株式会社ライズ・コンサルティングの年収1,100万円は誰に向くか｜上場後の実像と働き方

この記事の結論

• 年収は公式ベースで高水準。提出会社の平均年間給与は第5期(2025年2月期)で約1,183万円、第6期(2026年2月期)で約1,107万円（有価証券報告書ベース）。コンサル業界でも上位の水準だが、平均年齢33歳前後・平均勤続2.3年という「若く流動的な組織」の数字とセットで読む必要がある。
• 「やばい」という口コミの正体は、急成長・高年収・成果主義のトレードオフ。激務やプレッシャーを指摘する声がある一方、フルフレックス（コアタイムなし）やリモート中心の柔軟さを評価する声もあり、合う人と合わない人がはっきり分かれる。
• 2023年に東証グロース上場した独立系の総合ファーム。戦略から実行・DXまで一気通貫で関わりやすく、若いうちから裁量と高報酬を得たい人には合理的な選択肢になりうる。
• 向くのは「20代〜30代前半で成長と年収を最優先し、自走できる人」。逆に、手厚い育成・安定した勤務時間・長期の腰を据えたキャリアを求める人は慎重に検討したい。

「株式会社ライズ・コンサルティング・グループ（証券コード9168・東証グロース）への転職を考えているが、年収は本当に高いのか」「ネットで『やばい』と見かけるが激務なのか」「自分の経歴で受かるのか」——この記事は、そうした転職検討者の疑問に、公式IR（有価証券報告書ベースの開示数値）と口コミ傾向を分けて答えるものです。結論を先に言えば、ライズは高年収と裁量を、成果主義と高い稼働で「交換」する会社であり、合う人には極めて魅力的、合わない人にはミスマッチが起きやすい環境です。本記事では、誰に向き・誰に向かないのかを判断軸とともに整理します。

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株式会社ライズ・コンサルティング・グループとはどんな会社か

まず、転職判断の土台として会社の輪郭を押さえます。読者がここで得られるのは「ライズがコンサル業界の中でどういうポジションの会社か」という地図です。ライズ・コンサルティング・グループは、2010年12月設立（創業2012年2月）の独立系・総合コンサルティングファームです。特定の監査法人やSIerの系列に属さない「独立系」であることが大きな特徴で、戦略立案だけでなく、その実行・定着・DXまでを一気通貫で支援するスタイルを掲げています。

公式情報として、同社は「PRODUCE NEXT」をミッションに掲げ、「戦略の実行」と「成果の上昇」に注力すると公式サイトに明記しています。提供領域は大きく、経営戦略・新規事業、業務改革・組織開発、デジタル/IT（NewTech）、海外進出など複数にまたがります。クライアントの戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、現場に入り込んで成果が出るまで伴走する点を強みとして打ち出しているファームです。

組織面では「ワンプール制」を採用している点が、他の大手ファームと比べたときの個性です。一般的な大手ファームは入社時点で業界別・機能別の部門に配属されることが多いのに対し、ワンプール制では特定の部門に固定されず、案件ごとにアサインされる比重が高くなります。これにより多様な業界・テーマの経験を積みやすい反面、専門特化を早く進めたい人には物足りなさにつながる可能性があり、ここは後述する「向き不向き」に直結します。

そして転職検討者にとって見逃せないのが、2023年に東証グロース市場へ上場したという事実です。コンサルティング業界には非上場のファームも多い中で、上場企業として業績・人員・平均給与などを継続的に開示している点は、入社前に内情を数字で確認できるという意味で、求職者にとってむしろ安心材料になります。本記事でも、その開示数値を軸に検証していきます。

もう一点、ライズの個性として押さえておきたいのが「プラクティス」と呼ばれる専門チームの存在です。ワンプール制で幅広い案件に関わりながらも、DX・新規事業・業務改革といったテーマごとの知見をプラクティス単位で蓄積する仕組みを併用しており、「広く経験を積む」と「深く専門性を磨く」を両立させようとしているのが設計思想です。これは、特定領域に閉じこもらず複数のテーマを横断したい人にとって相性がよく、急成長企業らしく組織の形が柔軟に進化している点とも言えます。転職検討者としては、自分が「ジェネラリスト寄り」か「スペシャリスト寄り」かを意識したうえで、この組織構造が自分の志向に合うかを見極めると、入社後のギャップを減らせます。

