2026.11.01

アクセルマークの評判・年収｜トレカ求人と再編後の働き方を確認

コロ助

※本記事にはプロモーションを含みます。

アクセルマークの平均年収は、2025年9月期の有価証券報告書で595.0万円です。平均年齢34.2歳、平均勤続年数7.8年、提出会社の従業員数29人という集団の数値で、これから応募する店舗スタッフの給与を表したものではありません。

同社の評判を調べると、以前のゲーム・広告関連の仕事についての情報と、現在のトレーディングカード事業の求人が並びます。さらに2026年秋には事業と資金調達の見直しが進みました。転職判断では、過去の社員経験、応募先の契約条件、今の経営課題をそれぞれ確かめる必要があります。

この記事の結論

年収：595.0万円は2025年9月期の本体平均です。
求人：店舗の正社員と販売パートは経験・給与条件が異なります。
評判：古い経理社員の経験を現在の店舗全体へ広げません。
事業：10月の借入枠解除を含め、再建の進捗を見極める局面です。

アクセルマークの平均年収595万円をどう読むか

有価証券報告書によると、平均年間給与の原表は5,950千円です。確認できた最新の通期有報は2025年9月期であり、2026年9月期が終了したことを理由に、この給与を2026年の実績へ置き換えることはできません。以下は2025年9月30日を基準とする提出会社の表です。

項目	公式数値	読み方
平均年間給与	595.0万円	原表5,950千円。基準外賃金を含む
平均年齢	34.2歳	提出会社の平均
平均勤続年数	7.8年	入社後に保証される勤続期間ではない
従業員数	29人、臨時従業員は外数12人	就業人員。嘱託社員・契約社員を含めない

連結では50人、臨時従業員は外数17人です。臨時従業員は年間平均の雇用人員で、給与表の注記には8時間換算という説明はありません。また、給与に関する注記は基準外賃金を含むというもので、賞与の扱いまで付け足して説明しないことが適切です。

少人数の本体平均と、店舗の募集年収は対象が違う

本体29人の内訳には、広告事業7人、トレカ事業7人、その他事業3人、共通の管理部門12人が含まれます。店舗だけの平均でも、純粋に本社の事務職だけの平均でもありません。異なる職種をまとめた数値なので、販売経験者が平均額に近い条件で採用されるとは限りません。

とくに、店舗で時給勤務を考える人には、年収595万円よりも、時給、勤務日数、所定時間、手当の適用条件のほうが直接的な判断材料になります。正社員のリーダー候補であっても、募集年収と平均給与を単純に並べて「入社後に差額だけ上がる」と考える根拠はありません。担当範囲と報酬の決まり方を別に見てください。

平均年齢34.2歳と勤続7.8年からも、新しく参入した店舗事業の新人だけを集計している会社ではないことが分かります。ただし、勤続年数が長い人の存在は現在の定着率を示すものではありません。事業や雇用構成が変わる会社では、平均値の連続性と、応募先の日々の仕事の連続性が一致しないことがあります。

経理社員の年収400万円という投稿は2016年頃の経験

転職会議には、2016年頃に在籍した20代後半・男性・正社員の経理担当者による年収400万円の回答があります。投稿日は2018年2月26日です。公開されている冒頭では、給与テーブルに基づく基本給と、エンジニアや管理職向けの手当について述べています。

ここから読み取れるのは、その投稿者が当時、給与の区分や手当を認識していたということです。この投稿は現在の給与テーブルを示す資料ではなく、2025年の公式平均との開きを会社の昇給率として扱うこともできません。職種も時期も違う数字だからです。

一方、この声は条件を読み解く着眼点になります。基本給、固定残業代、役割に応じた手当を区別し、役割が増えたときに何が変わるのかを確認するという点です。現在の店舗求人にも給与内訳や手当の記載があるため、古い評判の良し悪しを引き継ぐより、応募する仕事の説明へ照らし合わせるほうが有用です。

現在の採用窓口と、終了した求人を分ける

2026年11月1日の確認では、公式採用ページに積極採用の案内がある一方、リンク先のHRMOSには公開中の求人がないと表示されていました。ただし、外部の求人媒体ではアクセルマークを雇用会社とするカーデリア池袋店の募集を確認できています。公式の一つの窓口に求人がないことから、会社全体で採用を停止したとは言えません。

