安藤・間（安藤ハザマ）の年収｜外勤の給与モデルと勤務地限定・技術職の選び方

※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

• 年収：2026年3月期の単体平均は1,063.3万円。採用時の給与とは別の数値です。
• 待遇：公式モデルは総合職・外勤が対象。残業代を除いた金額から比較できます。
• 応募：土木・建築・機電・設備の経験者募集で、資格または同等以上のスキルが必要です。
• 働き方：勤務地限定にも定年制と有期雇用があり、契約区分まで選ぶことが重要です。

安藤・間は「安藤ハザマ」の呼称で知られる建設会社です。年収を調べると1,000万円を超える平均給与が見つかりますが、転職後の収入を考えるには、在籍者全体の平均と採用ページの給与モデルを分ける必要があります。さらに全国や海外で働く総合職、勤務地を限定する地域総合職、有期雇用の専門職では、同じ求人ページに載っていても条件が同じではありません。

この記事では、2026年10月8日時点で確認した最新有価証券報告書、公式キャリア採用情報、直近決算、社員口コミをもとに、年収と仕事の選び方を整理します。対象は証券コード1719の株式会社安藤・間で、安藤ハザマ興業など別法人の待遇を本体の条件として扱っていません。

安藤・間の平均年収1,063.3万円は、単体3,427人の給与実績

給与の基準になるのは2026年3月期有価証券報告書です。2026年6月25日提出の原本では、平均年間給与だけでなく、前年増減率と従業員の構成まで確認できます。

公式情報：有価証券報告書によると、単体の人員は土木事業1,254人、建築事業2,019人、総務・経理などの全社共通部門154人で構成されています。約1,063万円は施工管理だけ、あるいは本社勤務者だけの平均ではありません。職種、役割、勤務場所が混ざった全体の実績として読む数値です。

平均と自分への提示額を比較するときは年齢・役割をそろえる

平均年齢46.3歳という構成を見ずに、20代や30代での入社直後から平均年収に届くと考えるのは適切ではありません。長年の施工経験や管理職としての役割を持つ社員、手当の付く勤務をする社員も給与平均に含まれます。年収の高さは企業研究の入口にはなりますが、本人の内定条件を示すものではありません。

経験者なら、直近の担当工事でどこまで責任を持っていたかを整理します。現場全体を管理したのか、一つの工種を担当したのか、発注者との協議や原価管理まで任されたのかによって、採用側が評価する経験の内容は変わります。平均に近い年齢であることより、応募職務に対して再現できる経験を説明できることが重要です。

また、平均勤続17.2年は合併前の旧会社での在籍期間を含む値です。現在の会社になってから全員が同じ年数働いたという意味ではなく、中途入社した人が今後何年働くかを予測する数字でもありません。長期就業を考える際は、職種転換や勤務区分の選択、工事終了後の配属の決め方も併せて確認しましょう。

給与の構成には職務・成果と、別居などの働き方が反映される

有報の給与決定方針では、基本給を職務・役割に応じた報酬、賞与を業績や個人評価に連動する報酬として説明しています。手当にはワークライフバランス手当、資格免許手当、別居手当、別居者帰省手当、管外赴任手当などが挙げられています。働く場所や取得資格が待遇に関係することが分かります。

とくに別居者帰省手当には月3回分の往復旅費という説明があります。ただし、それを誰にでも支給される年収増加分として足し込むことはできません。別居や赴任の条件に応じた支援であり、応募者本人に適用されるか、支給にどの条件が付くかを確認する必要があります。

現職との比較では、住居や交通に関する自己負担を含めた可処分額と、家族と過ごせる時間を分けて考えると判断しやすくなります。出張や別居の手当が付いた年収と、自宅から通勤する条件での年収は、見かけの金額が同じでも生活への影響が違います。

公式給与モデルは、残業代を除いた年収から読む

安藤ハザマのキャリア採用情報は、時間外勤務を含めないモデルと、月20時間・40時間の時間外勤務を想定したモデルを分けて掲載しています。どの労働時間を前提とした給与なのかを確認しやすい資料です。

公式情報：上表は2026年10月8日に確認した公式採用ページの掲載例です。時間外手当を除く列にも賞与と諸手当が含まれています。月20時間・40時間は計算の前提であり、同社の平均残業時間や、本人が必ずその時間働くことを表した数値ではありません。