ライズ・コンサルティングの公式データ一覧（IR・有価証券報告書ベース）

ここでは、転職判断に直結する数字を一覧で確認できます。以下はいずれも公式情報（有価証券報告書・決算開示をまとめたIR情報）に基づく数値です。最新の正確な数値は必ず公式IRページで再確認してください。なお、平均年間給与・平均年齢・平均勤続年数は提出会社（単体）ベースの数字である点に注意が必要です。

表からは、いくつか重要な示唆が読み取れます。第一に、売上高は第4期約61.6億円→第5期約76.8億円→第6期約84.2億円と着実に伸びており、成長企業であることが数字で裏付けられます。第二に、従業員数も急増しており、組織が毎年大きく入れ替わり拡大していることがうかがえます。第三に、平均勤続年数が2.3年前後と短い点は、設立から比較的日が浅く中途採用で急拡大している会社の特性とも解釈できますが、定着の課題と見る向きもあり、この点は口コミ章で掘り下げます。

ライズ・コンサルティングの年収はなぜ高い？公式平均と職種別の実像

転職検討者が最も知りたいのは年収でしょう。結論から言うと、ライズの年収は公式数値の時点でコンサル業界の中でも高水準です。ただし「平均1,000万円超」という数字の読み方には注意が必要で、ここを誤解すると入社後のギャップにつながります。本章ではSTEP通り、①公式平均→②平均年齢・勤続→③口コミ傾向→④職種別の推定レンジ→⑤確認ポイントの順で、ぼかさず整理します。

公式の平均年間給与と平均年齢・勤続年数

公式情報として、有価証券報告書ベースの提出会社の平均年間給与は、第5期(2025年2月期)で約1,183万円、第6期(2026年2月期)で約1,107万円です。これに対し平均年齢は33歳前後、平均勤続年数は約2.3年です。つまりライズは「30代前半の社員が、平均で1,100万円前後を得ている」会社だと言えます。一般的な日本企業の同年代平均と比べれば、突出して高い水準です。

ここで2点、冷静な読み方を補足します。1点目は、第5期から第6期にかけて平均給与がやや下がっている点です。これは業績や賞与の変動に加え、従業員数が急増した（新規入社者が母数に多く加わった）ことの影響も考えられます。急拡大期の企業では、若手の新規入社が増えると平均年齢・平均給与がいったん下がることは珍しくありません。2点目は、これはあくまで「平均」であり、役職や個人の成果で大きく上下するという点です。コンサルは成果主義の色が濃く、同じ年次でも評価次第で差がつきます。

口コミに見る年収の傾向

次に口コミ傾向です。年収の口コミは、複数の口コミサイトで確認できます。OpenWorkによると、ライズ・コンサルティング・グループには正社員の年収データが多数投稿されており、総合評価も高めに位置づけられる時期がある一方、回答者の役職・年次によって金額のばらつきが大きいのが実態です。また転職会議によると、年収に関する投稿では「年次の割に高い」「成果次第で大きく伸びる」といった声と、「裁量労働制で稼働を考えると時給換算では見え方が変わる」という声の両面が見られます。

口コミを読むうえで重要なのは、コンサル業界では裁量労働制（みなし残業を含む年俸）が一般的で、提示年収にあらかじめ一定の時間外見合いが含まれているケースが多いことです。したがって「額面が高い＝楽に高収入」ではなく、高い年収は相応の成果と稼働に対する対価と捉えるのが現実的です。これは断定ではなく、業界構造から考えられる一般的な傾向としての解釈です。

職種・役職別の年収レンジ（推定情報）

ここからは推定情報です。公式に役職別の給与テーブルが開示されているわけではないため、以下は二次情報や業界水準から導いた目安であり、断定ではありません。実際のレンジは個人の評価・前職・交渉で変動します。コンサルの一般的な職位構造に当てはめると、おおむね次のような目安が考えられます。

