グローブライドの月平均時間外労働13.5時間(提出会社)｜連結従業員7,365人の7割以上はアジア・オセアニアで働く

※本記事にはプロモーションを含みます。

グローブライド株式会社の提出会社の時間外労働は、第71期(2026年3月期)の有価証券報告書で、2025年度に一人あたり月平均13.5時間です。有給休暇の取得は年11.8日、男性労働者の育児休業取得率は90.9%と載っています。

ただし、この数字は提出会社=グローブライド株式会社1法人の861人を対象にしたものです。連結の従業員は7,365人で、そのうちアジア・オセアニアで5,443人が働いています。

この記事は「評判」を聞かれています。当サイトが答えるのは、有価証券報告書に載っている働き方の実績値と、その数字が誰のものかです。

結論|釣用品を主力に、ゴルフ用品とラケットスポーツ用品などを加えた製品群で売上を立てる

向いている人:時間外労働や有給の実績値を数字で見て、会社を選びたい人。海外の子会社と連携する製造・販売の仕事に関心のある人。

慎重に考えたい人:管理職に女性がいる職場を条件にしたい人(提出会社の管理職に占める女性は0.9%)。応募先が国内の提出会社なのか、海外の子会社なのかを先に知りたい人。

この記事の調査条件

数値はグローブライド株式会社の有価証券報告書(原本)から取っています。

• 第71期(2025年4月1日〜2026年3月31日)有価証券報告書。書類管理番号 S100YGZ1、2026年6月25日提出、EDINETコード E02382
• 参照した箇所:10ページ目「サステナビリティに関する考え方及び取組」の指標及び目標、33ページ目の人材戦略、34ページ目「従業員の状況」、「主要な経営指標等の推移」、「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」、「事業等のリスク」、「経営成績等の状況」、「第3 設備の状況」
• 有価証券報告書の数値は、EDINETの原本(PDF)から2026年10月5日に取り直しました
• 決算期は3月で、有価証券報告書の提出は6月下旬です。5期の表は連結の数字、平均年間給与・男女の3指標・働き方の実績値は提出会社(単体)の数字です。どちらの数字かを、本文で毎回書き分けます
• 会社のIRニュース一覧には、有価証券報告書の提出日(2026年6月25日)より後に、上場廃止・公開買付け・社名変更・合併・法的整理の掲載はありません(2026年10月5日時点で最新は同年9月30日付のサステナビリティレポート発行のお知らせ)

口コミサイトの推定年収は、この記事の根拠にしていません。集計方法が公表されておらず、検算できない数字を、有価証券報告書の実額と同じ扱いにはしないためです。口コミそのものの読み方は、複数の口コミサイトで同じ指摘が重なったときにだけ、口コミを重大な懸念として扱うという読み方にまとめています。

この記事は、会社を投資の対象としては評価しません。

給与の土台は職能資格制度で、2026年度から役割に応じた期待成果を見る人事制度が始まった

有価証券報告書の「従業員の状況」から、提出会社の欄をそのまま出します。

万円未満を四捨五入すると742万円です。有価証券報告書の注記によると、平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。月々の基本給を12倍した金額ではありません。

この861人は、連結7,365人の11.7%にあたります(割合は編集部の算出)。連結の従業員には、国内の連結子会社㈱ワールドスポーツの348人や、ベトナムの子会社の3,805人が入っています。7,417千円は、国内の提出会社の数字であり、グループ全体の待遇ではありません。

給与の決め方は、有価証券報告書の人材戦略に書かれています。基本は職能資格制度で、個人の能力の伸長・発揮と業績への貢献の両立をめざします。基本給は職務遂行能力と業績貢献度を総合的に評価して決め、賞与は個人目標の達成度と組織の成果にもとづいて評価する、という説明です。

制度は変わります。2026年度から、役割に応じた期待成果の達成、個人の能力・スキル、専門性の発揮を図る新たな人事制度の導入を開始すると書かれています。7,417千円は、第71期=2025年度の人事制度のもとで支払われた給与の平均です。新しい制度のもとの数字は、次期以降の有価証券報告書で変わっていきます。