「同じ年齢なら同じ年収」ではなく、雇用区分と査定を確認する

会社はモデルを一例とし、査定結果や昇格の速さによって個人差があると説明しています。対象も総合職の外勤に限られます。地域総合職、専門職、設計や研究などの内勤を含む仕事へ、そのまま給与表を当てはめることはできません。

たとえば、建築施工管理を続けながら年収を上げたい人と、現場から設計へ移って働き方を変えたい人では、比較する前提が違います。前者は経験に対する等級や現場での役割、後者は職務転換によって変わる手当や評価の基準を確認します。外勤モデルの最大の金額だけで、職種変更後の収入を見積もらないようにしましょう。

モデルを面接に持ち込むなら、「この年齢の金額が欲しい」という話だけでなく、「自分の工事経験はどの役割に相当し、その場合の時間外手当別の年収はいくらか」と聞くほうが具体的です。本人の評価、働き方、収入を一つずつ対応させることで、比較できる条件が得られます。

残業を減らす転職なら、時間外手当別の列を起点にする

32歳モデルでは、時間外手当を除く741万円と月40時間想定の908万円に差があります。これは同じモデルの中で労働時間の前提を変えた結果です。年収アップと残業削減を両立したい人は、現職の総年収に対し、転職先のどの列を比べているのかを明確にする必要があります。

賞与は年2回、昇給は年1回と案内されていますが、採用モデルに含まれる賞与額が毎年固定されるとは説明されていません。初年度の在籍期間や査定期間、会社業績による変動、資格手当の支給開始時期などを確認すると、入社直後と通年勤務後の年収の違いを整理できます。

残業を減らした結果として時間外手当が減っても、基本給や役割の評価が上がれば納得できる転職になる場合があります。一方、変動部分への依存が大きいままなら、希望する生活との両立が難しいこともあります。本人が守りたい勤務時間を先に決め、それに合う条件で比較するのが現実的です。

勤務地限定の求人も、定年制と有期雇用で契約が違う

公式キャリア採用では、総合職、地域総合職、専門職の区分が示されています。勤務地を限定したい場合でも、区分を一つにまとめて理解しないことが重要です。

地域総合職と専門職を、希望勤務地だけで選ばない

地域総合職は定年制・勤務地限定、専門職は有期雇用・勤務地限定という説明です。同じ地域で働くことを希望していても、雇用期間の考え方が異なります。専門職を無期の正社員と同じ条件として扱うことはできません。契約期間、更新基準、担当工事が終わった場合の次の仕事などを確認します。

一方、定年制の地域総合職であっても、「勤務地限定」がどの範囲を指すのかは具体化が必要です。特定の支店の管轄なのか、一定の地域なのか、工事現場への長期出張をどう扱うのかは、募集の名称だけでは判断し切れません。転居の可否と宿泊を伴う出張の可否を分けて希望を伝えましょう。

採用ページは、地域総合職や専門職を希望する場合は面談で相談するよう案内しています。総合職の給与モデルから自己判断で一定割合を差し引いて見積もるより、希望地域と経歴に対する具体的な提示を受けることが必要です。試用期間は3か月で、その前後で待遇に変更はないとされています。

国内・海外の経験を広げたい人は、配属と生活支援を一緒に聞く

総合職の勤務地には本社、支店、国内と海外の事業所が含まれます。さまざまな工事に関わることは経験を広げる機会ですが、本人が望む地域や工種へすぐに配属されるとは限りません。現在の実務経験をどこで評価し、入社後最初に何を任せる想定かを聞いておきたいところです。

海外勤務を希望する人は、海外に拠点があることだけでなく、担当可能な役割、必要な言語能力、赴任時期、任期や帰任後の配属を確認します。海外の手当が厚いという個人の過去の体験を、国内勤務も含めた一般的な給与条件として読むことはできません。

国内の現場異動でも、前の工事の引き継ぎと次の工事の着任にどの程度の期間を取るか、住居をどう手配するかで生活は変わります。公式には現場異動時や転勤に関する休暇が挙げられているため、自分の勤務区分でどのように使えるかを確認すると、工事単位で動く働き方を具体的に描けます。

求人は四つの技術系統。経験を生かす入口を選ぶ

現在の公式キャリア採用では、土木、建築、機電、設備の技術者を募集しています。高卒以上で実務経験があり、該当分野の資格、または同等以上の資格やスキルを持つ人が対象です。資格名が似ていても、仕事内容の違いを確認する必要があります。