• アナリスト／コンサルタント（若手〜中堅）：年収の目安はおよそ500万〜900万円程度と考えられます。新卒・第二新卒や未経験に近い中途はこのレンジから始まる可能性があります。
• シニアコンサルタント／マネージャー：年収の目安はおよそ900万〜1,500万円程度と推定されます。プロジェクトを率いる立場になると、公式平均（約1,100万円）を上回るレンジに入ってくると考えられます。
• シニアマネージャー／ディレクター以上：年収はさらに上振れし、1,500万円超となる可能性があります。ただし人数は限られ、責任・成果へのコミットも一段と重くなります。

注意点として、コンサルの有価証券報告書上の平均給与は提出会社（持株・本体）ベースで高めに出やすい傾向があります。グループ全体や現場の全職種の平均と一致するとは限らないため、上記レンジは「公式平均と矛盾しない範囲での目安」として捉えてください。

転職時に確認すべき年収のポイントも押さえておきましょう。内定・オファー段階で必ず確認したい実利的なチェックポイントを、読者がそのまま面談で使えるよう具体的に挙げます。

• 提示年収にみなし残業（固定残業）が何時間分含まれるか。年俸制・裁量労働制の内訳を必ず確認する。
• 基本給と賞与（業績連動）の比率。業績次第で変動する部分が大きいほど、年によって手取りが動く。
• 昇給・昇格のスピードと評価基準。成果主義のため、どんな成果がどう評価につながるかを面接で具体的に聞く。
• 自分の前職年収・スキルから見た現実的な提示レンジ。平均1,100万円はあくまで全社平均であり、入社時提示とは別物。

これらは交渉や条件確認の場で、遠慮なく質問してよい項目です。優良なファームほど、報酬の内訳や評価の仕組みを明確に説明してくれます。逆に、提示年収の内訳（固定残業の有無や賞与の変動幅）が曖昧なまま入社すると、「思っていた手取りと違う」というミスマッチが起きやすくなります。編集部の見解として、ライズの年収は「業界上位の水準が、開示数字で裏取りできる」点で信頼性が高いと言えます。一方で、その金額は成果と稼働への対価であり、額面の大きさだけで判断すると入社後のギャップにつながりやすい、というのが両面から見た率直な評価です。

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「ライズ・コンサルティングはやばい」と言われる理由を検証する

検索すると「ライズコンサルティング やばい」という関連ワードが目につきます。読者が知りたいのは「やばい＝ブラックなのか、それとも誤解か」でしょう。結論として、「やばい」は否定的な意味だけでなく、急成長・高年収・高難易度という“すごい”の意味でも使われているのが実態で、一概にネガティブとは言えません。ここでは、その「やばい」と言われる要素を一つずつ、口コミ傾向と公式数値で冷静に分解します。

「激務・残業が多い」という指摘について

まず労働時間です。口コミ傾向として、コンサルデータバンクなどの口コミベースでは平均残業が月26時間程度という情報があり、繁忙期のプロジェクトでは稼働が増えるという声が見られます。一方で、エン カイシャの評判によると、フルフレックス（コアタイムなし）やリモート中心の働き方により、時間の使い方をコントロールしやすいという肯定的な投稿も確認できます。

重要なのは、コンサル業界ではプロジェクトのフェーズによって繁閑の差が大きいという構造です。提案・納品直前は稼働が跳ね上がる一方、案件の合間は比較的落ち着くこともあります。一律に「過酷な労働環境だ」と決めつけるのは正確ではなく、『繁忙期は稼働が高くなるという口コミが見られる』という捉え方が実態に近いと考えられます。残業時間は配属プロジェクト・役割で大きく変わるため、面接で具体的に確認するのが賢明です。

「成果主義でプレッシャーが強い」という声について

次に評価・プレッシャーの面です。口コミ傾向として、成果主義ゆえに常に成長を求められ、プレッシャーを感じるという指摘が一部の投稿に見られます。これはライズに限らずコンサル業界全体に共通する特性で、高い報酬は高い期待値とセットである以上、ある程度は構造的なものです。

