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エー・ピーホールディングスの採用を比較|店舗と本社の給与・キャリア

コロ助

※本記事にはプロモーションを含みます。

エー・ピーホールディングスへの転職では、「塚田農場を知っている」ことから一歩進み、どのブランドで、どの役割を担いたいかを考える必要があります。現在の募集には接客や店長候補に加え、ブランドのデザインをつくる仕事、店舗の勤怠や給与を支える人事労務もあります。同じグループでも、給与の示し方、休日、仕事を覚える道筋は一様ではありません。

最新有価証券報告書にある平均年収は、持株会社が約525万円、主な店舗運営会社のエー・ピーカンパニーが449万円です。この記事では両者を分け、2026年10月18日時点の公式募集4職種と照合します。社員の口コミは投稿時点の個人経験として扱い、会社が開示した制度や現在の応募条件とは区別します。

この記事の結論

  • 年収:HDは約525万円、店舗運営会社は449万円と対象が異なる。
  • 求人:ホール・店長・デザイン・人事労務で条件を比較したい。
  • 成長:社内公募・FA・兼務制度があるが、希望異動の保証ではない。
  • 事業:債務超過は解消。直営店の再編と中食の伸長が進んでいる。

生産地と店頭をつなぐ会社で、どの仕事を選ぶか

APHDの特徴は、料理を提供する店舗だけで事業が完結していない点です。地鶏などの生産、食材の流通、飲食店や弁当の販売までをつなぐ「生販直結」を事業の基盤にしています。接客の仕事でも、価格や味を案内するだけでなく、食材が生まれた背景を理解し、来店客へ伝えることが会社の方針と結び付いています。

ただし、全員が農場や加工拠点を回る仕事ではありません。店舗スタッフは日々の接客・運営、本社のデザイナーは制作、人事労務は給与計算や制度運用と、まず担当する実務があります。産地とのつながりに共感して応募する場合も、それを自分の職種でどう生かすのかを具体化すると、入社後の期待がずれにくくなります。

ブランドの変化も押さえたい点です。2026年9月の営業レポートには、八王子の焼肉店を「八王子焼肉 タマちゃん」へリブランドした事例が掲載されています。既存の店をそのまま増やすだけでなく、地域の需要に合わせて業態を変える仕事がある会社です。店長なら顧客層に合わせた運営、デザイナーなら新しい店の世界観、労務担当なら組織や異動に伴う手続きというように、変化との接点が異なります。

もう一つは、持株会社、店舗運営会社、ライセンス・フランチャイズ運営者の区別です。同じブランド名でも、求人を出す法人まで同じとは限りません。今回確認した4求人はAPHD名義で、店舗職は直営店への配属と記載されていますが、個別の雇用法人や出向の有無までは示されていません。ブランド名だけで判断せず、内定時の労働条件通知書で契約主体と配属先を対応させることが大切です。

平均年収525万円は、66人の持株会社の数値

有価証券報告書によると、2026年3月期の提出会社の平均年間給与は524万9,000円です。これは店舗従業員を含むグループ全体735人の平均ではありません。同じ報告書には最大人員会社のエー・ピーカンパニーの給与も開示されており、店舗で働くことを考える人にはこちらも重要です。

年齢・勤続年数と一緒に、二つの法人を比較する

2026年3月31日時点の指標エー・ピーホールディングスエー・ピーカンパニー
平均年間給与524万9,000円449万円
平均年齢43.3歳35.8歳
平均勤続年数9.4年5.6年
従業員数66人476人
外数の臨時雇用者8人607人

従業員数は就業人員です。外数のアルバイトは年度平均を1日1人8時間に換算した人数で、期末に在籍する人の実人数とは異なります。給与の注記は「基準外賃金を含む」としています。持株会社の数字を基本給だけの水準とみなしたり、店舗のパート・アルバイトまで含めた平均だと解釈したりしないようにしましょう。

両社は平均年齢と勤続年数にも違いがあります。年収の差をそのまま「本社へ移れば同じ仕事で約76万円増える」という意味にはできません。職務構成、役割、在籍者の経験が違う集団です。飲食店で数年の経験を持つ人が比べるなら、持株会社平均よりも、現在の店長候補の給与と自分が担える管理業務を合わせて見る方が応募判断に近づきます。