土木と建築は、施工だけでなく設計・積算・研究への接点を見る

土木技術者は施工管理、解析、設計、積算、技術研究開発など、建築技術者は施工管理、意匠・構造設計、技術研究開発などが掲載されています。土木系の資格例は技術士、1級土木施工管理技士、博士号で、建築系では1級建築士や1級建築施工管理技士が挙げられています。全部を持つことが条件ではありません。

公式の職種紹介では、土木設計が設計をまとめるだけでなく、技術提案や営業支援、現場の技術課題への支援にも関わると説明されています。建築技術職も現場の進捗管理に加え、着工前の購買・積算や施工支援などを扱います。施工会社で積んだ経験を、どこまで前後の工程へ広げたいかを考えると、応募する職務が絞れます。

職務経歴書では、工種や構造、工期、担当した範囲を明記します。そのうえで、設計変更への対応、協力会社の手配、予算の見直し、安全・品質の改善など、自分の判断が結果にどう結び付いたかを説明します。大規模工事に在籍したことと、その工事のどの部分を自ら担ったかは区別して伝えるほうが、評価のずれを減らせます。

機電と設備は、同じ電気系でも対象となる現場が違う

機電職は土木事業の機械・電気分野で計画、積算、施工管理を行い、建設機械の自動化などの技術開発にも接点があります。設備職は建築物に必要な電気、空調、給排水などの設計や施工管理を担います。工事に使う機械・電気と、完成後の建物を機能させる設備という違いを理解すると、応募先との話が具体的になります。

機電系では技術士、1級電気工事施工管理技士、第三種電気主任技術者、設備系では1級管工事施工管理技士、1級電気工事施工管理技士、第三種電気主任技術者、建築設備士などが例示されています。資格を持つ分野に加えて、これまで扱った機器や設備、工事のどの段階を担当したかを整理しましょう。

設備工事会社から総合建設会社へ移る場合には、一つの設備工事を深く担当する経験に加え、建築躯体や他の設備との調整がどこまで求められるかを確認します。機電に関心がある人なら、既存機械の運用管理を担当したいのか、自動化や計測の開発に関わりたいのかを分けて伝えると、同じ資格でも適性のある仕事を相談しやすくなります。

自動掘削の開発は、現場経験とデータ活用をつなぐ例

公式情報：会社は2026年1月、三井三池製作所と共同開発するAI-ロードヘッダについて、新型2機種を実際のトンネル現場へ導入し、長期実証を開始したと発表しています。遠隔操作や自動掘削に加え、積み込みや計測などの改良を進める内容です。すべての現場で無人施工が完成したという発表ではありません。

この事例は、建設会社の技術職が現場管理に限らず、機械・制御・計測と施工の接点を持つことを示しています。危険な場所での作業や粉じんに伴う負担を減らすためには、機器を導入するだけでなく、現場条件に合わせて使い、得られた情報から改善する力が必要になります。

推定情報：施工の不便や危険を実際に知り、それを機械やデータの要件へ置き換えたい人には、関心を持ちやすい領域です。ただし、技術開発の発表があることと、今回の求人で研究開発へ配属されることは別です。希望する業務比率や研究所・現場との連携、担当テーマに必要な専門性を面談で確認しましょう。

働き方の制度と、現場で使える範囲を区別する

フレックスやテレワーク、育児との両立支援が整っていても、現場にいる必要のある仕事と内勤の仕事では使い方が変わります。会社の制度が存在するかに加え、自分の配属先でどのように運用されるかを見ます。

フレックス・テレワークは、施工の時間帯を自由に選べる意味ではない

公式採用サイトでは勤務時間を8時30分から17時15分とし、コアタイムのないフレックスタイム制度、テレワーク勤務制度を案内しています。完全週休2日制で土日・祝日を休日とし、年次有給、夏季、年末年始などの休暇も掲載されています。

施工管理を希望する場合は、朝の打ち合わせ、協力会社の作業、現場の立ち会いなどとの関係を確認します。設計や積算でも、現場訪問や部門間の協議があるため、制度名から在宅勤務の日数を決めつけることはできません。部署の運用例と、繁忙期に利用がどう変わるかを尋ねると、自分が望む柔軟さとの距離が分かります。

休日数だけでなく、工事中に休日対応が必要な場合の交代や振替、工事が区切れた際の休暇の取り方も重要です。現場異動時の休暇があることは一つの特徴ですが、何日使え、次の工事の予定とどう調整するかは個別に確認します。給与モデルの月40時間という数字を、残業の上限や平均として使わないことも大切です。