裏を返せば、成果を出せば年次に関係なく評価・報酬に反映されやすい環境とも言えます。年功序列で昇給を待つよりも、早く実力をつけて報われたい人にとっては、このプレッシャーはむしろ「成長のエンジン」になりえます。ここは完全に向き不向きの問題で、同じ環境でも「やばい（しんどい）」と感じる人と「やりがいがある」と感じる人に分かれます。

「離職率・勤続年数が短い」という見方について

平均勤続年数が約2.3年と短い点を捉えて、定着に課題があるのではという見方があります。これについては、いくつかの角度から冷静に解釈する必要があります。公式情報として設立は2010年、本格的な拡大と上場は近年であり、中途採用で急拡大している若い組織であるため、構造的に勤続年数は短く出やすいという事情があります。

加えて、コンサル業界はそもそも2〜5年で経験を積んで次のキャリア（事業会社の経営企画、PEファンド、起業など）へ進む人が多い業界です。短期間で市場価値の高いスキルを身につけ、ステップアップの踏み台として活用する人が一定数いるため、勤続年数の短さが必ずしも「ネガティブな離職」を意味するとは限りません。人が辞めやすい会社と単純に決めつけることはできず、『勤続年数が短い傾向が見られる』という事実を、急成長×業界特性の両面で読むのが適切です。

働き方・残業・休日・福利厚生の実態

年収と並んで気になるのが日々の働き方です。読者がここで得られるのは「入社したら毎日どう働くことになるのか」のイメージです。ライズの働き方は、柔軟性が高い一方で自己管理が前提という性格を持っています。

公式情報・口コミ傾向を総合すると、特徴は次のように整理できます。

• フルフレックス（コアタイムなし）：出退勤時刻を自分で設計しやすく、中抜けや時間調整がしやすい。
• リモートワーク中心：プロジェクトやクライアント先の事情によるが、リモートを活用できる場面が多いという口コミが見られる。
• 裁量労働制が一般的：時間管理は本人裁量が大きく、成果でのアウトプットが重視される。
• 残業は月26時間程度（口コミベース）：ただしプロジェクトの繁閑で増減が大きい。

この働き方は、自走できる人には極めて快適です。通勤や固定時間に縛られず、成果さえ出せば働く時間・場所の自由度が高いからです。一方で、手厚い管理や定時という枠組みがある方が安心できる人にとっては、「自由＝自己責任」の側面が負担になる可能性があります。福利厚生やオフィス環境（六本木一丁目駅直結の好立地）も整っている一方、こうした自由度の高さこそがライズの働き方の本質だと言えます。

具体的な働き方をイメージしてみましょう。たとえば、午前は自宅でリモートにより資料作成に集中し、午後はクライアント先での打ち合わせに出向き、夕方に中抜けして用事を済ませてから夜に分析を仕上げる——フルフレックスと裁量労働制が前提なら、こうした柔軟な一日の組み立てが可能になります。育児や通院といったライフイベントと両立しやすいのも、時間に縛られない働き方の利点です。反面、「いつ働くか」を自分で決められるということは、「いつまでにどの成果を出すか」も自分で管理しなければならないことを意味します。誰かにスケジュールを管理してもらえる環境ではないため、セルフマネジメントが苦手な人ほど、最初の数か月でこの自由度に戸惑う可能性があります。転職検討者は、自分が「枠組みがある方が力を発揮するタイプ」か「自由な方が伸びるタイプ」かを正直に振り返っておくと、入社後のミスマッチを避けやすくなります。

社風・評価制度・キャリアパスの特徴

長く働けるかどうかは、社風と評価制度が自分に合うかで決まります。ライズの社風は、口コミ傾向から見ると「若く、フラットで、成長志向が強い」と表現できます。平均年齢が33歳前後という数字どおり、年次が若くても裁量を持ちやすく、意思決定のスピードが速いという声が見られます。

評価制度については、前述の通り成果主義の色が濃いのが特徴です。推定情報として、コンサルの一般的なキャリアパスに当てはめると、アナリスト／コンサルタント→シニアコンサルタント→マネージャー→シニアマネージャー→ディレクター（パートナー）という職位を、成果に応じて駆け上がっていく構造だと考えられます。年功ではなく実力で昇格していくため、優秀であれば20代でマネージャー級に到達する可能性もあります。

