U.S.M.Hの年収600万円と中途採用｜出向の給与・グループ各社の違い

※本記事にはプロモーションを含みます。

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（U.S.M.H）の平均年収は、2026年2月期の有価証券報告書で600万円と開示されています。ただし、マルエツやカスミなどの店で働く人全員の平均ではありません。持株会社へ出向している人を含む数字で、平均勤続年数の1.6年も、出向日から数えるという注記があります。

転職を考えるなら、U.S.M.Hというグループ名と、実際に採用する法人を分けることが出発点になります。本記事では2026年10月18日時点の情報をもとに、本体の給与データ、いなげや・カスミ・イオンフードスタイルの募集、10月に公表された構造改革を整理します。店舗の仕事と本部の仕事をどう選ぶかまで、現在の条件に沿って見ていきましょう。

この記事の結論

• 年収：600万円は出向者を含む持株会社の平均。
• 勤続：1.6年は出向日起算を含み、離職率ではない。
• 採用：各社で正社員・準社員・第二新卒枠が異なる。
• 将来：構造改革下の配属と職務の変化を確認したい。

U.S.M.Hの年収600万円と、出向を含む従業員構成

有価証券報告書によると、2026年2月28日時点の提出会社単体の従業員数は445人です。前年から341人増えていますが、会社は主な理由を子会社・その他の関係会社からの大量の出向受け入れと説明しています。外部からの中途採用が341人増えた、という意味ではありません。

出向には子会社との兼務出向も含まれます。臨時の外数はパートナー社員、つまりパートタイマーとアルバイトの年間平均雇用人員で、1日8時間換算です。連結では従業員9,349人、臨時外数26,399人となり、持株会社単体とは規模が大きく違います。

平均勤続1.6年を、短期離職の多さに置き換えない

平均勤続年数は、設立日の2015年3月2日を起算日とし、その後に出向してきた人は出向日から数えるとあります。長くスーパーで働いてきた人でも、U.S.M.Hへの出向が最近なら、この集計では短い勤続になることがあります。1.6年だけを見て「多くの人が2年以内に辞める」と判断するのは、集計の意味を取り違えています。

同様に、平均年齢46.3歳だから中途採用の中心年齢も同じ、とは言えません。持株会社の組織に誰が集まっているかを示す数値と、現在の募集対象は別のものです。店舗の若手総合職、店長候補、人事経験者では採用の目的が違うため、年齢平均で応募の可否を決める必要はありません。

給与についても、原本が百万円単位で「6」と示している点に注意しましょう。600万円という表記以上に、円単位まで精密な平均が公表されているわけではありません。小さな差で他社と順位を付けるより、出向を含む母集団と自分の応募枠の違いを理解することが先です。

給与口コミは、いなげや・カスミそれぞれの個人経験

転職会議の個別公開投稿では、いなげやの2026年5月24日投稿、2026年頃在籍の20代後半女性・正社員・販売接客職の主任クラスが、年収460万円と申告しています。公開冒頭では、社歴による給与の変化や、部門によって責任者へ進む機会があることに触れています。

カスミには2026年4月15日投稿、2025年頃在籍の20代後半女性・正社員・販売スタッフによる年収420万円の申告があり、半年ごとの自己評価と上司の評価に言及しています。いずれも本人の経験で、現在の全社員の給与や中途入社直後の提示額を示すものではありません。

この2人を比べて会社間の優劣を決めることも避けたいところです。役職、在籍時期、個人の勤務条件が違い、持株会社445人の平均とも母集団が異なります。参考になるのは、収入がどの職位・評価に結び付くかという論点です。自分が応募する会社で、最初の等級、評価の機会、昇格に必要な経験を確かめるための材料として使いましょう。

採用する会社を確認する――店舗名と持株会社は同じではない

2026年10月の中間決算短信では、U.S.M.Hはマルエツ、カスミ、いなげや、イオンフードスタイルの完全親会社と説明されています。3月にはマックスバリュ関東がダイエーの関東事業とイオンマーケットを統合し、イオンフードスタイルが発足しました。過去の社名で求人を探す場合も、現在の採用主体を見直す必要があります。