育休取得は改善の実績があるが、取得期間と代替体制まで聞く

公式情報：公式非財務データでは、2025年度の男性育児休業取得者は54人、取得率85.7％、女性は14人で100％と掲載されています。有報では男性の85.7％と、特別休暇を含めた101.6％を分けて表示しています。定義が違う二つの率を混ぜて「男性育休100％超」とだけ紹介するのは適切ではありません。

非財務データでは短時間勤務の利用者は73人です。制度が実際に使われていることを知る材料になりますが、希望する現場の人員構成や取得期間を示す数値ではありません。子どもが生まれる予定がある人は、担当工事の途中に休む場合の引き継ぎ、代替担当者、復職後の現場や通勤範囲を確認するとよいでしょう。

有価証券報告書には、取得対象者だけでなく管理職や上長へも制度の周知を進める取り組みが記載されています。取得しやすさを考える際は、直属の上司が制度を知っているかに加え、現場の配置を調整する仕組みまで聞くことで、数字を自分の働き方に結び付けられます。

社員の評判は、2026年の事務職と過去の施工管理を分けて読む

安藤・間の口コミには、オフィスの環境や福利厚生を評価する声と、現場の支援体制に課題を感じた経験の両方があります。職種と在籍時期をそろえずに一つの社風へまとめると、応募先の実態を読み違えます。

事務職の投稿では住居支援や職場環境への評価が見られる

口コミ傾向：エン カイシャの評判で確認した2026年2月の事務職・現職社員の投稿には、住居に関する支援、寮、休みの取りやすさを評価する内容があります。一方で、フリーアドレスの席が十分でないと感じる記述もありました。福利厚生の満足度と日々の執務環境が、必ずしも一方向の評価ではないことが分かります。

これは一人の事務職の体験であり、全国の作業所や建築・土木の現場全体に当てはめることはできません。寮を利用したい場合は、勤務地からの距離、入居条件、住居費の本人負担を確認します。オフィス環境を重視する人は、配属拠点や打ち合わせスペース、テレワークとの組み合わせを見ると、口コミが具体的な質問につながります。

検索結果には新しいシステムの導入を評価する2026年の事務系投稿も出ますが、公開範囲が限られた記述から全社の改革の進み方まで推測するのは避けたいところです。会社の制度や開発発表は公式資料、使ってみた感想は口コミという役割を分けて読むことが重要です。

古いJV配属の不安は、現在の指導体制を尋ねる材料にする

転職会議には、2016年ごろに在籍していた施工管理社員が2019年に投稿した、共同企業体（JV）の現場で若手として働くことへの不安や、相談のしにくさに触れる体験が公開されています。複数の現場を経験できた点を評価する一方、まだ経験の浅い時期の支援について課題を感じた内容です。

在籍から長い時間が経っているため、現在も同じ配属方法や支援体制だと結論づける材料にはなりません。ただし、経験の浅い人が大型現場へ移る際に、誰が指導し、どの会社の上司に日々相談するかという論点は、応募時に確かめる価値があります。

中途採用でも、別の工種や大きな規模へ移るなら、経験者としてすぐに任される範囲と学ぶ期間の釣り合いを確認します。「OJTがあるか」という質問に加え、入社後の最初の担当、社内の技術支援窓口、JV配属時の自社社員によるフォローを尋ねるほうが、現場の不安を具体的に減らせます。

最新業績では建築と土木に差がある。希望する事業で考える

企業全体の増収増益を確認するだけでなく、応募する事業の状況まで見ると、仕事の機会や求められる役割を理解しやすくなります。最新の開示は2027年3月期第1四半期決算短信です。

2026年4～6月は増収増益でも、土木の利益は減少

公式情報：2026年8月5日公表の決算短信によると、2026年4～6月の連結売上高は1,050億44百万円で前年同期比12.4％増、営業利益は64億84百万円で22.3％増でした。親会社株主に帰属する四半期純利益は42億37百万円です。3か月の実績であり、年度全体の確定値ではありません。

事業別では建築の完成工事高が増え、セグメント利益も前年同期比73.3％増となりました。一方、土木の完成工事高は10.5％減、セグメント利益は47.7％減です。セグメント利益は全社費用などを調整する前の数値で、単純に足して連結営業利益と同じ扱いにはできません。

この差は、建築の応募者と土木の応募者が同じ事業環境にいるとは限らないことを示します。ただし、四半期の利益の変化だけから給与や人員削減を予測する根拠にはなりません。受注した工事がいつ進むのか、現在の施工体制、担当を予定する案件の種類を尋ねるための背景として使うのが適切です。