ワンプール制によって幅広い業界・テーマの案件を経験できるのも、キャリア形成上の特徴です。これは「ジェネラリストとして引き出しを増やしたい人」には魅力ですが、「特定領域のスペシャリストになりたい人」には、専門特化のタイミングを自分で意識的に作る必要が出てきます。編集部の見解として、社風・評価制度は「自走と成長を是とするカルチャー」に集約され、ここに共感できるかが定着の最大の分かれ目になると考えられます。

採用・選考フローと面接対策

「自分の経歴で受かるのか」「学歴フィルターはあるのか」は、転職検討者の切実な関心事です。ここでは選考の一般的な流れと、通過のために押さえたいポイントを整理します。なお詳細な選考プロセスは時期・職種で変わるため、最新情報は公式採用サイトで確認してください。

選考フローの一般的な流れ

推定情報を含みますが、コンサルファームの中途選考は一般的に「書類選考→複数回の面接（場合によりケース面接・筆記/Webテスト）→オファー」という流れが標準的です。ライズも同様に、論理的思考力と実行力を見る面接が中心になると考えられます。コンサル特有の「ケース面接」（与えられたお題に対しその場で論理的に解を組み立てる形式）が課される可能性も念頭に置くとよいでしょう。

面接で重視されやすいのは、①地頭・論理的思考力、②コミュニケーション能力（クライアントと信頼関係を築けるか）、③成果へのコミットメント、④カルチャーフィット（自走できるか・成長意欲があるか）です。「PRODUCE NEXT」「戦略の実行」という同社の価値観に、自分の志向をどう結びつけて語れるかが鍵になります。

学歴フィルターと転職難易度について

「採用大学」「学歴フィルター」という検索があるように、難易度を気にする声は多くあります。これについては推定情報として冷静に捉える必要があります。コンサルファーム全般に難関大学出身者が多いのは事実ですが、それは論理的思考力を要する仕事の結果として相関が出ている面が大きく、学歴だけで機械的に切られる「フィルター」があると断定はできません。

実際、コンサル業界は未経験・異業種からの転職者も一定数受け入れている業界です。重要なのは、地頭の良さを示せること、論理的に話せること、そして「なぜコンサルか・なぜライズか」を説得力をもって語れることです。学歴に自信がなくても、職務経歴で実績や思考力を示せれば十分にチャンスはあると考えられます。逆に学歴があっても、論理性やフィットを示せなければ通過は難しい、というのが実力主義の世界の現実です。

面接対策として実利的に有効なのは、次の3点です。第一に、ケース面接の型を事前に練習しておくこと。市販のケース対策本や問題集で、フレームワークを使った思考の進め方に慣れておくと本番で落ち着いて対応できます。第二に、これまでの職務経験を「課題→打ち手→成果」の構造で語れるよう整理しておくこと。コンサルは課題解決の仕事なので、自分自身が過去にどう課題を解決したかを論理的に示せると評価されやすくなります。第三に、独立系・上場ファームというライズの特性に、自分の志望動機を具体的に結びつけること。「成長環境で裁量を持って働きたい」「戦略から実行まで関わりたい」といった動機を、同社のワンプール制やミッションと重ねて語れると、カルチャーフィットの説得力が増します。

ライズ・コンサルティングと同業他社の比較

転職判断は「他社と比べてどうか」で精度が上がります。ここでは大手・有力ファームと並べて、年収・働きやすさ・将来性・転職難易度・向いている人の5観点で整理します。表内の年収は推定情報を含む目安であり、各社の最新の正確な数値は各社公式IR・採用情報で再確認してください。

この比較から見えるのは、ライズの立ち位置です。年収水準は大手・有力ファームと比べても遜色ない上位レンジにあり、「独立系で意思決定が速く、若いうちから裁量を得やすい」点が、規模の大きい大手とは異なる魅力です。一方、組織の規模・ブランドの確立度・制度の網羅性という観点では、アクセンチュアやデロイト、NRIといった大手に一日の長があります。「大手の安定・ブランド」を取るか、「独立系のスピードと裁量」を取るかが、ライズを選ぶかどうかの分岐点になります。