本社の経理募集も検索で見つかりますが、MS Careerの該当ページには掲載終了の表示があります。過去に示された在宅勤務や年収の条件を、そのまま現在応募できる本社職の待遇として紹介するのは適切ではありません。ゲームやECの過去求人についても、ページが残っていることと募集継続は別です。

確認した募集	掲載上の雇用形態	入口となる経験・条件
カーデリア池袋店の店舗運営・販売企画	正社員	トレカまたはリユース店舗での社員・契約社員経験
カーデリア池袋店の販売スタッフ	アルバイト・パート	カードへの関心や店舗経験を歓迎。未経験からの育成も掲載
本社経理のMS Career掲載	掲載終了	現在の応募候補としては扱わない

店舗運営の正社員求人は2025年12月26日開始の掲載で、確認時に応募導線がありました。販売パートは2026年10月29日開始の掲載です。両方が現在読めても、掲載開始の新しさは異なります。古い正社員個票には旧代表者名も残っているため、求人に書かれた事業拡大の説明を、秋の経営状況を反映した最新の計画と読むことは避けたいところです。

この掲載差は、応募者が仕事内容を選ぶ際にも影響します。広告営業やゲーム開発を希望する人にとって、店舗の求人があることは希望職種の募集を意味しません。まず職種が合っているかを確認し、そのうえで採用担当から募集継続と最新条件の説明を受ける順序が現実的です。会社名だけで応募先を決めると、身につけたい専門性と実際の仕事がずれるおそれがあります。

店舗リーダー候補は、接客に加えて採算と運営を担う

カーデリア池袋店の正社員募集では、店舗運営と販売企画を組み合わせた役割が示されています。カードに詳しいことだけでなく、スタッフを動かし、販売の結果を見て業務を改善する力が中心になります。将来の本部や統括ポジションを目指せるという掲載もありますが、昇格の時期や実現を保証する記載ではありません。

経験条件は「カード好き」より踏み込んでいる

求人が必須として挙げるのは、トレーディングカードを扱う店舗、またはリユース商品を扱う店舗での勤務経験です。いずれも契約社員・社員としての経験が対象です。カードの収集歴だけで満たす条件ではなく、アルバイト経験だけで応募要件を満たすとも書かれていません。

具体的な仕事には、業務フローの改善、シフト管理、スタッフ育成、売上の分析、販売戦略の立案と実行があります。査定や値付けなどの経験も歓迎されています。リユース店で仕入れと販売を経験した人なら、カード固有の知識を補いつつ、在庫を持つ商売の感覚を生かせる余地があります。

この職務の難しさは、好きな商品を勧めることと、店全体の利益を守ることを両立する点です。高い評価額で買い取った商品が、販売時には値下がりしていることも考えられます。接客の満足度だけでなく、値付けの変更を誰が判断し、どこまで現場で決められるかが成果を左右します。応募書類でも、単なる販売件数に加え、在庫の滞留や作業の無駄をどう改善したかを示せると職務との接点が明確になります。

店舗運営の経験者には、忙しい時間帯の対応を個人の頑張りで吸収するだけでなく、手順や配置を直せるかが問われます。たとえば、買取の査定待ちとレジ待ちが同時に起きた場面で、どの業務を誰へ分担したかという経験です。募集されているのは、こうした現場の判断を仕組みに変える役割だと読めます。

月給33.4万円には45時間分の固定残業代を含む

とらばーゆの募集情報によると、年収400万～500万円、月給33万4,000～41万7,000円と掲載されています。下限の明細は基本給24万7,121円と固定残業代8万6,879円で、固定残業は45時間相当、超過分は別途支給です。賞与はなしとされています。

同じ個票の給与見出しには月給全体を「基本給」と表す欄がありますが、詳細では固定残業代を含む内訳になっています。したがって33.4万円を、残業代を加える前の基本給として比較しないことが大切です。また、上限月給の内訳まではこの下限の例から計算できません。

