PPIHの年収690.4万円とドンキ社員の違い｜本社IT・店舗採用を比較

※本記事にはプロモーションを含みます。

この記事の結論

• 平均年収：PPIH本体は690.4万円。ドン・キホーテ本体は551.7万円です。
• 本社採用：IT導入とデータ基盤で経験要件が異なり、現場との調整も担います。
• 店舗採用：ドン・キホーテ雇用の個票は固定残業10時間分を含む給与です。
• 転勤：地域限定への変更は給与にも影響。求人内の記載差は確認が必要です。

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス、通称PPIHの平均年間給与は、2026年6月期で690万4,384円です。ただし、これは持株会社であるPPIH本体の平均で、ドン・キホーテの店舗社員全員の平均ではありません。同じ有価証券報告書には、ドン・キホーテ本体の551万7,100円、ユニーの588万8,958円も別に開示されています。

年収や評判を調べると、持株会社の数字、本社職の求人、店舗で働いた人の経験が同じ会社名の下に集まります。この記事では2026年10月25日時点の資料から、その違いを整理します。本社のIT・データ職と店舗の売場職について、給与内訳、転勤区分、仕事の中身を比較し、自分が応募する入口へつなげて考えます。

PPIHの年収690.4万円と、店舗運営会社の給与を分ける

公式情報の基準になるのは、2026年9月25日提出の第46期有価証券報告書です。PPIH本体は純粋持株会社であり、グループ会社の経営を支える人材を含む集団です。会社の規模を表す連結人数と、本体の平均給与を一つの母集団として扱うと、店舗へ応募する人にも本社へ応募する人にも分かりにくい比較になります。

各社の平均給与は税込支払給与額で、基準外賃金と賞与を含みます。人数は社外から各社への出向者を含む就業人員で、臨時雇用者は年間平均人数を外数で記載しています。グループ連結の従業員数は17,784人、臨時雇用者は別に47,791人です。この連結人数全体の平均年収として690.4万円が公表されているわけではありません。

年齢・勤続・役割が異なるため、会社間の差を個人の差にしない

PPIH本体とドン・キホーテ本体では、平均年齢も平均勤続年数も異なります。PPIHの42.5歳・16.0年に対し、ドン・キホーテは35.6歳・9.6年です。平均給与の差をそのまま「同じ人が本社へ移れば増える金額」と読むことはできません。担当する仕事、責任、在籍者の経験構成が違うからです。

ユニーは平均勤続20.1年と、三社の中でも長い数字です。ただし、これは在籍者の平均で、入社した人が何割残るかを示す定着率ではありません。同じグループ内の比較でも、給与だけを切り出して順位をつけるより、年齢・勤続・仕事内容を並べたほうが転職判断に役立ちます。

とくに、店舗の売場スタッフから応募する人がPPIH本体の平均を初年度の目標額にすると、求人との大きな差が生じます。一方、ITの経験者が本社職へ応募するなら、店舗職の月給を基準にする必要もありません。自分の雇用主と職務に対応する求人を選び、その条件を公式平均のどこに位置づけるかを考える順序が適切です。

給与に関する本人の声は、公開範囲の経験として読む

口コミ情報として、転職会議の給与・評価ページには、2024年頃の経験を回答した30代後半男性、正社員の法人営業・主任クラスの投稿があります。投稿日は2024年12月16日で、公開冒頭には、実力主義や周囲へのアピールを意識する趣旨の記述があります。本人年収の具体額は確認した公開表示では示されていないため、推計額を補っていません。

この投稿を本社ITや全店舗の共通評価として扱うことはできませんが、給与が在籍年数だけで決まる会社を想定してよいか、という論点にはなります。公式有報も、役割・責任、能力、成果、企業理念に基づく行動などを給与決定で考慮すると説明しています。会社の制度方針と個人の受け止めを分け、自分の仕事で何を成果として示すかを考える材料にします。

PPIHが直接採用するIT職は、導入推進とデータ管理で役割が違う

公式サイトによると、現在の中途採用にはPPIH本体を募集者とするIT職があります。ここで確認したのは、majica・決済サービスのITプロジェクト担当と、データ戦略推進スタッフです。いずれも正社員・期間の定めなしですが、同じ「ITエンジニア」という分類でも、必要な経験と仕事の焦点は異なります。