職種別・年齢別・役職別の給与は、有価証券報告書に記載がありません。

米州のセグメント損失169百万円は、関税政策の影響による関税コストと販売費及び一般管理費の増加によるもの

「主要な経営指標等の推移」の連結の5期分です。この表は連結の数字で、提出会社861人とは対象が違います。

※単位は百万円(従業員数を除く)。連結の数字です。5期とも経常利益・当期純利益は黒字です。

売上高は第68期の134,583百万円が5期の最大で、第69期・第70期と2期続けて前期を下回り、第71期に126,956百万円へ増えました。第71期は前期比2.4%増ですが、第68期より7,627百万円少ない水準です(差は編集部の算出)。

経常利益は、第67期の12,997百万円から第70期の6,492百万円まで下がり、第70期は第67期の約半分でした。第71期は7,184百万円で、前期比10.7%増です。

第71期の増益の中身は、営業利益ではありません。営業利益は6,501百万円で前期比0.1%減です。有価証券報告書は、経常利益の増加を、外貨建債権の評価益の増加などによるものと説明しています。

セグメント別の営業損益は、次のとおりです。

※単位は百万円。△は損失(調整額はマイナス)。5つの行を足すと第71期は6,500で、営業利益との差は百万円未満の端数です(合算は編集部の検算)。

日本は新製品の投入で売上が増え、セグメント利益は24.8%増えました。米州は、バスフィッシング用品の販売拡大を進めた一方、関税政策の影響で関税コストと販売費及び一般管理費が増え、169百万円のセグメント損失です。

従業員数は、7,517人→7,722人(+205人)→6,765人(△957人)→6,994人(+229人)→7,365人(+371人)と動きました(増減数は編集部の算出)。第69期に957人減ったあと、第71期までに600人増えています。第68期の7,722人には、357人届いていません。第69期の減少について、第71期の有価証券報告書に説明の記載はありません。

男女の3指標は提出会社と㈱ワールドスポーツの2組が載り、全労働者の賃金の差異は後者が16.0ポイント低い

有価証券報告書「従業員の状況」(34ページ目)の、男女に関わる3つの開示です。提出会社の欄と、連結子会社㈱ワールドスポーツの欄の2組が載っています。

賃金の差異は、男性の賃金を100としたときの女性の賃金の割合です。提出会社は全労働者で57.9%、正規雇用労働者で67.5%、パート・有期労働者で67.7%です。㈱ワールドスポーツの全労働者は41.9%で、提出会社より16.0ポイント低くなっています(差は編集部の算出)。差が生まれる理由の説明は、有価証券報告書の補足説明の欄に書かれていません。

管理職の女性は、「指標及び目標」の表で2023年度から2025年度まで毎年1名、2030年度の目標は5名と載っています。人材戦略は、女性管理職の登用に向けて、採用の強化と女性社員のキャリア形成の支援を進めると書いています。

男性の育児休業取得率は、提出会社が90.9%で、㈱ワールドスポーツの75.0%を15.9ポイント上回ります(差は編集部の算出)。取得した人数は、有価証券報告書に記載がありません。

生産工場への投資は日本とアジア・オセアニアに向かい、米州と欧州では事務所設備にとどまる

有価証券報告書の連結会社の従業員数は、セグメント別に次のとおりです。

日本以外の3つのセグメントを合わせると5,759人で、連結の78.2%です(合算と割合は編集部の算出)。

「設備の状況」で、在外子会社として載っているのは、ベトナムのダイワ・ベトナム・リミテッドです。従業員は3,805人(臨時従業員185人)で、提出会社の861人の4倍を超えます(倍率は編集部の算出)。国内子会社では、㈱ワールドスポーツが348人(臨時従業員209人)です。提出会社の本社・東京工場は、東京都東久留米市にあります。

有価証券報告書の「事業等のリスク」は、製造会社が中国・タイ・ベトナムなどアジアに集中していると書いています。製品の売上でも、第71期の連結売上高の89.3%にあたる113,382百万円が釣用品です(割合は編集部の算出)。

第71期の設備投資は3,385百万円です。内訳は、日本が1,032百万円、アジア・オセアニアが1,502百万円で、どちらも生産工場の建物構築物と生産用機械装置への投資が中心です。米州は58百万円、欧州は34百万円で、どちらも事務所設備です。全社資産のソフトウェアは757百万円です。

人員と製造の重心がアジアにある会社で、国内の提出会社に入るのか、海外の子会社に入るのかで、働く場所も、適用される給与の数字も変わります。

働き方の実績は提出会社861人だけを対象に集計され、グループ全体への広がりは今後の予定とされている

働き方に関わる有価証券報告書の記載を、まとめて出します。数字はいずれも提出会社だけを対象に集計したもので、グループ会社全体の統一的な開示は今後広げる予定と書かれています。