上場後の成長性と将来性をどう見るか

入社するなら、その会社が今後伸びるのかは重要な判断材料です。読者がここで得られるのは「ライズの将来性を、感覚ではなく数字と業界文脈で見る視点」です。公式情報として、売上高は第4期約61.6億円から第6期約84.2億円へと右肩上がりで成長しており、2023年の東証グロース上場後も事業を拡大しています。

背景には、DX・新規事業・業務改革といったコンサルティング需要の構造的な拡大があります。多くの日本企業がデジタル化や事業変革を迫られる中で、戦略から実行まで伴走できるファームへのニーズは底堅いと考えられます。独立系であることは、特定資本の制約を受けずに案件を選べるという機動力にもつながります。

一方で推定情報として、留意すべき点もあります。コンサル業界は人材獲得競争が激しく、急成長を支える採用と育成が追いつくかが成長の鍵になります。また、利益面では投資フェーズや人件費増の影響で営業利益が前期から減少した期もあり、成長と収益性のバランスは今後も注視が必要です。編集部の見解として、売上の成長トレンドと業界追い風から将来性は相応に見込める一方、上場企業ゆえに業績の変動も開示されるため、入社前に直近の決算をチェックしておくことを勧めます。

ライズ・コンサルティングのリスク・懸念点（口コミベース）

公平を期すため、ネガティブに語られがちな点も正面から扱います。ただしいずれも断定ではなく、口コミ傾向として『指摘されることがある』レベルで捉えてください。リスクを事前に知っておくことが、入社後のミスマッチを防ぎます。

• 繁忙期の稼働の高さ：プロジェクトのフェーズによっては残業が増えるという口コミが見られる。一律に激務とは言えないが、案件次第で負荷が高まる可能性がある。
• 成果へのプレッシャー：成果主義ゆえに常に成長を求められ、プレッシャーを感じるという声がある。これは高報酬の裏返しでもある。
• 育成体制への評価の分かれ：急拡大中の組織のため、手厚い研修よりOJT・自走が中心という指摘がある。手取り足取りの教育を期待すると差を感じる可能性がある。
• 勤続年数の短さ：平均勤続が約2.3年と短い傾向が見られる。業界特性・急成長による面もあるが、長期安定を求める人には気になる点。

これらは「ライズ固有の欠陥」というより、急成長中の独立系コンサルという業態に共通する特性と理解するのが妥当です。同じ特性が、ある人には魅力（成長・報酬・裁量）に、別の人にはリスク（負荷・不安定さ）に映る——この二面性こそが、ライズという会社の本質です。

編集部の見解・おすすめ度

ここまでの公式数値と口コミ傾向を踏まえ、編集部の見解として「ライズ・コンサルティング・グループへの転職はおすすめか」を、両面から率直に述べます。中立性を保つため、断定ではなく「どんな人にはおすすめでき、どんな人は慎重に検討すべきか」を条件つきで示します。

総合すると、ライズは「成長と高年収を、若いうちに、自走しながら掴みたい人」にとって、合理性の高い選択肢だと考えられます。理由は4つの角度から説明できます。第一に実利——平均年間給与が約1,100万円前後（公式）という水準は、同年代の市場価値を大きく引き上げます。第二に論理——独立系で意思決定が速く、ワンプール制で多様な経験を積めるため、市場価値の高いスキルが短期間で身につきやすい構造です。第三に将来像——上場企業として開示される成長トレンドがあり、コンサル需要という追い風の中でキャリアの選択肢が広がります。第四に感情——年次に縛られず成果が報われる環境は、成長意欲の高い人に強い手応えを与えます。

一方で、慎重に検討すべき人もはっきりしています。手厚い研修で段階的に育ててほしい人、勤務時間が一定で予測可能な環境を望む人、一つの会社に長く腰を据えたい人、専門領域をじっくり一本で極めたい人——こうした志向の人には、自由と成果主義の文化が負担に転じる可能性があります。これはライズが悪いのではなく、会社の特性と個人の志向のミスマッチの問題です。「やばい」という口コミの多くも、この相性のズレが言語化されたものだと編集部は捉えています。