マルエツの公式ページには通年店舗スタッフの条件が残っていますが、「現在募集は行っておりません」と明記されています。条件表が読めることと、今その枠へ応募できることは別です。ただし、この表示だけで同社のすべての職種・雇用形態の採用が止まっているとまでは言えません。希望職種の入口ごとに受付状況を確認しましょう。

持株会社で働くという言葉にも注意が必要です。たとえば、いなげやの人事求人にはU.S.M.Hのお茶の水本社へ通えることが条件に含まれています。勤務地に持株会社が登場しても、募集法人はあくまでいなげやです。勤務先の所在地、雇用契約を結ぶ会社、適用される人事制度を別々に確認することで、誤解を減らせます。

中途採用の給与は、経験と雇用区分をそろえて比べる

公式募集要項によると、いなげやでは一般の店舗販売と店長・副店長候補、人事職の給与を分けています。カスミの今回確認した枠は準社員で、同じ「店舗の仕事」でも契約区分が異なります。イオンフードスタイルには、未経験・第二新卒から始める募集があります。

いなげやの金額は諸手当・賞与を別に記載し、残業代も別途全額支給としています。3職種とも試用期間は3カ月で待遇変更なしです。経験や年齢等を考慮して決めるため、求人の想定年収は個人への確約ではありません。持株会社の600万円を基準に交渉するより、今回求められる役割と自分の経験がどの給与区分に当たるかを話すほうが具体的です。

店舗経験者は、部門の技術と管理経験を分けて示す

いなげやの店舗販売職は、スーパーでの販売経験を目安3年以上とし、食品を扱う小売や飲食での調理経験も入口に含めています。未経験者については20～45歳の青果・グロサリー枠と、18～30歳で2027年4月に新入社員と研修から始める枠を区別しています。年齢や経験が合うかだけでなく、希望部門がその入口で選べるかを見てください。

鮮魚や精肉では選考に技術確認が含まれます。前職の在籍年数だけでなく、どの加工をどの程度任され、衛生や歩留まりにどう気を配っていたかを説明できるようにしておくと、経験の評価を受けやすくなります。一方、店長・副店長候補はマネジメント経験3年以上を想定する募集です。調理が得意なことと、店舗の予算や人員を管理できることは別の評価軸になります。

店長候補として応募するなら、何人のチームを担当したか、勤務計画や教育をどう組んだか、売上だけでなく利益をどう管理したかを整理しましょう。スーパー以外の飲食・小売出身者も優遇対象に挙げられているので、業態名の違いを気にするより、今回の店舗運営へ持ち込める管理経験を示すことが大切です。

カスミのアクティブ社員は、登用付きの有期契約

カスミのキャリア採用欄は、アクティブ社員と呼ぶ準社員を案内しています。雇用形態は1年の有期契約、試用期間3カ月で、適性・能力に応じた正社員登用制度があります。昇給年1回、賞与年2回、時間外勤務・通勤手当の記載はありますが、固定残業の詳細や試用期間中の待遇差まではこの欄だけで確定できません。

応募にはスーパーの業務経験と普通自動車免許が必要です。契約社員から経験を生かす入口を検討する人には候補になりますが、「入社すれば1年後に必ず正社員」という募集ではありません。更新の基準、登用の審査時期、必要な能力、登用後に勤務範囲が変わるかを合わせて確認したいところです。

同じページには新卒採用の給与や勤務時間もあります。準社員の条件を読む途中で、新卒の条件を足し合わせないようにしましょう。窓口の名称に「中途正社員・準社員」とあっても、具体的な募集欄がどの区分を説明しているかを優先することが重要です。

第二新卒枠は、転居区分を含めて給与を確認する

イオンフードスタイルのＲｅ就活掲載求人は2026年9月18日更新、12月10日掲載終了予定です。専門卒以上で未経験・第二新卒を歓迎し、店舗運営から始める正社員の総合職を募集しています。転居ありのモデル月給は大卒・大学院卒26万4,000円、短大・専門卒25万6,000円で、転居なしとは金額が違います。固定残業代制は採用せず、試用期間なしという掲載です。