社員の給与の声は、役割と投稿時点を限定して読む

エン カイシャの評判には、2026年3月10日投稿の男性・人事職で、営業部の部長、新卒入社、在籍16~20年、投稿時に正社員として在職していた人の年収680万円という申告があります。公開本文では、等級に応じた成果と組織づくりを評価につなげる制度を肯定的に捉えています。長期在籍の管理職の経験であり、中途入社直後の提示額を示すものではありません。

一方、2026年8月25日投稿の男性・キッチン職、店長・料理長、中途入社、在籍3~5年、2026年に退職した正社員は年収390万円を申告しています。公開された冒頭には半期ごとの評価面談への言及があります。この2人は職務と在籍条件が異なり、数字の差から給与制度全体の良し悪しや現在の相場を決めることはできません。

口コミから得られる論点は、役職名だけで給与が決まるのか、それとも等級や評価結果が別に関係するのかという点です。公式の有報では19段階のグレードと年2回の目標管理・評価を説明しています。個人の説明した等級の呼び方や過去の経験を、現在の制度と完全に同じだと扱わず、入社時の等級と次の昇格要件を具体的に確かめたいところです。

求人の月給は固定残業代と記載の差まで見る

公式採用サイトによると、ホールのオープンポジションは給与欄で月28万円以上、大衆焼鳥の店長候補は月35万円以上を掲げています。いずれも固定残業30時間分の金額が併記され、超過分は別途支給です。

今回確認した正社員求人給与欄内訳・留意点
ホール・オープンポジション月28万円以上固定残業30時間・月5万7,799円以上の記載
大衆焼鳥・店長候補月35万円以上固定残業30時間・月7万2,248円以上の記載
グラフィックデザイナー応相談具体的な金額や固定残業の内訳は非掲載
人事労務担当「基本給:月給30万円以上」と記載固定残業30時間・月6万1,926円以上も併記。総額との関係を確認

ホール求人には、給与欄の28万円とは別に、共通の紹介文で一般スタッフ30万円以上という説明があります。本記事は職種の給与欄を基準にしていますが、勤務地や経験による適用差なのか、掲載上の相違なのかは応募時に確認が必要です。「より高い方が自分にも適用される」と先に判断するのは避けましょう。

人事労務は「基本給」と固定残業代が並ぶ一方、給与欄の見出しは「年収」となっています。どの金額が月の総支給額なのかを求人文だけで計算し直すと、解釈がずれるおそれがあります。提示書面で基本給、固定残業代、その他の手当を分けて確認する職種です。定期賞与や試用期間中の給与条件についても、今回の4求人では具体的な記載を確認できませんでした。

現行4職種の仕事内容と、期待される経験

給与を比較したら、次はその金額で任される仕事を見ます。APHDの求人は「食が好き」という共通点を持ちながらも、接客、店舗の収支管理、制作、労務実務で必要な能力が大きく異なります。店舗への応募と本社職への応募を、同じ志望動機だけで進めないことが重要です。

ホールと店長候補では、最初に求められる管理経験が違う

ホールのオープンポジションは、まず直営店舗で接客を担当し、仕事に慣れた後にアルバイトの採用・教育、売上管理、販促などにも挑戦する内容です。人とのやり取りに加え、食材の背景を言葉で伝えること、チームづくりへの関心が求める人物像に挙げられています。単に注文を取り料理を運ぶ仕事に限定して考えると、期待される役割との間に差が生じます。

大衆焼鳥の店長候補は、飲食業界での勤務経験とマネジメント経験を求めています。収支と人材管理を担えるようになった後、1年以内を目安に店長を任せるという記載です。入社から一定期間が過ぎれば自動的に店長になる条件ではありません。前職で何人を育てたかだけでなく、シフトや売上をどう管理し、店舗全体の結果へつなげたかが応募材料になります。

この職種には、地域で繰り返し利用される店をつくる面白さがあります。会社の月次資料にも、業態変更後にリピーターが定着した店の事例が登場します。初回来店の獲得だけを得意とする人と、スタッフの接客を整えて再来店につなげる人では、発揮できる強みが異なります。希望ブランドの価格帯や来店場面を把握し、そこで使える経験を説明できると、店長候補という役割を具体的に捉えられます。