上記は2026年10月25日に公式個票へ直接アクセスして確認した表示です。検索結果や以前の取得情報とは給与上限などが異なる場合があるため、古い転載条件を組み合わせていません。また、同じ個票の中にも地域限定区分の説明に不一致があり、給与の適用区分は後述の注意点と合わせて読む必要があります。

majica関連は、開発するだけでなく利用を定着させる仕事

ITプロジェクト担当には、業務課題の聞き取り、要件整理、ベンダーとの調整、進行管理、運用設計、従業員向けの説明や研修、導入後の改善が並びます。予定する領域はmajicaアプリや決済サービスで、店舗・本部・外部の関係者をつなぎながら仕事を進める内容です。

応募要件のIT基本知識については、ネットワークやクラウドの基礎、障害時の一次切り分け、保守運用担当との連携などの水準が例示されています。これに社内外との折衝・調整経験を求めています。プログラミング言語の経験だけで選ぶ求人というより、技術を理解し、現場が使える状態へ持っていく経験との接点が大きい募集です。

編集部の見解として、事業会社の情報システムや運用支援で、利用部門から要望を聞き、導入後の問い合わせを減らした経験などは説明しやすい材料になります。反対に、対人調整や利用者向けの説明を避け、実装作業だけに集中したい人は、掲載された職務範囲との相性を慎重に考えたいところです。

データ基盤職は、分析結果よりデータを使える状態にする役割

データ戦略推進スタッフは、全社で使うデータの収集・管理・運用、新システムのデータ設計や要件整理、品質を維持するルールづくりなどが中心です。店舗運営、商品戦略、経営判断で使うデータを整える仕事として案内されています。統計モデルや分析手法だけを研究する職種とは異なります。

応募にはデータベースの基礎知識、SQLを使用した業務経験またはデータ管理・運用経験、関係者との調整経験などが必要です。例えば、部署によって異なるデータ定義をそろえた経験や、運用中の品質問題を改善した経験は、職務との接点を説明する候補になります。これは掲載内容からの見立てであり、特定の経験があれば必ず採用されるという意味ではありません。

ITプロジェクト担当との違いは、何を成果物とするかです。前者はシステムを導入し現場へ定着させる動きが中心、後者は継続して信頼できるデータを使える仕組みが中心です。両方に興味がある人も、これまでの経験でどちらの課題を多く扱ってきたかを分けると、応募理由を具体化できます。

土日祝休みでも、稼働時期の残業までゼロになるわけではない

二つのIT求人はいずれも10時～19時、所定8時間・休憩1時間と記載しています。時間外労働は通常月平均20時間程度、繁忙期は40時間程度で、システム稼働時期など担当業務によって違うという案内です。固定残業の10～15時間は給与に含める時間であって、実際の残業の上限ではありません。

固定残業代の具体的な金額や、どの給与帯に何時間分を適用するかは、個票で一律には示されていません。したがって、内定条件では月給総額だけでなく、基本給、固定分、超過分を分けて確認する必要があります。求人の想定年収と有報の平均が近くても、同じ計算条件とは限りません。

試用期間は3か月と明記されていますが、試用中の待遇差について詳しい説明はありません。また、初回就業場所は業務内容によって変わることがあり、その後の変更範囲は会社が定める事務所です。「本社ITだから中目黒や本八幡に固定される」とは言えず、担当領域と勤務地の両方を提示条件で確認する職種です。

ドン・キホーテの売場スタッフは、店舗運営会社の条件で比較する

店舗で商売を経験したい人には、ドン・キホーテを雇用元とする求人が別にあります。確認した刈谷店の売場スタッフ個票では、PPIHは募集受託者で、雇用主は株式会社ドン・キホーテです。グループ共通サイトから応募できることと、持株会社へ直接雇われることは同じではありません。

月給25.1万～29.5万円には固定残業10時間分が含まれる

掲載された総支給額は月25万1,000～29万5,000円です。下限の場合、基本給23万2,900円、固定残業手当1万7,100円、ライフプラン手当1,000円という内訳です。上限は基本給27万3,900円、固定残業手当2万100円、ライフプラン手当1,000円とされています。

固定残業はいずれも10時間分で、時間外労働の有無にかかわらず含まれます。10時間を超える時間外手当、休日出勤、深夜勤務は別途支給という案内です。月給の全額を基本給とみなして、固定残業分をさらに上乗せするような比較はできません。