おすすめ度を一言でまとめるなら、「成長志向の20代〜30代前半には積極的におすすめできるが、安定・育成・長期定着を最優先する人には他の選択肢も並行して検討することを勧める」というのが、両面を踏まえた率直な評価です。最終的な判断は、本記事の数字を参考にしつつ、自分のキャリアの優先順位（年収か、安定か、専門性か、成長スピードか）を明確にしたうえで行ってください。

ライズ・コンサルティングに向いている人・向かない人

これまでの内容を、転職判断に直結する形で「向いている人／向かない人」に圧縮します。自分がどちらに当てはまるかを、チェックリスト的に確認してください。

向いている人は次のようなタイプです。

• 20代〜30代前半で、年収と成長スピードを最優先したい人
• 指示待ちでなく、自分で考えて動ける（自走できる）人
• 成果が報われる実力主義の環境を歓迎する人
• 幅広い業界・テーマを経験して市場価値を高めたい人
• フルフレックス・リモートなど柔軟な働き方を活かせる自己管理型の人
• 将来の起業・経営企画・PEなどへのステップアップの土台としてコンサル経験を積みたい人

向かない人（慎重に検討すべき人）は次のようなタイプです。

• 手厚い研修・教育で段階的に育ててほしい人
• 勤務時間が一定で予測可能な環境を強く望む人
• 一つの会社で長期的に腰を据えて働きたい人
• 成果主義のプレッシャーを負担に感じやすい人
• 特定領域のスペシャリストに一本でなりたい人（ワンプール制との相性に注意）

どちらに当てはまるかは、能力の優劣ではなく志向の違いです。向かない項目が多くても、それは「あなたに合う別の会社がある」というだけのことです。逆に向いている項目が多いなら、ライズは有力な候補になります。

▼ 最後に：転職判断の壁打ちは無料で可能です

ここまでお読みいただきありがとうございました。「自分は向いている人・向かない人のどちらか」「ライズと他のコンサルどちらが合うか」「具体的な選択肢比較」「面接・ケース対策」などは、当社の無料相談でじっくり整理できます。当社はユーザーから費用を取らず、客観的な視点で最適なエージェント・企業・キャリアパスを案内する中立サービスです。元転職エージェントが、あなたのキャリアを丁寧にサポートします。

ライズ・コンサルティング・グループに関するよくある質問（FAQ）

最後に、転職検討者から特に多い疑問へ簡潔に回答します。いずれも本文の要点を凝縮したもので、詳細は各章および公式IR・口コミサイトで確認してください。

ライズ・コンサルティングの平均年収は本当に1,000万円を超えますか？

公式情報として、有価証券報告書ベースの提出会社の平均年間給与は第5期(2025年2月期)で約1,183万円、第6期(2026年2月期)で約1,107万円です。したがって「平均1,000万円超」は事実です。ただしこれは提出会社（単体）ベースの平均であり、平均年齢33歳前後・平均勤続2.3年という若い組織の数字とセットで読む必要があります。役職・成果による個人差が大きく、入社時の提示年収は前職や経験で決まるため、全社平均とは別物と考えてください。実際のオファー額は面談で確認するのが確実です。

「ライズコンサルティングはやばい」という口コミは本当ですか？

「やばい」という表現は、否定的な意味（激務・プレッシャー）と肯定的な意味（急成長・高年収・高難易度）の両方で使われています。口コミ傾向として、繁忙期の稼働の高さや成果へのプレッシャーを指摘する声がある一方、フルフレックスやリモート中心の柔軟さ、若いうちから裁量を持てる点を評価する声もあります。いわゆる劣悪な労働環境だと断定できる客観的根拠はなく、成果主義・急成長という特性が、人によって魅力にもストレスにもなるというのが実態に近い解釈です。相性次第で評価が大きく分かれる会社、と捉えるとよいでしょう。