45時間という設定も、毎月の実残業が45時間という意味ではありません。募集額に含まれる支払いの仕組みと、実際にどれほど働くのかは別の確認事項です。店舗の混雑、買取やイベントの準備、閉店後の整理が所定時間内に収まっているかを知ると、自分にとっての働きやすさを判断しやすくなります。

さらに求人には、管理監督者制の場合は残業手当・固定残業代の支給がないという記載があります。リーダー候補という呼び方だけで、自分がその扱いになると決めつけないでください。提示される役割と給与区分がどちらなのかを確認する必要があります。年収総額が近くても、給与の構成と勤務管理が違えば比較の仕方は変わります。

休日は年度実績、勤務は店舗シフトで読む

勤務は10時～22時の間のシフト制で、実働8時間、休憩1時間です。休日は月10～12日、年間120日は2025年度実績として掲載され、有給休暇は別に説明されています。試用・研修期間は3か月で本採用と同条件です。

本社の仕事で過去に示された土日祝休みや在宅勤務を、この店舗職に当てはめることはできません。土日やイベント時に来店が増える店では、休める日数が確保されることと、希望する曜日に休めることは別だからです。家族との週末の予定を優先したい人は、希望休の運用と責任者同士の交代体制を具体的に確かめるとよいでしょう。

選考は面接2回、初回はオンラインという掲載です。途中に店舗見学やWeb適性検査が入る場合があります。見学ができるなら、陳列の見栄えだけでなく、査定の引継ぎ、スタッフへの指示、忙しい時間帯の役割分担を見ることが、リーダーとして働くイメージにつながります。雇用期間の定めについては個票に明確な説明がないため、正社員という表題だけで契約書の内容を補完しないでください。

販売パートは、カード知識を仕事へ広げる別の入口

販売パートの求人は、同じ店であってもリーダー候補と入口が異なります。10月29日開始のフロムエーナビ掲載では、カードへの関心や店舗勤務経験を歓迎しつつ、未経験者を教える体制も説明されています。まず接客やレジに慣れ、担当できる仕事を増やしたい人向けの選択肢です。

販売から査定・EC・企画へ広がる仕事

掲載された初期業務は接客、商品陳列、レジ、買取です。その後、査定や価格更新、在庫調整、EC作業、イベント運営などへ進む可能性が示されています。作品・商品タイトルの専門知識に応じて関わる領域を広げる説明もあります。

この流れを魅力と感じる人は、カードの知識を自分だけで楽しむ段階から、相手に分かるように説明する仕事へ移れるかを考えてみてください。商品名や希少性を覚えるだけでなく、初めて来店した人と詳しい利用者の両方へ対応する必要があります。扱う商品が好きであることは助けになりますが、接客、整理、確認作業を継続できることも大切です。

EC作業や在庫調整まで関われるなら、販売以外の経験を積める可能性があります。ただし、求人は全員がすべての工程を必ず任されるとは保証していません。希望する仕事へ進むために必要な習熟度や担当の決め方を聞けば、働きながら身につけたい能力との相性を判断できます。

時給とシフトを合わせて収入を考える

時給は1,350～1,500円で、時間外手当、土日勤務手当、職務手当の記載があります。手当額はこの個票には示されていません。勤務は10時～21時30分の間で相談し、週2～3日、1日4時間からの案内です。6時間以上勤務する場合の休憩は60分とされています。

試用・研修期間は3か月で同条件、交通費は日額1,000円・月額2万円が上限です。正社員個票の月額5万円という交通費条件とは異なります。自宅からの距離によっては、時給だけでなく通勤費の自己負担も含めて手元に残る収入を考える必要があります。

短時間から入れることは、副業や生活の都合と両立しやすい面があります。一方、希望する勤務量が毎週確保されるとは限りません。一定額の収入を必要とする場合には、週の勤務日数や長時間シフトの組み方を採用時にすり合わせることが重要です。短時間勤務の募集に本体の平均年収を当てはめても、生活設計にはつながりません。

社員登用の実績は「契約社員への登用」まで確認する

個票は社員登用実績を掲げ、詳細では契約社員への登用実績を説明しています。パートから直ちに正社員になれる制度として紹介するのは正確ではありません。時給勤務で仕事を覚える経路と、経験者として正社員リーダーへ応募する経路は、入口も到達の条件も異なります。