売場スタッフの想定年収は351万～414万円で、給与は居住地域、前職給与、経験、希望などを考慮するとしています。売場責任者の480万～657万円、店長の721万円という記載もありますが、これらは役割が違う想定例です。現在の募集から入れば、必ずその年収に届くという保証ではありません。

最初の店が近くても、全国転勤を前提とする入社

初任地は原則として現住所から1時間30分以内で通勤できる店舗を予定すると記載していますが、初回配属が変更される場合があり、店舗の指定はできません。刈谷店の名称がある個票でも、その店への配属を無条件に確約する内容ではありません。変更範囲は全国のPPIHグループ店舗です。

勤務は実働8時間のシフト制、休憩1時間で、9時・13時・18時から始まる勤務例があります。営業時間によって異なり、深夜帯に勤務する場合もあります。公休は月9日で、入社半年後の年次有給休暇は11日という案内です。本社ITの土日祝休みを、そのまま店舗職の勤務へ当てはめることはできません。

雇用は正社員・期間の定めなし、試用期間3か月です。ドン・キホーテに籍を置きながら、長崎屋、UDリテール、橘百貨店、PPIH、ユニーへ在籍出向となる場合も明記されています。勤務先の看板や事業所名だけで雇用主を判断せず、採用法人と配属先を別に把握する必要があります。

未経験の入口から、商品・価格・陳列の判断へ進む

売場スタッフは業界・職種未経験を歓迎する募集です。まずレジ、品出し、接客などの基本を身につけ、その後に商品構成、仕入れ、価格、売場レイアウト、販売促進などを判断する売場責任者へ進む内容が示されています。入社直後から自由に仕入れだけを任せる、という求人ではありません。

経験を積んだ後の方向として、店長や複数店の統括、商品を専門にするマーチャンダイジング、店舗を支える部門や関連会社が紹介されています。選択肢があることは魅力ですが、適性などを踏まえる案内で、希望職種への異動を約束するものではありません。

編集部の見解として、売り方を試し、結果を見て変えることに関心がある人には、具体的な成長の入口が見える求人です。一方、商品や価格の判断を持ちたくない人、毎日同じ作業範囲を確実に保ちたい人は、将来の職務まで含めて検討したいところです。接客が好きかだけでなく、数字と売場を結びつける仕事を望むかが判断点になります。

地域限定の働き方は、給与表と応募時の記載を同時に確認する

PPIHの地域限定制度は、住む場所と給与の両方に関係します。「ホーム」という名称を見つけただけで、入社初日から勤務地が固定されると判断することはできません。今回確認したIT求人では、個別の給与説明と共通の制度説明に差があるため、ここは推測で整えずに残す必要があります。

データ職は「ホーム算出」と「全員標準採用」が併記される

データ戦略推進の給与欄には、入社時の給与をホームのテーブルで算出し、入社1年後の区分変更によって最大3.5万円増額となる可能性があると記載されています。一方、同じ求人の地域限定制度の説明には、入社時は全員標準テーブルで、エリア・ホームを選ぶと減額するという記載があります。

この二つは、そのままでは入社時の適用を一つに確定できません。そこで本記事では、給与レンジは掲載値として紹介しつつ、入社時にホームを選べる、あるいは必ず標準で入る、と断定していません。応募者には、自分に適用する区分と、その区分に対応する月給を同じ条件書で確認する必要があります。

majica関連IT職の個別給与欄は、総合職テーブルで算出し、入社1年後に選ぶテーブルによって最大3.5万円減額となる可能性があるという表示です。同じIT職でも給与の出発点の説明が違うため、他の求人で見た制度を横に適用することはできません。

ホームは通勤圏内の異動、エリアは転居を含む区分

公式個票の制度説明では、標準は全国転勤、エリアは一定範囲内で転居を伴う転勤、ホームは原則片道1時間30分以内の通勤範囲での異動を可能とする働き方です。ホームでも同じ部署・同じ事業所に永久に固定される制度とは説明されていません。

また、個別給与欄は入社1年後の原則5月の申請と、会社承認後の適用を案内しています。変更を希望すれば直ちに通るという仕組みではありません。生活上の制約が入社時から強い人は、将来の制度利用を前提に無理な配属を受け入れるのではなく、初年度から継続できる条件かを確認することが重要です。

店舗職の個票でも、入社時は全国転勤のある正社員で、育児・介護などに応じた勤務形態の選択には会社の承認が必要で、給与も異なるとしています。求人ごとの表現や運用時期はそろっていないため、会社全体に単一の給与増減ルールがあるとまとめないほうが正確です。転勤の範囲を絞ることと、年収を維持することが両立するかは個別条件で判断します。