受注増を採用条件へ直結させず、入社後の担当予定を確認する

同じ決算資料では、単体の第1四半期受注高は土木236億25百万円、建築1,103億10百万円と、いずれも前年同期より増えています。一方、完成工事高や利益の増減は同じ方向ではありません。受注と工事の進行には時間差があるため、受注の伸びだけで直ちに現場の余裕や負担を推定することはできません。

2027年3月期の会社予想は連結売上高4,900億円、営業利益340億円で、四半期時点では変更していません。これらは将来の見通しです。応募者は、伸ばす事業や人員配置の計画を聞き、自分が希望する技術や勤務地と一致するかを確認するとよいでしょう。

推定情報：大きな工事を継続的に受け持つ環境で経験を積みたい人には、土木・建築の両方に事業基盤があることが検討材料になります。反対に、特定の地域や工種だけを長期的に担当したい人は、勤務地限定の範囲と次の現場への配属方法を重視する必要があります。会社の成長方針と個人が望む経験の方向を合わせて考えましょう。

選考では資格名だけでなく、任せられる実務を伝える

公式のキャリア採用は職務経歴を重視すると明示しています。高年収の平均を持つ企業だからこそ、本人がどの仕事を担えるかを整理し、応募区分や処遇の説明と結び付けることが重要です。

希望職種を明記し、工事での役割と判断を具体化する

応募書類は写真付き履歴書と職務経歴書で、希望職種とメールアドレスを記載し、採用担当へ郵送またはメールで提出する案内です。その後は書類選考、担当部門責任者との面接・適性検査、役員面接という流れが示されています。職種による例外もあるため、応募後の個別案内に従います。

職務経歴書では案件の名前だけを列挙せず、担当した工種、チーム構成、管理範囲、工期上の制約、改善した結果を示します。実務経験と資格の両方が求められる採用なので、資格を取得した後に何へ使ったのか、設計・施工・設備のどの判断に生かしたのかが重要です。

資格が列挙されたものと異なる場合も、同等以上の資格やスキルという案内があります。ただし自己判断で要件を満たすと断定せず、資格の内容と経験の範囲を伝えて確認します。募集が確認できた四つの技術系統以外については、掲載のない職種も常時採用していると案内することはできません。現在の募集状況を採用担当に照会する形になります。

現場での成長と生活条件を、内定前の同じ場で確認する

内定時には、給与だけでなく総合職・地域総合職・専門職の区分、採用法人、雇用期間、勤務地、職務の範囲を照合します。特に有期の専門職を希望する人は更新の考え方、地域総合職を希望する人は出張と転居の範囲を、文書で理解しておきたいところです。

あわせて、初回の配属現場、経験の足りない領域を学ぶ方法、資格取得支援、工事終了後の異動まで聞くと、年収に見合う役割と支援体制を判断できます。新しい技術や大規模工事に挑戦したいという希望と、家族・生活の制約は両方伝えたほうが、入社後の食い違いを減らせます。

まとめ：安藤ハザマの年収は、外勤モデルと勤務区分で具体化する

安藤・間の最新平均年収は1,063.3万円ですが、転職時の条件は総合職・外勤の公式モデル、本人の経験、担当職務、時間外勤務や赴任の条件によって考える必要があります。勤務地限定にも定年制と有期雇用の違いがあるため、年収と勤務地だけで比較を終えず、契約区分までそろえましょう。

土木・建築に加えて機電・設備の専門性を生かせる募集があり、現場支援や自動化技術への接点もあります。どの工程で経験を広げたいかを整理し、配属予定と支援体制を確かめることが応募の第一歩です。社員口コミは時期と職種を分けて質問の材料にし、最新の公式条件と自分への提示を基準に判断してください。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

• 安藤・間：2026年3月期有価証券報告書（従業員表PDF70頁）
• 安藤ハザマ：キャリア採用募集要項・給与モデル
• 安藤ハザマ：職種紹介
• 安藤ハザマ：AI切羽掘削システム搭載機の長期実証
• 安藤ハザマ：非財務データ
• 安藤・間：2027年3月期第1四半期決算短信
• エン カイシャの評判：安藤・間の社員口コミ
• エン カイシャの評判：2026年5月の事務・総合職投稿
• 転職会議：安藤・間の施工管理経験者投稿

執筆：コロ助。最終更新：2026年10月8日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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