将来的に雇用形態を変えたい人は、登用の判断時期、求められる業務範囲、その後の契約更新条件を確認しておきたいところです。パート求人には契約期間の詳細もありません。長く働きたい意欲があることと、会社から提示される契約の仕組みが合っていることを、両方確かめて選ぶとよいでしょう。

育成制度は、店舗で使える範囲まで確かめる

公式の福利厚生ページによると、仕事や成長に関連する書籍の購入、社外勉強会への参加、業務上の資格取得に対する支援があります。書籍は会社に設置する仕組みで、勤務時間内の外部勉強会はチームと相談して参加する説明です。好きな講座を無制限に受けられる制度と読むのではなく、担当業務に必要な学習の支援として捉えるのが自然です。

店舗リーダーなら、査定だけでなく、スタッフ育成や販売データの扱いも学習テーマになり得ます。ただし、制度が載っていることだけで、店舗のシフトから毎回学習時間を確保できるとまでは言えません。現場での教え方と外部学習の使い分けが分かれば、経験を広げやすい環境かを見極められます。

有報の人材方針では、管理型の組織から自律的に動ける組織への変化や、中途採用者の管理職登用を進める方向が示されています。一方、小規模な組織であることなどから、属性別の管理職割合・人数の目標は定めていません。目標や方針を、すでに整った昇格制度や高い登用実績の証明として扱わないことが大切です。

自分で業務の改善を提案したい人には、その方向性が合う可能性があります。ただ、裁量を生かすには、判断を任される範囲と、困ったときの相談先が必要です。買取価格の変更、イベントの実施、スタッフ配置など、店舗の主要な判断をどの役割が担うのかが分かると、求人にある「仕組みづくり」の実像が見えてきます。

福利厚生は雇用形態の違いにも注意してください。公式の結婚・出産祝金は正社員向けと明記されています。育児休業後の短時間勤務の例も紹介されていますが、復帰率などの統計はそのページから判断できません。パートの健康診断や社会保険は個別求人の適用条件を優先し、本社の制度一覧を全員一律の待遇として広げない読み方が必要です。

2026年秋の再編は、求人の成長説明と合わせて読む

今のアクセルマークを検討するうえで、事業の変化は小さな補足ではありません。店舗求人が説明する成長機会を判断するためにも、採用広告が出た後の業績と経営方針を確認する必要があります。とくに8月の決算説明と10月の開示では、資金調達や成長戦略の前提が変わっています。

トレカの増収と、利益の改善は一致していない

2026年9月期第3四半期決算短信によると、2025年10月～2026年6月の連結売上高は10億1,600万円、営業損失は3億8,100万円でした。トレカ事業は前年同期比で大きく増収した一方、セグメント損失を計上しています。広告事業も減収で、両事業とも利益面の課題が残っていました。

同短信には、実店舗とECで商品在庫を共通活用する仕組みが説明されています。店舗で売れた商品がオンラインの在庫へも関係するなら、売場の接客と、在庫情報の正確さを切り離せません。販売量だけを伸ばすのではなく、仕入れ、価格、在庫更新まで一緒に管理することが職務上の重要点になります。

リーダー経験者にとっては、改善の効果を示す場面がある一方、すでに利益が安定した店舗網へ入るのとは異なる環境です。新しい店の運営を整える経験を求めるのか、確立した手順と安定した予算の中で働きたいのかで、同じ求人の評価も変わります。

30億円の借入枠は10月に解除、黒字化の時期も見直し

10月22日の公式開示では、親会社コンヴァノとの融資極度額30億円の契約を合意解除しました。借入れは実行しておらず、解除自体で現預金や有利子負債の残高が変わったわけではありません。7月に完了した9億円の増資とも別です。夏の「39億円規模の資金調達枠」が現在も残っているという説明はできません。

会社は、トレカ相場の下落による採算悪化などを受け、黒字化の実現時期を見通しにくい状況と説明しています。今後は自己資本による資金確保を重視する方針ですが、新たな調達が必ず成立するという意味ではありません。また、2026年9月期決算で継続企業の前提に関する注記を再び記載する可能性を認識していると公表しています。