時間外労働は、2024年度、2025年度と2年続けて減っています。有給休暇は、1日・半日・時間単位での取得を促していて、取得日数は2024年度に12.6日へ増えたあと、2025年度に11.8日へ減りました。

教育は、階層別研修に2025年度は280人が参加しています。ほかに選抜型研修があり、リーダーシップ、マネジメント、経営に関する実践的な戦略立案と経営意識を育てるものです。

労働組合は、グローブライドユニオン(企業内組合)があり、2026年3月31日現在の組合員数は490名です。有価証券報告書は、労使関係について特記すべき事項はないと書いています。

離職率の数値と採用人数は、有価証券報告書に記載がありません。人材戦略には、従業員エンゲージメントの指標や離職率を使って進捗を把握し、必要に応じて経営会議・取締役会で見直す、と書かれています。数値は載っていません。

製造会社が中国・タイ・ベトナムなどのアジアに集中し、そこで政治・経済の混乱が起きると生産と販売に重大な支障が出る

有価証券報告書の「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」では、中期経営計画2030(2026年度〜2030年度)を策定し、最終年度の売上高1,600億円・営業利益160億円を目標にしています。販売・マーケティングは世界市場を4つのブロックに分け、地域に合わせた「4ブロック戦略」を進める方針です。

生産では、「みらいフィールドプロジェクト」を通じて、最新設備による生産性と技術力の革新を実現するマザー工場を構築する、と書かれています。「設備の状況」の新設計画は「該当事項はありません」で、具体的な投資予定額は、有価証券報告書に記載がありません。

働く人に関わるリスクを2つ拾います。

米州の損失。米州のセグメント損失は、第70期の39百万円の利益から、第71期に△169百万円へ変わりました。有価証券報告書は、関税政策の影響で関税コストと販売費及び一般管理費が増えたことを理由に書いています。人員は米州が55人で、連結の1%に届きません(割合は編集部の算出)。

アジアの製造拠点。製造会社は中国・タイ・ベトナムなどのアジア地域に集中しており、その地域で政治・経済の混乱があった場合は、生産と販売に重大な支障が出る、と書かれています。

人材のリスクとしては、「専門性の高い人材の確保・育成が計画通りに進まない場合には、製品開発力やブランド価値に影響する可能性がある」という記載があり、会社は採用・育成の強化と知見の継承を続けるとしています。

有価証券報告書に、継続企業の前提に関する疑義の記載はありません。

ダイワ・ベトナムなど海外子会社への駐在・出向の有無は、雇用主・就業場所・転勤の記載を組み合わせて判断する

海外の拠点への駐在・出向に関する記載は、有価証券報告書にありません。一方で、連結の従業員の78.2%は日本の外にいて、ベトナム・中国・タイ・米国などに連結子会社があります。

そのため、国内の募集に応募して海外の子会社へ行くことがあるのか、海外の子会社そのものの募集なのかは、募集の記載で見分けるしかありません。応募する募集の記載で、次の順に確かめてください。

• 雇用主:求人票の「雇用しようとする者」が、グローブライド株式会社か、国内外の連結子会社か。子会社なら、平均7,417千円(提出会社861人の数字)は当てはまりません
• 就業場所:勤務地が東京都内の本社・工場のみか、海外の拠点を含むか。就業場所の変更の範囲に海外が入っているかを、同じ欄の記載で見る
• 業務内容の変更の範囲:海外の販売・生産の支援へ業務が広がる書き方か。業務内容の変更の範囲の記載で見る
• 駐在・出向の条件:期間・手当・雇用主が駐在中に変わるか。求人票に記載がなければ、募集の窓口へ聞く項目として残す
• 語学の要件:応募資格の記載に、語学や海外業務の経験が入っているか

よくある質問

グローブライドの時間外労働はどれくらいですか

有価証券報告書の「指標及び目標」によると、提出会社の時間外労働は、2025年度に一人あたり月平均13.5時間です。2023年度は15.0時間、2024年度は14.2時間で、2026年度の目標は15.0時間です。提出会社861人を対象にした数字で、グループ全体の数字ではありません。