デザイナーは、制作を自ら完結させる本社専門職

グラフィックデザイナーは、メニューや販促物だけでなく、店の看板、ロゴ、内装のグラフィック、商品ラベル、ウェブ上の制作物まで扱います。依頼内容を外部へ渡すディレクション専任ではなく、自分で制作して入稿まで進める人を想定した求人です。食のブランドに興味があっても、実制作を避けたい人には仕事の重心が合いにくいでしょう。

掲載では5人のチームで、最初は入稿業務を中心に担い、その後に撮影や試食会、企画へ関与を広げる流れを示しています。半年を目安に独り立ちする期待がありますが、最初から一つのブランドを自由に任される約束ではありません。制作物を完成させる力に加え、営業側の意図を聞き、修正に対応して品質を保つ力が土台になります。

多業態の会社では、同じ食材でもブランドごとに伝え方が変わります。大衆的な酒場の分かりやすさと、専門店が見せたい技術や産地の価値は同じではありません。作品集を準備するなら、完成した見た目だけでなく、客層・利用場面・掲載媒体に合わせて何を変えたかを説明できると、この募集との接点が明確になります。給与は応相談なので、職務の広さに納得できる提示額かも別に判断します。

人事労務は、日常処理と業務改善の両方を担う

人事労務の担当者募集では、労務実務2年以上に加え、給与計算と社会保険手続きの経験、法令知識、PCスキルなどが必須条件です。採用広報や人材教育を中心にしてきた人が「人事経験がある」というだけで同じ要件を満たすわけではありません。給与、入退社、勤怠、年末調整のどこを自分で担当してきたかを分けて整理する必要があります。

求人の募集背景には、日常の処理に追われやすい体制を改善し、正確性と効率を両立させたいという課題が書かれています。出来上がった仕組みを繰り返すだけの役割ではなく、規程の整備、制度変更への対応、現場からの相談、他部署との連携も仕事の範囲です。複数の店舗で勤務する人を支える仕事に関心がある人には、専門性を使う場面が見つけやすい募集です。

一方で、改善に集中するために定例業務がなくなるわけではありません。締切のある給与計算を守りながら、勤怠運用の見直しなどを進める必要があります。応募時には、処理件数だけでなく、入力ミスや確認の往復を減らした工夫、店舗責任者に制度を理解してもらった経験を示すと、会社が求める品質向上とつながります。

店舗経験を別の仕事へ広げる制度は、応募実績まで確認する

APHDには、店舗で経験を積み続ける以外のキャリアもあります。ただし「職種が多い会社だから希望の仕事へ必ず移れる」という意味ではありません。2027年3月期第1四半期の決算説明資料には、社内公募、社内FA、現在の所属を残して別の専門業務にも関わるハイブリット制度の導入と、応募実績が掲載されています。

2026年4~6月の公募は3テーマに8人、FAは4人、ハイブリット制度は10人の応募累計です。合計22人という数字は、22人全員の異動や転籍が完了したことを意味しません。FAも一定の勤続年数や実績がある従業員が申請する制度で、中途入社直後の希望配属とは別です。

制度の違いを見ると、自分が望む変化を整理できます。新しい課題へ期間を区切って取り組みたいなら公募、主な所属や役割を変えたいならFA、店の仕事を続けながら他の専門領域も経験したいならハイブリット制度が比較対象です。名前だけで選ぶより、現在の得意分野を残したいのか、仕事の中心を移したいのかを先に決める方が、必要な経験を考えやすくなります。

有報はアルバイトを含む人材を発掘し育てるカンテラ制度や、食の専門性を高めるマイスター制度も説明しています。中途入社者にとっては、外から採用されたという立場だけで役割が決まる会社かどうかを見る材料です。現場経験のある人材を内部から育てる方針があるため、配属先では既存のスタッフが蓄積してきた知識を尊重しつつ、自分が加えられる能力を示すことが求められます。

評価については、持株会社とエー・ピーカンパニーの正社員に職務や役割に応じたグレードを設け、目標管理と自己・他者評価を組み合わせる方針です。売上だけでなく成長や挑戦の過程も見るとしています。したがって、店舗の数字を改善する力に加え、他の人が成果を出せるように教える力をどう示すかが、キャリアを考えるうえで重要になります。