これは、店舗の販売力だけでは解決しない資金面の課題もあるということです。応募者としては、提示された待遇に加え、採用後にどの事業へ人員と予算を配分する方針なのかを知る意味があります。ただし、この開示だけから減給や人員削減の実施を断定することはできません。確認できた経営上の懸念と、まだ示されていない雇用への影響は分けて考える必要があります。

化粧品事業についても、9月の開示で子会社の清算方針や引き継いだ在庫の廃棄が示されました。販売に必要な許可を取得する見通しが立たず、再開時期も未定です。以前のヘルスケア拡大の説明を見て応募先を選ぶ人は、現在も同じ仕事が続いていると考えず、具体的な事業と配属の状況を確かめてください。

損失の公表日と、決算へ反映した時期を区別する

10月22日には、取引先などへの債権について取立不能のおそれも公表されています。しかし、開示された金額をすべて10月に新しく発生した損失と足し合わせることはできません。一方の案件は過年度の業績へ反映済みで、別の貸付金についても全額の引当金を計上済みと説明されています。

従業員側から見ると、金額の大きさに加え、取引の確認や回収管理をどのように立て直すかが重要です。売上を作る現場と、契約・入金・在庫を管理する機能の連携が弱ければ、仕事量が増えても利益につながりにくくなります。店舗側でも、売上報告や商品管理の正確さを軽視できない局面だと考えられます。

決算期も9月末から12月末へ変更する議案を、12月23日予定の株主総会へ付議すると公表しています。承認が条件であり、11月1日時点で変更が完了したわけではありません。外部専門家の関与を確保し、決算・監査・開示の体制を安定させる狙いが説明されています。管理体制の再構築を伴う会社で働くことを、自分の経験や希望と照らして判断したいところです。

どの経験を生かしたい人に検討の余地があるか

店舗運営の正社員については、リユースやトレカ販売の経験を使い、接客から運営改善へ担当範囲を広げたい人に職務上の接点があります。商品知識に加えて、スタッフを教える、価格や在庫を管理する、販売結果から施策を変えるという経験を持つ人ほど、具体的に貢献できる部分を説明しやすいでしょう。

一方、ゲーム開発者としての技術を伸ばしたい人、在宅中心の事務職を探す人、完成した運営体制の中で長期計画を立てたい人には、今回確認できた店舗求人だけでは希望を満たしません。古い社員の職種や以前の採用条件に引かれた場合は、同じ仕事の現行募集があるかを先に確認する必要があります。

販売パートを検討する人は、カードへの興味を日々の接客や正確な商品管理へつなげられるかが出発点です。勤務量の調整や段階的な習熟には利点がありますが、正社員と同じ収入や登用を前提にすることはできません。今必要な収入と、今後の雇用形態への希望を分けて考えると、無理のない選択がしやすくなります。

また、再建期の仕事には、改善に関われる面と、優先順位が変わる面が併存します。提案を実行するために使える予算や人員、誰が判断を承認するかを具体的に聞くことが、単に「裁量がありますか」と尋ねるより役立ちます。求人の前向きな説明と会社の厳しい開示のどちらか一方に寄せず、任される仕事が実行可能な条件になっているかを確認してください。

まとめ：過去の会社像より、応募する仕事と秋の変更を重視する

アクセルマークの平均年収595.0万円は、本体29人を対象とした2025年9月期の数値です。現在確認できる店舗リーダーと販売パートは、必要経験、給与の内訳、シフト、登用の経路が異なります。公式採用窓口と外部媒体の掲載差もあるため、応募する個票の継続と条件を確かめることが第一歩です。

過去の社員口コミは当時の制度を知る参考になりますが、今の店舗の評価へそのまま置き換えることはできません。トレカ事業の採算、借入枠の解除、事業整理という最新の課題を踏まえ、自分が担う仕事と生活上の条件が合うかを判断しましょう。経験を生かせる仕事内容があることと、その環境の変化を受け入れられることの両方が、納得できる転職につながります。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

執筆：コロ助。最終更新：2026年11月1日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

著者紹介