残業や働き方の実態はどうですか？

口コミ傾向では、平均残業は月26時間程度という情報があり、プロジェクトの繁閑によって増減が大きいとされています。働き方の特徴はフルフレックス（コアタイムなし）・リモートワーク中心・裁量労働制で、時間や場所の自由度が高い一方、自己管理が前提になります。提案や納品直前など繁忙期には稼働が高まる傾向が見られますが、案件の合間は比較的落ち着くこともあります。残業の実態は配属プロジェクトで大きく変わるため、面接時に具体的な働き方を確認することをおすすめします。

転職難易度は高いですか？学歴フィルターはありますか？

コンサルファーム全般に言えることですが、論理的思考力やコミュニケーション能力が重視されるため、難易度は高めです。ただし推定情報として、学歴だけで機械的に判断される「学歴フィルター」があると断定はできません。難関大学出身者が多いのは、論理性を要する仕事の結果として相関が出ている面が大きく、実際には未経験・異業種からの転職者も受け入れられています。重要なのは、地頭・論理性・「なぜライズか」を説得力をもって示せるかです。職務経歴で実力を示せれば、学歴に関わらずチャンスはあると考えられます。

未経験からでもライズに転職できますか？

可能性はありますが、相応の準備が必要です。推定情報として、コンサル業界は異業種・未経験からの転職者を一定数受け入れており、ライズも例外ではないと考えられます。ポイントは、前職での実績や論理的思考力を職務経歴で示し、ケース面接などに備えることです。未経験の場合はアナリスト／コンサルタント級からのスタートが一般的で、年収レンジもそこから始まる可能性があります。入社後は自走と急速なキャッチアップが求められるため、強い学習意欲と成長志向がある人ほど適応しやすいでしょう。

ライズの平均勤続年数が短いのは定着に課題があるからですか？

必ずしもそうとは言い切れません。公式情報として平均勤続年数は約2.3年と短い傾向ですが、これには2つの背景があります。1つは、設立が2010年・本格拡大が近年で、中途採用により急拡大している若い組織であるため構造的に勤続年数が短く出ること。もう1つは、コンサル業界全般に2〜5年で経験を積み、次のキャリア（経営企画・起業・PEなど）へ進む人が多いこと。つまり勤続年数の短さは、ネガティブな離職とポジティブなステップアップの両方を含んでおり、定着に課題があると単純に断定はできません。

ライズ・コンサルティングの将来性はありますか？

公式情報として、売上高は第4期約61.6億円から第6期約84.2億円へと成長しており、2023年の東証グロース上場後も拡大しています。背景にはDX・新規事業・業務改革といったコンサル需要の構造的な拡大があり、将来性は相応に見込めると考えられます。一方で推定情報として、人材獲得競争の激しさや、投資・人件費増による利益変動には留意が必要です。上場企業のため業績は決算で開示されるので、入社前に直近の決算をチェックしておくと、より確かな判断ができます。

本記事の出典・参考情報

本記事で参照した一次情報・口コミ情報の出典は以下の通りです。公式数値は有価証券報告書・決算開示（HTML）に基づいて記載しています。最新の正確な数値は各リンク先で確認してください。

公式情報源

• 株式会社ライズ・コンサルティング・グループ 公式サイト
• ライズ・コンサルティング・グループ 会社概要
• ライズ・コンサルティング・グループ IR情報
• ライズ・コンサルティング・グループ 採用情報
• IRバンク（9168 業績・平均年収・従業員などのHTML開示）
• EDINET（金融庁・有価証券報告書検索）

口コミ・評判の参照元

• OpenWork
• 転職会議
• エン カイシャの評判
• みんかぶ（9168）
• キャリコネ

免責事項：本記事の数値・評価は公式情報・口コミ傾向・推定情報の3分類で示しており、口コミ傾向や推定情報は断定ではなく傾向・可能性として表現しています。平均年間給与・平均年齢・平均勤続年数は提出会社（単体）ベースの数値であり、グループ全体や個人の実際の年収とは異なります。最終判断は読者自身で公式IRおよび内定時の労働条件通知書で確認してください。

たーちゃん

キャリアアドバイザー歴15年