グローブライドの有給休暇の取得日数はどれくらいですか

提出会社の取得日数は、2025年度に一人あたり年平均11.8日です。2023年度は11.6日、2024年度は12.6日で、2026年度の目標は12.0日です。1日・半日・時間単位での取得を促しています。

グローブライドの男性の育休取得率はどれくらいですか

第71期の提出会社の男性労働者の育児休業取得率は90.9%です。連結子会社㈱ワールドスポーツは75.0%です。管理職に占める女性労働者の割合は、提出会社が0.9%、㈱ワールドスポーツが1.1%です。

グローブライドの平均年収はいくらですか

第71期の有価証券報告書によると、提出会社の平均年間給与は7,417千円(7,417,000円)で、万円未満を四捨五入すると742万円です。平均年齢43.2歳、平均勤続年数13.9年の従業員861人の平均で、賞与及び基準外賃金を含みます。前年比は+2.6%です。

グローブライドの従業員数は何人ですか

連結の従業員数は7,365人(臨時従業員は年平均1,098人)で、提出会社は861人(臨時従業員は年平均303人)です。連結のセグメント別では、日本1,606人、米州55人、欧州261人、アジア・オセアニア5,443人です。

グローブライドの将来性はどうですか

働く場所として続くかで見ると、材料は2方向にあります。第71期の連結売上高は前期比2.4%増ですが、営業利益は0.1%減で、経常利益の増加は外貨建債権の評価益などによるものです。連結の従業員数は第69期の6,765人から7,365人に増え、中期経営計画2030と、新しい生産拠点を作る「みらいフィールドプロジェクト」があります。この記事は、会社を投資の対象としては評価しません。

グローブライドの離職率は公表されていますか

離職率の数値は、有価証券報告書に記載がありません。人材戦略には、離職率などを使って進捗を把握するという記載があります。

まとめ

• 提出会社(861人)の時間外労働は2025年度に月平均13.5時間、有給の取得は年11.8日。どちらも提出会社だけの数字
• 男性労働者の育児休業取得率は90.9%。管理職に占める女性は0.9%で、人数は2023年度から3年とも1名
• 男女の賃金の差異は、全労働者57.9%・正規雇用労働者67.5%・パート・有期労働者67.7%(提出会社)
• 平均年間給与は7,417千円(7,417,000円)で、提出会社861人の平均。平均年齢43.2歳・平均勤続13.9年・前年比+2.6%。賞与及び基準外賃金を含む
• 連結の従業員は7,365人。アジア・オセアニアが5,443人で、連結の7割以上。ベトナムの連結子会社だけで3,805人
• 連結の第71期は、売上高が前期比2.4%増、営業利益が0.1%減、経常利益が10.7%増。経常利益の増加の理由は外貨建債権の評価益などと書かれている
• 米州のセグメントは、関税コストの増加で△169百万円の損失
• 2026年度から新たな人事制度の導入を開始。中期経営計画2030は最終年度の売上高1,600億円・営業利益160億円が目標
• 海外の拠点への駐在・出向、離職率の数値、採用人数は、有価証券報告書に記載がない
• この記事の「評判」は、有価証券報告書に載っている働き方の実績値と、その対象になる人の意味

この会社に応募するなら、時間外労働13.5時間という数字そのものより先に、雇用主・就業場所の変更の範囲・駐在や出向の条件を求人票の記載で確かめてください。人員の7割以上が海外にいる会社では、そこが働く場所と、当てはまる数字を決めます。

※本記事の数値は、2026年10月5日に確かめた第71期有価証券報告書に基づきます。最新の情報は必ず公式のIR資料と採用情報でご確認ください。

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参考・出典

• グローブライド株式会社 第71期(2025年4月1日〜2026年3月31日)有価証券報告書(2026年6月25日提出/EDINET書類管理番号 S100YGZ1/EDINETコード E02382)。参照ページ:10ページ目「サステナビリティに関する考え方及び取組」、33ページ目の人材戦略、34ページ目「従業員の状況」、「主要な経営指標等の推移」、「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」、「事業等のリスク」、「経営成績等の状況」、「第3 設備の状況」:https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100YGZ1.pdf
• グローブライド株式会社「IRニュース」(2026年10月5日に確認。有価証券報告書の提出日以降の発表の確認):https://www.globeride.co.jp/ir/update/
• 金融庁 EDINET(有価証券報告書等の電子開示システム):https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/

コロ助

企業と転職サービスを、有価証券報告書などの一次情報から読んでいます。
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