産地との交流も会社固有の育成材料です。2026年9月の月次資料には、従業員がコメ作りに関わり、その年の新卒社員を中心に収穫を体験した取り組みが掲載されています。中途社員全員に同じ研修が約束されるわけではありませんが、食材を仕入価格だけで捉えず、生産の手間や供給の課題まで理解するという会社の教育方向が分かります。

休日と時間は、本社職でも同一ではない

働き方は「店舗か本社か」の二択だけでは整理できません。今回の本社2職種でも、デザイナーは年間休日108日と土日休み、人事労務は月8日休みという別の記載です。グループ共通の採用メッセージより、応募する職種の募集要項を優先して読む必要があります。

職種勤務時間の掲載休日・場所の掲載
ホール・店長候補10~24時内のシフト。実働8時間・休憩1時間月8日休み。住まいから通勤可能な範囲への配属
デザイナーフレックス、コア11~16時、標準1日8時間年間108日、土日休みと特別休暇4日を記載。本社勤務
人事労務10~19時を基本にフレックス。9~18時等も可能月8日休み。本社、週2回程度のリモートワークも可

店舗のシフト例には13~22時、15~24時、10~19時があります。営業時間が長いことと、毎日その全時間帯を働くことは別ですが、遅番を含む勤務である点は生活設計に関わります。通勤可能圏への配属という記載があっても、24時までのシフトで利用できる交通手段や、閉店後の作業との関係は具体的に確認したい条件です。

店舗と人事労務の「週休2日制・月8日休み」は、毎週必ず2日休む完全週休2日制と同じ表現ではありません。夏季・冬季や年4日のリフレッシュ休暇なども掲載されていますが、月8日を12倍した数字に休暇を足し、会社が示していない年間休日数を作ることはできません。希望する連休や週末休みがある人は、配属候補の運用を具体的に確かめる必要があります。

デザイナーの募集タイトルにはリモート可とありますが、頻度は記載されていません。人事労務の週2回程度という条件を、そのままデザイナーへ当てはめることはできません。撮影や試食、店舗の制作物の確認がある職種なので、どの業務を出社で行い、どの制作を在宅で進めるかが実際の働き方を左右します。

本社の人事労務も、フレックスだから締切や現場との調整を自由に動かせるとは限りません。給与計算や入退社処理は他者の業務とつながるため、繁忙時期のチーム分担を見ることが大切です。一方、店舗ではスタッフの人数や教育状況によって店長の仕事の配分が変わります。同じ「裁量」でも、時間を選べる範囲と、任される責任の広さを分けて判断しましょう。

債務超過の解消と、最新の営業動向を分けて見る

会社の将来性を確認する際には、古い財務上の懸念と現在の事業課題を混同しないことが重要です。APHDは2025年3月期末に債務超過となっていましたが、2026年6月26日の開示では、2026年3月期末の純資産が11億2,400万円となり、債務超過を解消して上場維持基準の純資産基準に適合したと発表しています。

これは財務上の改善を示しますが、その後の収益や職場の負担まで自動的に改善したことを意味しません。応募判断では、現在の営業利益、事業の構成、店舗の再編を続けて見る必要があります。過去の債務超過だけで現在も同じ状態だと決めることも、解消したからすべて安心だと決めることも、資料の読み方としては粗くなります。

2026年4~6月は営業減益、通期予想は据え置き

第1四半期決算短信によると、2027年3月期第1四半期の連結売上高は52億7,700万円で前年同期比1.8%減、営業利益は9,100万円で47.4%減、経常利益は5,600万円で47.8%減でした。親会社株主に帰属する四半期純利益は4,500万円です。

純利益の減少率は91.4%ですが、前年には関係会社株式売却益がありました。純利益の変化をすべて本業の落ち込みと捉えるのは適切ではありません。それでも営業利益が減っている事実は別に残ります。会社は天候や店舗数減少などを説明しており、既存店の売上、コスト、再編の効果が今後の収益へどうつながるかが焦点です。

