・研究開発拠点に向けた用地を取得していますが、稼働は将来の計画です。現時点で新施設での研修が必ず受けられると案内するものではありません。

収益が伸びていることは教育や処遇への投資を考える材料になりますが、利益増がそのまま個人の賞与増になるとは限りません。また、案件が増えれば工程調整や教育を担う社員の負担も増え得ます。面接では業績の良さを確認するだけで終わらず、増員がどの現場に配置されるか、技術継承と業務効率化が自分の部署でどう進んでいるかまで聞くと、成長の中身を転職判断に結び付けられます。

まとめ：日本電技は、計装の専門性と現場を動かす力で選ぶ

日本電技の単体平均年収は約946.7万円です。前年減には創立65周年記念一時金の反動があり、減少率だけで給与制度の悪化を判断できません。中途では設備施工管理2年以上が公式要件で、学歴よりも現場で何を担当したかが応募条件との照合に役立ちます。

応募を具体化するなら、空調計装と産業システムのどちらに経験をつなげるかを決め、その部署での案件構成、提示等級、通常賞与、現場の休日運用を確認しましょう。住居支援は新卒の説明をそのまま転用せず、自分の適用条件を確かめる必要があります。自動制御を学びながら、顧客と協力会社をまとめる仕事に進みたい人にとって、仕事内容まで検討する価値のある会社です。

どのサービスを使えばいいか決められないとき

このサイトはアフィリエイトで収益を得ています。読者がサービスに登録すると当サイトに報酬が発生します。

自分の状況だとどのサービスが合うのか判断がつかない場合は、無料の相談を受け付けています。相談内容をうかがったうえで、条件に合いそうな転職サービスをご案内します。

登録や応募を急かすことはしません。 「いま動かないほうがいい」と考えた場合はそう伝えます。

※当サイトは職業紹介事業者ではありません。求人の紹介・あっせんは行わず、転職サービスのご案内までを行います。

参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

• 日本電技 第67期有価証券報告書（2026年3月期）
• 日本電技 2026年3月期決算短信
• 日本電技 2027年3月期第1四半期決算短信・期中レビュー完了版
• 日本電技 キャリア採用募集要項
• 日本電技 採用FAQ
• 日本電技 ウェルビーイング
• 日本電技 人材戦略・2025年度実績
• 日本電技 キャリア入社・施工管理社員インタビュー
• 日本電技 経営計画
• 転職会議 日本電技の社員・元社員の口コミ

執筆：コロ助。最終更新：2026年10月8日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
著者紹介