初年度想定年収欄には350万～400万円、別の転居あり大卒モデルには約410万円とあります。表示されている複数の数値を一つの初年度保証にまとめず、選ぶ区分での提示を確認しましょう。転居ありには社宅の案内もありますが、給与差だけで判断せず、社宅費や移動の負担まで含めて比較する必要があります。

この求人は商品開発や本部への将来の道も示していますが、最初から本部配属を保証するものではありません。新卒と同様の研修から始めるという説明も、この第二新卒枠の特徴です。グループのすべての中途採用に同じ研修が付くとは読み替えないようにしてください。

休日と通勤条件は、会社ごとに計算の仕方が違う

スーパーの勤務条件は、休日の合計だけで比較すると違いを見落としやすくなります。年次有給休暇を含む表示か、長期休暇が年間休日の内側に入るか、日々の勤務時間をどう組むかまで見る必要があります。

公休・有休・長期休暇を重ねて数えない

いなげやの「最低年間休日日数123日」は、公休118日に年次有給休暇の取得義務5日を足した表示です。公休だけで123日という意味ではありません。カスミの準社員は年間休日115日、イオンフードスタイルの第二新卒求人は120～125日とあり、後者は計画休日100～105日と長期休暇20日を合わせた内訳です。

イオンフードスタイルの長期休暇20日を、120～125日にさらに足して140日以上と説明するのは誤りです。休みの取り方についても、5日連続を年4回といった案内があるため、毎週同じ曜日に休めるかとは分けて考えます。家族の休日と合わせたい人は、年間総数に加え、希望休と連休をいつ決めるのかを確認しましょう。

給与に差があっても、休日の希望が通る時期や通勤の長さが違えば、生活への影響は変わります。比較表を作るときは「公休」「有休」「長期休暇の内数・外数」を別の欄にすると、見かけの数字だけで選ぶことを避けられます。

変形労働時間制と、平均残業の対象年度を確認する

いなげやは1カ月単位の変形労働時間制で、週実働40時間以内、1日の時間を4～12時間で調整し、休憩60分としています。11時間以上の勤務間隔を空ける社内ルールもあります。求人に載る社員平均残業17.8時間は2024年度の実績で、今の希望店舗で毎月その時間になるという保証ではありません。

カスミの準社員は勤務時間7時間30分、変形労働制ありという記載です。イオンフードスタイルの第二新卒求人は実働8時間の例と月単位の変形労働制を示しています。同じ食品スーパーでも1日の組み方が違うため、月給だけを比較して「勤務の長さも同じ」と扱わないようにしましょう。

売場では早い時間の加工や品出し、夕方の需要への対応など、部門によって忙しい時間が異なります。応募時には始業・終業の例を一つだけ聞くより、短い日と長い日がどの程度あるか、勤務計画がいつ決まるかを聞いたほうが実態をつかめます。長時間の日がある場合に、休憩や翌日の勤務をどう組むかも確認しておきたいところです。

「転居なし」でも通勤距離が短いとは限らない

カスミの準社員は自宅から30km圏内、原則として通勤可能な店舗・部署としています。イオンフードスタイルの転居なし区分は住居から約100分以内の店舗への配属というモデルです。いなげやには勤務地限定制度の記載がありますが、社内規定による制度であり、すべての応募者が自由に勤務地を固定できるとは限りません。

転居を伴わないという条件でも、毎日の移動時間が長ければ生活への影響は大きくなります。早朝や遅い勤務を含め、自宅から利用できる交通手段で通えるかを確認しましょう。異動範囲と、今回の最初の配属予定は別々に聞いておくと、入社直後とその先の両方を考えられます。

売場の技術と本部の専門性――統合の中で生かせる経験

U.S.M.H傘下で働く意味は、店頭で食品を販売することだけではありません。各社の人や仕組みを結び付ける動きが進む中で、現場を理解して作業を改善する力や、制度を正しく運用する力も重要になります。以下は募集業務と経営資料を踏まえた、本記事の職務分析です。