8月の短信時点では、通期売上高220億円、営業利益8億6,000万円などの予想を据え置いています。あくまで会社計画であり達成済みの数字ではありません。転職先としては、急な拡大に乗ることを期待するのか、既存事業の改善へ自分の経験を使いたいのかで、この局面の受け止め方が変わります。

9月は国内飲食店と中食で動きが異なる

10月13日発表の月次営業レポートでは、9月の国内飲食店の既存店売上高は前年同月比99.7%でした。客数は97.1%、客単価は102.3%です。ただし売上高はランチとディナーの合計、客数と客単価はディナーのみの集計で、単純に掛け合わせて売上を再計算する指標ではありません。

同月の塚田農場プラスの中食事業は、売上高が128.3%、製造食数が124.7%でした。速報値ですが、飲食店だけではない需要の取り込みが見えます。資料では催事や卸販売など販路の拡充も説明しています。飲食店の接客経験を持つ人でも、店舗運営、弁当販売、生産や供給を支える仕事のどこに関心があるかを分けて考える材料になります。

もっとも、中食が伸びていることは、今回紹介したホールや本社4職種の給与上昇を約束する情報ではありません。各事業の人員構成、求める能力、業務の時間帯は別です。グループ全体の成長分野と、応募する職種がその成長へどう関わるかをつなげて見ると、将来性の話が自分の仕事に近づきます。

直営店の再編は、変化に向き合う力が問われる材料

2026年6月末の店舗は直営140店とライセンス・プロデュース・フランチャイズ27店の計167店です。会社は不採算店の撤退やライセンス店舗への移管、業態変更を進めています。店舗の数だけを追うと縮小と見える動きにも、採算や運営方式を変える取り組みが含まれます。

働く側にとっては、ブランドや店舗の運営方法が長く固定されることを前提にし過ぎない方がよい会社です。一方、既存店の立て直しや業態転換に関わった経験がある人には、使える能力を説明しやすい局面でもあります。雇用主体の変更や異動が決まっていると断定する材料ではなく、配属候補の店がどの事業方針に位置付くのかを知るための情報として扱いましょう。

応募書類で示したい経験と、この会社に合う人

APHDの募集を通して見ると、食への関心に加え、自分の仕事を周囲や事業全体の結果につなげる姿勢が重視されています。応募書類も、接客が好き、制作が好きという動機に、その職種で実行してきたことを組み合わせると説得力が増します。

ホールなら、食材や商品の説明を工夫して顧客の選択を助けた経験、忙しい時間帯に周囲と連携した経験が接点になります。店長候補なら、その個人技を他のスタッフへどう教え、店の運営を安定させたかまで示したいところです。売上の数字を出す場合も、自分だけの成果と店全体の条件を切り分ければ、再現できる能力が伝わります。

デザイナーは、飲食店で実際に使われる制作物への理解が重要です。印刷や入稿の正確性、短い修正サイクル、店頭での見やすさとブランドの表現をどう両立したかを説明すると、現在の募集に沿います。人事労務は、専門知識を持つだけでなく、現場が運用できる仕組みへ落とし込んだ経験が応募材料になります。

変化する業態や多様な職種に興味があり、現場の経験を新しい役割へ広げたい人には検討する価値があります。逆に、初期配属や仕事内容を長く固定したい、全社共通の休日や在宅条件を前提にしたい人は、職種ごとの相違を丁寧に確認すべきです。制度の数を魅力として数えるより、自分が使いたい制度の条件と、日常の仕事に納得できるかで判断しましょう。

まとめ

エー・ピーホールディングスを検討する際は、持株会社の平均年収約525万円と、店舗運営会社の449万円を分けて捉えることが出発点です。そのうえで、現行求人の給与、固定残業、休日、配属条件を応募する役割ごとに比べれば、自分の経験がどこで生きるかを考えやすくなります。

社内公募などの制度は広がっていますが、まず入社する職種で何を任されるかが重要です。店舗の再編や中食の伸長も、自分の仕事内容と結び付けて読みましょう。食の背景を理解し、接客・制作・管理の専門性を使って事業の変化に関わりたい人にとって、具体的な求人を比較する価値のある選択肢です。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

執筆:コロ助。最終更新:2026年10月18日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

著者紹介
コロ助
コロ助
企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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