権限委譲の評判は、企業理念と評価の仕組みまで含めて読む

PPIHは、現場へ仕事を任せる方針と、企業理念集「源流」を共通の判断基準とする仕組みを併せて持っています。裁量が大きいという説明だけを取り上げると、組織の方針や評価との関係を見落とします。本社の専門職でも店舗職でも、自由に動ける範囲と、説明を求められる成果を考える必要があります。

半年ごとの評価と、経験を見えるようにする仕組み

有価証券報告書では、職責ごとに能力や要件を定義し、仕事の成果や能力を評価する方針を説明しています。半年ごとの評価・フィードバックに加え、「タレクエ」という仕組みで社員の経験や強み、職種ごとのキャリアを見えるようにし、配置にも活用するとしています。

これは、年齢や勤続だけに依存しない登用を目指す会社側の説明です。全員が同じ速さで昇格する、希望する部門へ必ず移るという意味ではありません。IT職なら導入後に現場が利用できたか、データ職なら品質や運用を改善できたか、売場職なら顧客の反応を踏まえて売場を変えられたかなど、担当業務に即した成果を整理することが重要になります。

入社前の経験を伝える際にも、会社の大きさや前職の肩書だけでなく、課題に対して何を判断し、誰と調整し、何が変わったかを説明できると、募集職務との関係が分かりやすくなります。これは編集上の提案で、PPIHの非公開の面接採点基準を示したものではありません。

「源流」の理解は、裁量の反対側にある共通の基準

公式の中途サイトは、「源流」を全従業員・役員が受け継ぐ企業理念集として説明しています。有報には、社員と一部のメイトを対象に年2回の一般試験を行い、一定の職位・職務を担う人には別の認定試験を行うことも記載されています。メイトはパート・アルバイトを指す社内呼称です。

そのため、個店ごとに工夫できることを、会社の考え方を学ばず好きな方法だけで働けることと理解するのは適切ではありません。地域や顧客に合わせた判断を、共通の理念に結びつけることが求められる会社です。売場の自由さに惹かれる人ほど、この共通基準を学ぶことにも納得できるかを考えるとよいでしょう。

一方、支援の仕組みとして、有報は社内外の相談窓口、健康支援、休職中の収入を補う保険、子どもの小学校卒業までの短時間勤務などを説明しています。制度の存在は確認できますが、個々の雇用区分や利用条件は別です。求人の福利厚生欄と合わせて、自分に必要な制度の対象・開始時期を確認することになります。

店舗の賞与に関する不安は、本人の時点と職位を限定する

転職会議には、2024年頃の勤務を回答した20代前半男性、正社員の販売スタッフ・主任クラスによる、2024年6月11日の退職検討理由の投稿があります。公開冒頭では、異動先の店舗ランクによって賞与が変わることへの懸念が述べられています。

この声は当時の本人の経験で、現在の全店舗や本社IT職の賞与制度を証明するものではありません。ただし、転勤を受け入れるときに、住居・通勤だけでなく評価や賞与の算定対象も確認したい、という論点にはつながります。求人の年収例を自分の毎年の確定額と受け止めず、役割と配属に応じて変わる部分を理解しておくことが大切です。

最新の業績と事業拡大は、担当する仕事の変化に結びつける

2026年6月期の連結業績は増収増益でした。一方、足元の月次では売上と客数が同じ方向に動いているわけではありません。さらに、新しい会社のグループ化と、実行前の事業譲渡契約が並行しています。転職先として見るなら、規模の大きさだけでなく、その変化を支える仕事を考える材料になります。

通期は増収増益、9月の既存店は客単価が売上を支える

2026年8月18日公表の決算短信によると、2026年6月期の連結売上高は2兆4,452億6,000万円で前期比8.8％増、営業利益は1,748億4,200万円で7.7％増でした。経常利益は1,775億900万円、親会社株主に帰属する当期純利益は1,100億8,800万円です。これらはグループ全体の実績で、PPIH単体の収益や個人の賞与原資と同じ範囲ではありません。

10月13日公表の9月月次では、国内主要5社の既存店売上高は前年同月比103.1％、客数は98.5％、客単価は104.6％でした。売上が増えていても、来店客数が同じ割合で増えているわけではありません。会社は天候不順による客数への影響や、まとめ買い・家中需要への対応などを説明しています。