生鮮・デリカは、加工と販売計画をつなげる

カスミの準社員募集には水産、農産、デリカ、グロサリー、ベーカリー、レジなどの販売業務が挙げられています。いなげやの店舗求人も、加工技術だけでなく売場づくりや発注、販促を担当する内容です。食品を扱う技術と、どれだけ作り、いつ売るかの判断はつながっています。

カスミの先ほどの投稿者は、別の公開投稿で、発注の予測どおりに商品が売れたときのやりがいにも触れています。一人の経験ですが、売場の仕事が単純な品出しだけではないことを考える材料になります。欠品を避けることと、作り過ぎによるロスを防ぐことを両立させるには、曜日や天候、地域の需要を読む力が関わります。

経験者は売上を伸ばした結果だけでなく、予測を外したときに何を変えたかも説明してみてください。たとえば製造時間を変えた、売場の位置を変えた、発注単位を見直したという経験は、部門が違っても改善の考え方を伝えられます。ただし、会社ごとの仕入れや販売ルールがあるため、前職の方法をそのまま導入できると考えず、新しい運用を学ぶ姿勢も必要です。

本社人事は、立川と御茶ノ水の両方への通勤が条件

いなげやの本社人事スタッフは、企業での人事給与経験3年以上に加え、立川本社とU.S.M.Hお茶の水本社のいずれにも公共交通機関で90分以内に通えることを求めています。給与計算・社会保険手続きなどから始め、将来は採用・評価などの人事領域や、他部門へ広がる可能性がある総合職です。

勤務は基本的に月～金の9～18時ですが、変形労働時間制で、繁忙期や祭事には店舗応援がある場合も示されています。「本社人事だから勤務地も担当も永久に固定」とは読みません。給与や労務の専門性を生かしながら、店舗を抱える事業会社の一員として働く募集だと捉えると、仕事内容との相性を判断しやすくなります。

選考では処理人数や給与ソフトの名称だけでなく、例外処理や問い合わせにどう対応したか、締め日までにミスを防ぐため何をしていたかを整理しましょう。複数の勤務区分を持つ現場を支える仕事では、規則を理解し、関係部署へ伝える力も経験の一部になります。具体的な担当範囲や出向・兼務の扱いは、募集法人に確認する必要があります。

2026年10月の構造改革を、働く場所と業務の変化から読む

中間決算短信によると、2026年3～8月の連結営業収益は5,447.79億円で前年同期比14.0％増でしたが、営業損失32.83億円、経常損失33.37億円、親会社株主に帰属する中間純損失46.45億円を計上しました。増収にはイオンフードスタイル発足による寄与があり、既存店が一律に好調だったという結果ではありません。

会社は売上や粗利益の計画未達と、労務費・販促費・改装費用などの増加を説明しています。転職先としては、食品という生活必需品を扱う安定性だけで判断せず、採算を立て直すために仕事の仕組みが変わる局面にあることも見る必要があります。

100店舗規模の見直しは、全対象が確定したわけではない

10月の構造改革資料は2030年度までに100店舗規模の見直しを掲げています。決算説明会の質疑応答では、閉鎖候補を店舗年齢、採算、人口動態、投資後の成長性などから判断し、100店舗すべてが決まったわけではないと説明しています。新規出店や活性化も並行する計画です。

ここから、特定の応募店舗が閉まると予測することはできません。一方、今の店にずっと勤務できることを前提に転職するのも慎重に考えたいところです。入社予定店の位置付け、改装や業態変更の予定、他店舗への異動がある場合の範囲を確認すると、発表された全社方針を自分の働き方へ落とし込めます。

構造改革の規模だけを理由に一律に応募を避けるのではなく、改善を担う仕事をしたいのか、仕事内容や勤務地の変化をなるべく小さくしたいのかで判断が分かれます。自分の希望と会社の変化の方向が合うかを見ることが重要です。

本部500人規模の見直しを、解雇人数と断定しない

生産性改革の資料では、システム・業務統合と本部機能集約による500人規模の見直しを掲げています。これは2030年度までの改革計画の記載です。資料のこの表現だけから、500人の解雇が決まった、あるいは今募集する人事職が不要になる、と断定することはできません。