この月次の対象はドン・キホーテ、長崎屋、UDリテール、橘百貨店、ユニーです。連結全社や海外を含む月次ではなく、Olympicなどは別の参考情報です。転職者が見るべき点は、売上増という結論だけでなく、どの需要に応え、どう利用しやすい店をつくるかという課題です。ITによる利便性、データの品質、売場の提案はそれぞれ違う役割で関わります。

Olympicは子会社化済み、トイザらス事業は10月30日の譲渡予定

有報の沿革では、2026年7月に株式交換でOlympicグループとその子会社群を傘下に入れたことが確認できます。これは実施済みの事実ですが、給与表の基準日は6月末であるため、その後のグループ構成を過去の平均給与へ遡って含めることはできません。

日本トイザらスについては、10月1日にスポンサー契約としての事業譲渡契約を結んだと公表しています。譲受主体はPPIHの完全子会社であるオペレーションシェアードサービスで、玩具・子ども用品などの販売事業を引き継ぐ予定です。公表日程の実行日は10月30日で、裁判所の許可などが前提となっています。

したがって、この記事の確認日である10月25日時点では、契約締結と事業承継の完了を区別します。会社は可能な限り全従業員の承継を目指すとしていますが、全員の承継完了や、PPIH本体と同じ待遇への変更を意味する発表ではありません。事業拡大のニュースを、現在の応募求人の雇用条件にそのまま置き換えないことが重要です。

本社の仕組みづくりと店舗の商売、どちらを担いたいか

編集部の見解として、PPIHを検討しやすいのは、大きなグループの中で自分が担う役割を具体化できる人です。majica関連ITなら、多くの利用者や現場を支えるシステムを導入し定着させること。データ基盤なら、複数部門で安心して使える情報を整えること。店舗職なら、地域の需要を商品と売場へ落とし込むことが、それぞれの募集との接点になります。

反対に、PPIHの平均給与だけを理由に店舗へ応募したり、店舗の自由な売場づくりを本社職にも同じ形で期待したりすると、入社後の役割とのずれが生まれます。グループ名の印象をいったん離れ、雇用法人、職務、勤務地、給与区分という順に整理するほうが、自分の経験を生かす入口を見つけやすくなります。

応募書類でも、IT職に売場運営への憧れだけを伝えるより、業務課題を整理した経験や調整の実例を示すほうが職務に合います。店舗職なら、顧客対応だけでなく商品・価格・陳列への関心を説明すると、将来の売場責任者という方向に結びつきます。企業の成長への期待と、自分が引き受けたい日々の仕事をつなげて選ぶことが大切です。

まとめ：年収の対象法人を確認してから、職種と転勤区分を選ぶ

PPIH本体の平均年収690.4万円と、ドン・キホーテ本体551.7万円は異なる従業員集団の実績です。本社ITと店舗売場では、仕事、給与内訳、休日、異動範囲が違います。同じ採用サイトに載っていても、雇用元と職務を確認して比較してください。

地域限定の選択は給与にも関係し、データ職の個票には入社時の適用区分に不一致があります。掲載値を推測で補正せず、内定時に正しい区分と金額をそろえることが必要です。企業理念と成果評価、事業拡大の動きも踏まえ、自分が担いたい役割と継続できる働き方が合うかを検討しましょう。

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参考・出典

数値は対象年度・母集団を確認した公式資料を使用し、口コミは個人の経験として扱っています。

• PPIH 第46期有価証券報告書（2026年6月期）
• PPIHグループ 公式中途採用サイト
• PPIH majica・決済サービスITプロジェクト担当（2026年10月25日直接確認）
• PPIH データ戦略推進スタッフ（2026年10月25日直接確認）
• ドン・キホーテ 刈谷店・売場スタッフ（2026年10月25日直接確認）
• 転職会議 PPIH給与・評価の公開投稿（2024年12月16日の法人営業の声）
• 転職会議 PPIH公開口コミ（2024年6月11日の販売スタッフの声）
• PPIH 2026年6月期決算短信（2026年8月18日）
• PPIH 月次売上高情報・2026年9月度（10月13日公表）
• PPIH 日本トイザらスとの事業譲渡契約締結（2026年10月1日）

執筆：コロ助。最終更新：2026年10月25日。公式情報・口コミ傾向・推定情報を分けて編集しています。個別の待遇・配属・募集状況は応募先の案内と内定時の労働条件通知書で確認してください。

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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