ただし、本部職の担当や組織の境界が動く可能性を考える材料にはなります。人事・システム・経理などを希望する人は、会社ごとに持っていた仕事をどこまで集約するのか、今回の採用が既存業務の補充か改革対応かを確認しましょう。自分の専門分野に専念したい人と、複数社の運用をそろえる仕事に関わりたい人では、同じ募集でも魅力の感じ方が変わります。

加工の集約と店舗DXは、店頭で残る役割を変える

会社はセルフレジ、電子棚札、AIなどの活用や、加工拠点の活用拡大を進める方針です。質疑応答では、店舗で他店向けにも作る方式と、閉鎖店舗・空床などを加工拠点に変えて周囲へ供給する方式を区別しています。集中製造が進むなら、売場で行う作業の配分も変わる可能性があります。

これは「現場では技術が要らなくなる」と決めつける話ではありません。加工品をどこで作るかが変わっても、品質を見極め、適切に売場へ出し、客の需要を把握する仕事は残ります。技術職として応募する人は、店内加工とセンター商品の割合、入社後に習得する技術を聞くと、望む経験を積めるかを判断しやすくなります。

一方、運営や本部職には、導入した仕組みを現場で使えるようにする役割が関わってきます。作業を変えるときに説明や教育を担当した経験、複数店舗のやり方をそろえた経験があれば、改善の過程まで伝えてみるとよいでしょう。経営資料の目標をそのまま求人要件にするのではなく、面接で担当範囲を具体化するための視点として使います。

応募先を絞るときは、入社時の契約とその後の道を分ける

グループ内には複数の入口がありますが、入社後に希望どおり別会社や本部へ移れるとは限りません。最初に結ぶ雇用契約で納得できるかを判断し、そのうえで将来の機会を確かめる順番が適しています。

いなげやの選考には条件面談の案内があります。募集表の想定年収だけで判断せず、具体的な労働条件を確認する機会として使いましょう。カスミでは契約更新と登用、イオンフードスタイルでは転居区分や初年度条件というように、会社ごとに未確定の論点を分けておくと、比較が曖昧になりません。

職場を見るときは、顧客としての買いやすさと、従業員として働く条件も分けます。接客や商品への評価が高い店でも、希望する勤務時間で働けるかは別です。口コミも全社評価へ広げず、同じ法人・職種・雇用形態に近い経験を参考にしながら、自分の条件を採用担当者へ確かめてください。

まとめ：U.S.M.Hの平均を入口に、採用法人ごとの仕事を選ぶ

U.S.M.Hの平均年収600万円、平均勤続1.6年、従業員445人は、出向受け入れを含む持株会社のデータです。店舗の中途採用では、いなげやの正社員、カスミの有期準社員、イオンフードスタイルの第二新卒枠などを、それぞれの条件で比べる必要があります。

10月に公表された構造改革は、店の配置や本部・加工業務の分担が変わる可能性を示しています。食品を扱う仕事のどの部分を伸ばしたいのか、勤務先の変化をどこまで受け入れられるのかを整理し、入社時の役割と条件を具体化しましょう。グループの規模や平均給与だけでなく、自分が働く法人と現場を見て選ぶことが、納得できる転職につながります。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

• U.S.M.H 第11期有価証券報告書（2026年2月期）
• いなげや 中途・キャリア採用募集要項
• カスミ 募集要項・キャリア採用
• マルエツ 採用情報・通年採用の受付状況
• イオンフードスタイル 第二新卒総合職募集（Ｒｅ就活、2026年9月18日更新）
• 転職会議 いなげや販売職の給与投稿（2026年5月24日、公開部分）
• 転職会議 カスミ販売職の給与投稿（2026年4月15日、公開部分）
• U.S.M.H 2027年2月期中間決算短信（2026年10月9日）
• U.S.M.H 2027年2月期中間決算説明資料
• U.S.M.H 中間決算説明会質疑応答（2026年10月12日公表）

執筆：コロ助。最終更新：2026年10月18日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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